3.推廣建功立業、素質提升活動的優秀女職工的典型，加強女職工在各項勞動競賽和各項活動中的先進事跡的報道和先進典型的樹立工作，對湧現出的先進集體和個人進行表彰和宣傳。進一步煥發女職工的創造活力和勞動熱情，推動女職工建功立業的激情。
4.積極鼓勵和支持女職工參加各項健康有益的活動。經常組織開展適合女職工特點、健康向上、豐富多彩的慶祝活動。
5.加強維權機製建設工作，切實的維護女職工的合法權益和特殊利益。
6.堅持以人為本，積極好思想引領和精神服務，堅持以人為本。
四、女職工思想穩定工作的必要性
通過對先進典型和優秀女職工事跡的表彰和獎勵，激勵先進女員工進一步發揚成績，克服不足的信心，以爭取更大的成績，同時能夠激勵其他人，使得其他的女職工向先進職工學習，改進自己的工作，以便迎頭趕上。同時要表彰和獎勵先進個人，從本質上講，這樣的措施是告訴企業女職工提倡什麼，反對什麼，發揚什麼，克服什麼，從而使積極因素發揚廣，消極因素不斷消除，實現女職工的價值與積極性。尊重企業女職工的民主權，，善於聽取各種不同意見，激發企業女職工關心集體的主人翁精神，使女職工願講真話、實話，願為集體事業出謀出力，做出奉獻。在思想上政治上關心女職工的成長進步，在工作上支持幫助，在生活上體貼照顧，多為他們辦實事，解決實際問題，多做一些暖人心、得人心、穩人心的工作。
五、結論
堅持以人為本，應該堅持女員工第一的觀點，應發揮維護女工思想穩定的工作的導向和激勵作用，把維護女員工利益放在第一位。導向作用就是疏導女員工情緒、引導女員工的思想，促使其沿著正確的、積極的方向前進，不讓女員工帶有情緒的投入工作。激勵就是真正深入基層和女員工當中，與女員工交心、交友，用企業文化教育人、鼓舞人、激勵人、塑造人。要發揮兩大功能，需要領導深入基層和女員工當中，切實與女員工交流溝通，把握住女職工群眾的思想動態，及時發現萌生的問題和矛盾，積極做好 事前和事中的思想工作，幫助女員工解決工作、思想、生活中的實際問題，使女員工體會到企業的溫暖。企業要多為女職工著想，多辦些使女職工受益的事。企業的管理製度要規範化、人性化、合理化，注重女員工較為關注的人事、薪酬製度等。要積極地維護好女員工各種權益，民主合理，又要激勵到位和責任約束。做好女員工思想穩定工作是企業的“布道者”，也是企業的“減壓器”。隻有真正做到利益讓給女員工、事事想著女員工、處處關心女員工，才能換取廣大女員工的信任和支持，企業思想政治工作的良好局麵才能根本形成，實效性也才能真正得到增強。
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