中層領導在單位或公司，如果遇上一個女上司或女下屬，有的人叫苦不休，有的人竊竊自喜。對待同一種狀況為什麼會出現兩種截然不同的態度呢？原因是他們對女性上級或下屬的認識角度不同，理解程度不同，接觸方式不同。因此，男性中層領導在女性上級或下屬麵前既隱藏著表現的優勢，又暗伏著被俘的陷阱。更何況，隻要不把個人意識帶到工作當中，女上級和女下屬也許更容易相處。
13.1男性中層領導怎樣與女上級相處
女性上司所占比例雖然不是很多，但在領導工作中有其自身的優點和長處，不過在現實生活中，就一般意義而言，女性上司確有一些與男性上司不同的特點，這是由於長期的社會性原因所造成的。因此，女性上司在工作中，非常需要男中層領導的支持和下屬員工的“補台”。一個善於在工作中為女性上級領導補台的中層領導，一定會受到女性上司的信任和尊重。
13.1.1積極獻計獻策
作為一個部門的中層領導不可事事都幹預上司的工作，即使是女性得你對其不信任。但在一些重大問題上，諸如本單位發展的重要規劃、重大改革措施的出台等，領導一般都願意聽聽群眾的意見，特別是容易拿不定主意的女性上司更是這樣，在這個時候，中層領導應以公平的態度，積極提出建設性的意見幫助和促進她作出正確決策。
13.1.2為女上級補台
服從領導是部屬的品質，作為中層領導更不例外，有時看出了上級的決策、決定不太正確，在她沒有改變之前也得執行。特別是為女性上司做事時更應如此。在這個時候決不可消極對待，而應在執行中積極采取措施，把可能造成的損失減到最低程度。這也是對上司工作的支持和“補台”，你把握了這一點，女性上司更會感激你。
13.1.3別給領導添麻煩
一個人的精力是有限的，一個擔著家務和領導工作兩副擔子的女性上司，其時間精力更有限。下屬把本職工作做好，不讓領導多分心，讓女性上司把有限的精力用於對主要問題的思考決策上，這也是對其工作的“補台”。作為女性上司，你對她的工作幫助，她不會無動於衷。
13.1.4主動承擔工作
與女性上司應酬同與男性上司應酬是有差別的，與男性領導相處關係密切了，人們至多說你“會拍馬屁”。可與女性上司相處過於密切了，這就不僅是個“會拍馬屁”的問題，嚴重的可能會導致你們夫妻之間不和，進而使你及女性上司都很難在一個單位再開展工作。所以，把握好“度”是在女性上司手下工作的特別要求。
保持空間和心理距離
所謂保持空間距離，就是不要過多地造成與女性上司單獨接觸的機會，若非單獨接觸不可，也盡可能在敞亮的地方接觸，以顯得光明磊落。這樣可以避免一些人的“閑言碎語”。
保持心理距離，就是與女性上司交談時，多談工作和學習上的事，少談甚至盡可能不談家庭生活，特別是夫妻感情的問題，以免相互產生感情上的共鳴，使感情越軌。
別做女上司的家仆
人在一起工作，難免有些生活中的大事小情相互幫助，一般情況下多辦點少辦點也無所謂。但作為男女之間這方麵的事情辦得過多，也會引起意想不到的麻煩、“閑人”的議論，甚至也可能引起丈夫和妻子的猜測。
所以，作為女性領導部屬的中層領導在為自己的女性領導辦工作以外的事，也要適度。在有的時候不辦不行，而辦又難辦或不便於去辦時，你最好把你的辦事意圖明確而如實地告訴你的女性上司，然後再去辦。以讓她體會到你的艱難而產生同情心理，或者辦有些事情時，你也不可以安排你的女性下屬去代理。