一個組織或團隊的管理者，一定具有一定的職權，運用和行使相應的權力，同時也要承擔一定的責任。權力和責任是一個矛盾的統一體，一定的權力又總是和一定的責任相聯係的。當組織賦予管理者一定的職務和地位，從而形成了一定的權力時，相應地，管理者同時也就擔負了對組織一定的責任。在組織中的各級管理人員中，責和權都必須相稱和明確，沒有責任的權力，必然會導致管理者的用權不當，沒有權力的責任是空泛的、難於承擔的責任。有權無責或有責無權的人，都難以在工作中發揮應有的作用，都不能成為真正的管理者。
責任是對管理者的基本要求，管理者被授予權力的同時，應該對組織或團體的命運負有相應的責任，對組織或團體的成員負有相應的義務。權力和責任應該同步消長，權力越大，責任越重。比較而言，責任比權力更本質，權力隻是盡到責任的手段，責任才是領導真正的象征。如果一個管理者僅有職權，而沒有相應的責任，那麼他是做不好管理工作的。