（三）加強施工過程工程造價管理
施工階段是工程造價管理的重要階段，施工階段工程造價管理的好壞對企業經濟利益具有決定性的作用，因此，企業要做好全方位做好施工造價控製，加強施工階段工程造價的管理。
做好計量和統計工作，統計人員對企業工程量進行計量和統計是施丁企業工程造價管理的基本工作之一，做好工程計量和統計工作要求企業統計工作人員要擁有豐富的專業知識，對工程施工現場的情況要非常熟悉，要清楚企業合同書和招標書中的村關內容和標準。同時，統計工作人員要懂得施工的基本常識，做好統計和計量工程，保證工程項目統計和計量的準確，及時支付進度款。
經濟效益與施工技術相結合在項目工程實施建設過程中，施工企業往往隻重視施工工程的社會效益.將保證建設工期和提高工程質量作為技術工作的重點，而忽略了建設企業的經濟效益，這就容易造成企業經濟虧損，使企業麵臨經濟危機。技術和效益是相輔相成的關係，技術企業實施工程建設的手段，經濟是增加經濟收入的目標，項目工程在實施建設過程中離開任何一個，都會對企業的發展造成不利影響。因此，企業在製定具體的施工方案或組織和設計施工時，要將工程工期和質造與經濟效益結合起來，製定出一套完整的施工方案，實現技術方案和經濟管理的有效結合，加強工程實施階段工程造價的管理，達到提高企業經濟效益的。
（四）加強工程竣工結算階段工程造價管理
工程竣工後，企業管理者要對工程合同內外的不同項目進行分類，收集整理工程竣工圖、各種簽證材料以及設計變更通知等結算材料，提交結算書.完成工程竣工結算工作。為了更好的進行工程結算工作，企業在施工過程中，要確保計量和計價工作的正確性，做好中間結算和中間索賠工作，避免結算資料收集不全，給企業竣工結算工作帶來麻煩，造成企業經濟損失。
由上可見，工程造價管理是施工企業項目工程管理中的重要組成部分.加強建築施工企業工程造價管理，要求建築施工企業要對工程投標階段，簽訂合同階段、施工階段及竣工結算階段等工程建設階段進行管理，實現工程造價的全方位控製管理。施工企業加強工程造價管理.要結合企業自身的優勢和特 .製定符合企業發展需要的工程造價管理模式，同時，工程造價管理工作要堅持經濟與技術相結合的原則，保證項目工程質量的同時提高建築施工企業的經濟效益，達到提高建築施工企業經營管理水平的目的。
參考文獻：
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