三、突出重點，增強針對性
抓住重點，增強針對性。
（一）企業發展和建設中改革、經營管理中的難點公開
如企業發展前景、麵臨的機遇和挑戰、存在的困難與風險、企業的中長期發展規劃、年度生產經營目標任務、重大技術改造項目、經營責任承包考核辦法、優化運行和效益最大化的措施等問題及時向員工公開宣傳，通過多種渠道向群眾“亮家底”；增強員工的責任感和危機感。
（二）職工關心的熱點問題公開
如將集體合同的簽訂和履約情況、工資獎金的分配考核辦法、員工療養、帶薪休假的執行情況、送溫暖資金的發放、員工體檢及女工保護、培訓製度、養老保險、醫療保險等方麵的工作進行公開，做到層層宣傳，政策透明，確保在操作中公平、公正、合理。
（三）廉政建設的敏感點公開
在幹部的任用、組織發展、領導幹部民主評議、領導幹部廉潔自律情況等內容都及時公開，使領導幹部始終處於群眾的監督之下，打造廉潔高效務實的企業領導班子。
四、提高幹部廉潔自律的意識、注重廠務公開信息收集反饋及整改落實
實行廠務公開，加強民主管理製度是對幹部實行群眾監督的重要途徑，是公司黨風廉政建設的有效手段。通過廠務公開活動規定了公司業務招待費的提取、使用情況向職代會報告，幹部職工民主評議公司領導、職工代表民主評議和考察中層幹部，在職工代表組長會議上通報，幹部任免和調動，任前公示，任中、任後審計，對群眾舉報反映的問題做到有信息就查。以上措施促使每個幹部的行為得到了規範，在接受監督過程中，幹部廉潔自律的意識也得到了明顯提高，為群眾服務的意識更強了。廠務公開領導小組不但重視廠務公開形式化和程序化建設，更加注重廠務公開信息的收集反饋及整改落實。對於難實施的及時向職工說明原因，爭取理解；對存在問題有針對性地製訂整改措施，明確整改責任，限時整改落實。
總之，通過推進廠務公開民主管理，強化了公司的經營管理，規範了領導幹部行為，密切了黨群關係，促進了公司的改革和發展，增強了公司的凝聚力，完善了內部監督機製，加強了公司的基層民主政治建設，促進了公司的黨風廉政建設。在實踐中我們也感到，企業麵臨的形勢是不斷變化的，廠務公開工作也需要不斷地深化和與時俱進，持續增強做好廠務公開民主管理工作的責任感和使命感，將職工利益與企業發展進行更緊密的結合，促進公司的改革、發展和穩定，為企業發展騰飛營造一個良好的氛圍。