淺談政工幹部應該如何在企業生產實踐中發揮作用
政工之窗
作者：楊通章
摘 要：本文針對目前一些政工幹部缺乏積極主動的工作思考和實踐探索的現狀，分析了政工幹部應該如何在企業生產實踐中發揮作用。
關鍵詞：政工幹部；企業生產；作用
實現企業改革的順利進行是當前發展經濟工作的首要任務。化解經濟改革時期的各種矛盾的最有效的辦法就是通過有效的思想政治工作解決。下麵分析政工幹部如何在企業生產實踐中發揮作用。
一、凝聚人心，促進企業持續穩定發展
發展是企業的第一要務，這是企業文化建設的落腳點和出發點。隻有企業發展了，最大限度的滿足員工的物質生活和精神生活需求，才能夠有企業和諧這棵大樹的茁壯成長。政工幹部要抓住凝聚人心這個關鍵，在員工中開展“發展才是硬道理”的教育，使員工明白“大河有水小河滿”。共同的利益訴求，共同的發展願景，把員工的心凝聚在一起，把員工的合力擰成一股繩。針對員工中存在的一些想法和顧慮，切實做到“人到、情到、心到”，使每一名員工都統一思想，安心在企業工作，自覺服務於企業發展大局。同時，以“樹招牌、做品牌、創名牌，聚人氣、鼓士氣、旺財氣”為突破口，提高企業發展的自力更生能力，把員工的心願凝聚到企業發展的共同目標上。
二、激勵人心，讓每位員工都有施展才能的機會和舞台
以“育精品員工”為目標，樹立人人都是人才，人人都可以成材的動態人才觀念，積極鼓勵、幫助員工成長成材。盡可能地為員工搭建施展才能的平台，實現自身的人生價值，使員工感受到在企業有用武之地，營造和諧、寬鬆的育人、用人、留人環境。
因勢利導，鼓勵和支持員工人盡其才，各展所長，在全體員工中開展“員工職業生涯規劃”活動，讓員工自己對自己負責，發現自己的長處，發掘自己的潛力，發揮自己的優勢，製定“跳起來摘桃子”的奮鬥目標，並鍥而不舍地為之努力
三、溫暖人心，讓員工快樂地工作和生活
以“築造愛的港灣”為目標，為員工創造良好的工作、生活環境。配置花園、籃球場、停車棚、健身房等設施，架設局域網，讓員工充分享受工作的樂趣。給全體員工購買意外傷害保險，定期進行體檢，冬送溫暖夏送清涼，建立員工服務熱線，實行帶薪休假年休製度。
除了物質上的關愛，更主要的是精神上的關愛。提出“五必訪五必談”，即職工情緒低落時必談、同事糾紛必談、批評處分必談、遇到困難必談、工作調動必談；職工住院必訪、家庭不和必訪、天災人禍必訪、落聘待崗必訪、婚喪喜事必訪，把企業的關心送到職工和職工家庭。
四、堅持以人為本，打造團隊精神
優秀的管理團隊和積極的協作隊伍是順利實施項目建設的根本保證，注重打造和諧內部關係、營造良好文化氛圍，將“以人為本”融入進企業管理和團隊建設，致力於為員工創造良好的工作生活環境，圍繞企業中心工作，提高員工物質精神文化生活；堅持將建設學習型團隊與創先爭優有機結合，以打造學習型團隊、提升全員素質為載體，將和諧文化理念固化於製、內化於心、外化於行，不斷激發創新活力，調動全員積極性，為企業建設注入勃勃生機。
五、構建和諧，融洽關係助推發展