貫徹“構建和諧、服務員工”的理念，致力於員工素質工程建設，幫助員工不斷提升理論和實操水平。針對年青人，工作上打造施展才能的平台，生活上建設聯誼、交流的平台，幫忙熱心“紅娘”牽線搭橋，解決婚戀問題；針對困難員工，不斷完善的幫扶機製送溫暖。
六、正確對待外聘工，保障合法待遇
每個企業，或多或少會有外聘工、農民工，在農民工進場時，及時督促與他們簽訂勞動合同，建立“台帳”，做到無一人“漏網”。為其繳納醫療保險和工傷保險、基本養老保險。對於他們的工資待遇，做到及時、足額發放，杜絕發生克扣、拖欠現象。利用專業技術教育，培訓班、短訓班、技術比武、導師帶徒等載體，加強業務素質培訓。在生活設施上，做到企業員工與外聘工“一視同仁”。
七、架起領導、員工之間的橋梁
政工幹部要通過充當職工的心靈雞湯、情感疏浚工、關係潤滑劑和精神牧師來營造良好的組織人際生態環境。架起“領導班子成員之間、員工之間、領導班子與員工之間”的橋梁，通過建立正式和非正式的信息溝通交流平台和渠道，及時發現和疏通管道堵點，有效地扼製負能量的產生。
八、持續加強員工教育
加強員工的思想政治教育，牢固樹立“為祖國爭光、為企業添彩”的意識。在員工中廣泛進行愛國主義、國際主義教育，政治紀律、保密紀律教育，教育引導員工特別是黨員，增強黨性觀念和政治責任感，自覺抵製一切腐朽思想的侵蝕，時刻維護企業的聲譽和形象。加強當地相關協作單位的溝通配合，遵紀守法、依法管理、文明施工。對工程中遇到的問題，及時溝通化解，嚴格按照合同有關規定處理。同時，積極改善員工的工作、生活條件，保障員工身體健康和生命安全。
九、倡導廉潔清正
成立治理商業賄賂領導小組，設立舉報箱，公布舉報電話，從教育、製度、監督、檢查、整改等五方麵入手，與各單位每年簽訂廉政責任製和治理商業賄賂合同，使治理商業賄賂等廉政建設工作深入實在。定期組織黨員和廣大職工開展廉政教育，組織學習治理商業賄賂方麵有關文件材料，結合黨員先進性教育，結合學習黨章、社會主義榮辱觀教育等引導職工樹立責任意識。建立健全投訴舉報製度，積極開展自查自糾活動。製定《領導幹部廉潔自律若幹規定》等一係列管理製度，使企業各級領導班子都時刻保持清醒的頭腦，樹立廉潔清正的形象。
十、保安全、維穩定
嚴格落實安全質量分級責任製，建立健全安全生產和工程質量領導體係、分級監管體係和分級責任體係。以技術、設備、管理為抓手，與獎罰激勵相結合，通過超前預測、超前預警、超前預控，凝心聚力，促進企業安全生產的水平和工程質量水平的逐步提高。
綜上所述，政工幹部應該在企業的生產實踐發揮帶隊伍、抓管理、育人、凝心的功能，為增強企業的凝聚力和競爭力、提升企業的知名度和美譽度、展示企業良好形象發揮積極作用。
參考文獻：
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