正是由於這些太過於宏大的抱負，使牟其中的社會角色定位，遠遠超過了其能力和地位所及。很多設想，根本不是一個商人可以完成的，甚至不是政治領袖可以完成的，可能需要幾代領袖才能完成，比如三峽工程，從孫中山、毛澤東到鄧小平，一直到江澤民時代才完工。牟其中的設想，無疑將自己置於曠世偉人、人間聖賢與領袖的地位上，而在現實中，並沒有給予他這個人生舞台。
牟其中手中隻有南德，於是，牟其中欲以南德為底牌和基地，完成其種種不符實際的宏偉抱負。
一個人發狂並不可怕，可怕的是認認真真的發狂。為此，當牟其中不得不依靠其僅有的人生舞台——南德的時候，做大南德，無疑是一種非常現實的需要，由此，產生種種急功近利的舉動，直到最後違法，乃是必然，從這個意義上說，是走火入魔的雄才大略與宏圖大誌，葬送了牟其中的人生。
但是，這種過錯，又並非牟其中一人。馮侖曾說過，企業家不要去做政治家的事，但是，當一個人具有政治領袖的器局與才識時，一個開放的、多元的社會，應該成就一切有夢想的人，而為什麼在中國，一個人的社會角色如此難以改變？近年來的階層固化，更加大了社會垂直流動的難度，與改革初期相比，中國的社會活力日益喪失，個人實現抱負、改變身份的機會日益萎縮，或者，這才是牟其中悲劇的深刻根源。
為其中惋惜，為蒼生歎息。
點評人：羅天昊國務院國資委商業科技質量中心研究員，長江商學院原高級研究員。主要研究國家戰略、區域與城市競爭。著有《大國諸城》。
黃宏生：快樂的意義
秋的夜晚，一輪明月在浩瀚的星空中光耀奪目。我們創維的同仁，是否有聯想到精美的月餅盒上印有“嫦娥奔月”的夢境神話已經魚躍到人類現實的生活中？你是否留意，就在2006年的9月，美國企業的女富豪花了2000萬美元，乘太空船上宇宙旅行？
隻見一飛衝天的火焰，在千鈞重壓的極限中，紅塵落定，星河泛起，人的生命融入一片星光璀璨的意境之中。她得到了地球上多少錢都買不到的痛苦和快感，她挑戰了常人想都不敢想象的神話，她揭示了人類那無限的創新精神和冒險精神。
進入了21世紀，人類似乎對生命和意誌力的挑戰愈加興致盎然。有人目光遠大而上“天堂”去探索；有人意誌頑強，則不惜到大海去旅行。就在中秋前夕，太平洋彼岸又傳來令人驚歎的傳奇：一位71歲的老人，著名IT製造大廠台達電子退休老總村田和雄先生，展開其完全不同的挑戰——獨自駕馭一艘小船，從亞洲日本的一個港口，橫渡風急浪高的太平洋，駛向彼岸13000公裏之遙的美國舊金山。其間孤獨無援的三個月行程中，他要在惡劣無常的海洋氣候中尋覓正確的航向，他要在缺食少水的漂泊中留住年老的生命，他一次又一次地從海浪顛覆的死亡邊緣中逃生。最後他終於穿過咆哮無邊的大海，勝利地抵達舊金山的彼岸。
曾經馳騁企業競爭沙場的老將，退休後通過一種全新的嚐試，挑戰生命和意誌力的極限，真是可歌可歎，盡顯人類生生息息的挑戰本性。
相對於上述“上天堂，下海洋”的挑戰，創維的創辦人黃宏生本人是沒有那麼光榮了。他在參與創維500億元新裏程的目標征程中，不幸遭暗箭強射落馬，被迫到十八層的地獄長征。那深處的空間有限，但他的心中卻揚起自由的風帆；那裏的生活沒有日新月異的精彩，卻有他平靜求知的精神富足；他領悟到人生有前進的一麵，卻也有回首的一麵；為了完成未來繁重而偉大的夢想，他需要養精蓄銳。盡管與大家分離有三個月了，他信仰的力量卻沒有減弱。他勇敢地麵對痛苦，並產生了更大的力量去克服，從而體會到快樂的意義。
無論上天堂抑或下地獄，或在地球上陽光明媚的崗位上作業，人類有生以來都要麵對形形色色的挑戰。吃完甜飴的中秋月餅後，我們還是要麵對企業如臨大敵的競爭環境。就以上半年的創維運營來講，我仔細拜讀了人事局送給我的各種報表，發現做到盈利絕非易事。一個十分突出的挑戰就是，消費電子的行業不斷製造驚人的平板跌價，創維分布在各個產業公司的庫存除淨之後，大多數的事業部情況並不樂觀。如何力挽狂瀾，創造下半年同期增長的盈利，這絕對是我們每一位創維人的挑戰。我們必須麵對無處不在的挑戰而未雨綢繆。
我不時想到咱們CEO張學斌的巨大壓力，另一個對他以及對每一個事業部總裁的巨大壓力是龐大的經營費用在無止境地增長。也許艱苦樸素的革命傳統已經丟到了圍牆之外，每每慷企業之慨的大手筆活動代替了創維“精打細算”的美德，結果總是費用上天，紅旗卻落地（虧損見紅）。
世界著名的企業界聖書《從優秀到卓越》告訴我們，企業界的精英團隊，時刻要麵對無比殘酷的事實，時刻要在危機來臨前作出挑戰的突破，才能浴火重生，邁向成功的裏程碑。而企業的員工，才能領略到那種戰勝險惡之後的成就感、幸福感，才能領略到登山英雄王石那種“欲窮千裏目，更上一層樓”的崇高境界。