由三個和尚沒水喝，到三個和尚通過不同的辦法達到共同的目的，關鍵在於不局限於固有的思維，發揚了團結協作、良性競爭、技術創新的精神，自然產生好結果。這種思維模式同樣適應我們的企業。企業要想持續成功，就要不斷創新。所有能夠取得新成就的企業都是在不斷地創新中成長起來的，他們都擁有著自己不同的創新觀念。
領導者的空間要靠自己來開拓。每一位領導如果還想繼承幹下去的話，就應該十分清醒地意識到：世界每天都在翻新，新的東西層出不窮，如果不創新，不僅僅意味著落後，還意味著最終的滅亡。一個組織要生存、要發展就必須不斷創新，不斷更換自己的運作方式，這些創新來源於領導，領導的創新意識與創新能力在現代組織中決定著組織的生死存亡。領導的創新素質需要他平時不斷地積累與學習，很難想像，一個一無所有腹中全空的人會創新，因而要求領導不能丟掉學習。創建學習型組織，不僅使領導自身的知識係統得到鞏固與完善，而且使組織更加智能化，這是一切創新的基礎。
創新思維的形成方法歸納起來有以下幾點：
（1）吸納各種創意
創意是成功者求發展的最大能量或者說是資源。有一位從事保險業的成功的推銷員對拿破侖·希爾說：“我從來不讓自己顯得精明幹練。但我是保險業中最好的一塊海綿，我盡量吸收所有良好的創意。”
（2）嚐試變化
這是一個瞬息萬變的世界，你要想求得更大的發展，就必須嚐試著去變化。比如你完全沒必要整天守著一條路線，你不妨換條路線，這樣可以擴展你的能力，為你以後的更好發展打下堅實的基礎。
（3）積極進取
悲觀的人永遠都不會成為成功者，成功者總是充滿信心麵對未來的發展。在激烈的競爭中發展壯大自己，就必須時刻保持創新心態，積極進取。
（4）以更高的標準要求自己
成功者在追求發展的過程中，都會為自己不斷地設定更高的標準，不斷尋找更有效的方法，或者降低成本以增加效益，或者用比較少的精力做更多的事情。“最大的成功”永遠屬於那些認為自己能把事情做得更好的人。
（5）善於學習
成功者為求得更大的發展，總是在孜孜不倦地學習。學習有很多種渠道。這裏重點說說向別人學習以提升自己的創造力。
你的耳朵就是你自己的接收頻道，它為你接受很多的資料，然後轉變成創造力。我們當然不會從自己說的話裏有什麼收獲，但是卻能從“提問題”和“聽”中學到不少的東西。
拿破侖在年輕時就非常善於向各種人學習。他通過同上層階級的人交談過上百次之後，終於明白了一個道理：一個人身份越高，地位越高，他就越知道怎樣“鼓勵別人說話”，反而是地位低的人，才擅長滔滔不絕地講話。
所以說無論是哪個行業的傑出領導人，他們花在請別人說話上的時間，都比他們下達命令的時間要多。傑出領導人在決定一件事情時，通常都會問：“你對這件事怎麼看？”“提個建議好嗎？”“如果遇到這種情況你會怎麼樣？”“你對這件事有什麼反應？”這表麵上看非常稀鬆平常，但是實際上卻為他以後的發展做了很好的鋪墊。
（6）創新要有自己的風格
創新一定要有自己的風格，否則談不上有自己的創新魅力。創新不能成為模仿，而是在激烈市場競爭中，根據自己的風格對產品進行各種改進、變換和擴充，使產品更有應變能力和競爭能力。
（7）善於把握良機
成功者不會放棄任何一個發展良機，哪怕這個機會隻是偶然的一個靈感，他們都會用發展的眼光對待它。
（8）激發靈感