基層工會工作在企事業、機關單位，是團結和引導廣大職工為確保職工收入的直接組織者。近年以來，鋼價一路走低讓鋼廠和鋼貿商叫苦不迭，全行業陷入嚴重產能過剩和庫存高企的嚴冬，受之影響，昆鋼經濟正遭受前所未有的困境，為此，昆鋼也提出了“主動適應常態 改革創新促發展”的要求。麵對困境，不進則退，發展的道路上需要跨越很多阻礙和難關，我們工會要把廣大職工群眾團結和組織起來，充分發揮工人階級的主力軍作用，適應新常態，嚴格按照分公司的經營目標和戰略部署，加快發展步伐，推進在生產、技術、管理、人力等方麵的抱團給力融合進程。牢固樹立“安全是最大的節約，也是最大的幸福”理念，落實各項安全管理責任製，完善設備經濟運行和人力資源配置的實效性，努力邁進又好又快發展局麵。
四、弘揚企業文化，切實為基層職工辦實事
基層工會實踐在工會運動的第一線，是“職工之家”的主要創建者，是豐富職工業餘文化生活的有力推動者。基層工會要充分利用建設職工小家這個開展工作的有效載體，把基層工會工作全麵帶動起來。一要加強班組工會組織建設，讓空壇子裝上米，發揮班組核心在生產中的實質作用。二要加強班組工會小組建設，使其在主抓安全生產的基礎上抽出時間代負基層工會職責。三要深入第一線調查了解情況，看職工群眾在想什麼、在幹什麼，弄清他們的需求是什麼？四要根據職工群眾的實際需求和急願，爭取解決實際問題。熱電車間工會以服務職工群眾為宗旨，積極為職工解決實際問題：一是幫助新進大學生解決安身問題；二是對在玉鋼的職工解決澡堂和職工之家的問題；三是根據班組需求，完善“五小”建設相關配套，從生活所事抓起、做起，用關心服務有效地將上下幹部職工群眾的心紐在一起，為全麵推進動能改革可持續發展服務。
五、積極做好女職工工作，確實發揮半邊天的作用
熱電車間現有女職工112人，占職工總人數的37%，其中女職工占50%的班組有2個，在車間生產工作中發揮著舉足輕重的作用重要的作用。在應知應會考試中她們取得的優越的成績，在職工取證培訓及競賽中她們獲得較好的名次，在生產建設中她們積極主動、認真負責、敢於擔當，為確保安全穩定運行發揮了積極作用。
六、對加強工會工作的幾點建議
（一）希望分公司工會考慮基層兼職工會工作著的學習問題，有條件組織工會幹部，女工委員“走出去，帶進來”，把學習、工作有利的循環起來。
（二）進一步加強各級工會幹部的培訓教育，增強他們做好工會工作的事業心與責任感、榮譽感和使命感。
（三）加強工會組織上下間的溝通。特別上級工會組織多到車間工會組織走一走、看一看，積極指導、幫助基層工會組織解決遇到的難點問題。關心他們自身工作、學習和生活。
作者簡介：楊麗華（1969–），女，雲南昆明人，助理政工師，本科，主要研究方向：經濟管理。