有一家美容院新開業了。一位朋友送了一部即時顯像照像機。乍看起來，美容院和即時顯像機毫無關聯，但被創造性的想象一聯結，商機思路便出來了，美容院如果想出的發型使顧客很滿意，就用這台照像機當場拍照送給顧客，再拍一張作為那位顧客的名片存檔。顧客拿到照片後可經常端詳，以便研究最適於自己的發型；店裏的那一張可以留作資料以便別的理發師也為這位顧客做出最滿意的發型，如此一招，肯定能大量吸引顧客。這樣一件禮物，其實開拓了你朋友的財路，相當不俗。
其實許多“創造”都是像美容院和照像機這樣毫不相關的事物聯係在一起的產物。日本千葉大學教授多湖輝就認為：“策劃內容裏的97.9%是任何人都知道的，非常常見的普通的東西，當它們被一種新的關聯體係重新組合起來，具有相當的有效性時，就能發展成策劃。”
王曉京，曾是崔健的前任經紀人，現在是指南針樂隊的經理人和again樂隊、歌手陳琳的經紀人。他隻不過把京城的十大“搖滾”彙集在一起，就幹出了件轟動海內外娛樂圈的大事。1992年冬，在他的策劃下，北京十大搖滾樂隊，“黑豹”“呼吸”“女子”“指南針”“again”“做夢”“超載”“新諦”以及王勇、常寬彙集“亞洲第一大棚”——百花錄音棚，以大陸目前為止最大的投資和最鼎盛的陣容製作了《搖滾北京》。
據《中華工商時報》報道，《搖滾北京》的前期錄音尚未完成，海內外音像公司的發行腕爺們便聞風而至，搶購磁帶及cd大碟的發行權。
如果說這一組合還不十分新奇，那麼再看上海一位頭腦專家的策劃：“上海有那麼多住宅新村，號碼既龐大又紛亂，象田村新村，一村、二村……十一村、十二村，找起來麻煩得不得了，而且名字也太枯燥，難以分辨，容易出錯。其實，這些新村的命名權完全可以出售給一批企業，就拿化妝品企業來說吧，一村改叫雅絲麗村，二村改叫飄灑村，三村改叫愛蘿莉村，這樣一改變，幾方麵都得利了：對企業來說，是絕好的公關廣告；對新村居民來說，至少住宅名字要好聽得多，也形象易記得多；對新村的管理部門來說，可以通過這筆廣告得到一筆資金來改善一下新村的公共設施。一個好的設想，完全能讓每一方都賺不虧的。”
從某種意義上說，新的發明創造往往是在原來的基礎上加以重新組合和優化的結果。鉛筆和橡皮本來是分開來的兩件東西，後來有個叫威廉的美國人，看到他的朋友用一端綁著一塊橡皮的鉛筆在繪畫，由此得到啟迪，發明了帶橡皮頭的鉛筆，使他每年得到50萬美元的專利費。