煤礦企業中，強調安全文化的建設，是實現安全生產、保證生產順利進行的有力保障[3]。隻有在生產正常推進的基礎上、在生產安全的大前提下，才能夠整整實現煤礦企業的盈利增長，進而保障煤礦企業做大做強。
隻有最高的安全生產水平，才能夠幫助煤礦企業贏得更好的社會口碑和群眾信任度，從而使得煤礦各層職工安全、安心進行煤礦生產和加工，保證煤礦生產的質量。同時，高安全生產水平也能夠映射出煤礦企業管理的科學性和發展潛力。要將煤礦企業做大做強，安全生產的文化背景就為企業吸納人才和職工搭建了一個可靠的平台，從這個平台發散出的企業職工工作能力、團結積極的煤礦職工隊伍、良好上升的煤礦企業盈利狀況都將成為煤礦企業的軟實力。
煤礦的安全生產，直接影響了煤礦職工的生命財產安全，也關係到企業的發展。搞好煤礦企業安全生產工作，切實保障煤礦職工的生命財產安全，保障廣大煤礦職工的根本利益，是煤礦企業發展先進生產力和先進文化的前進方向。做好煤礦企業安全生產工作也是全麵建設小康社會，統籌社會經濟發展的內容，是可持續發展戰略的重要組成部分。
四、建設廉潔的領導者文化，做出積極典範
眾所周知，煤礦企業是職工從業危險高、勞動強度大、事故高發的“三高行業”，煤礦職工們在危險的環境中從事高危工作，這就使得處理好安全生產與職工工資收入的關係顯得至關重要。在每個行業都存在領導者貪汙受賄、克扣工資的不良行為，當然煤礦企業也並不例外，所以，對於煤礦企業的領導者就更加需要進行黨風廉政建設。
（一）建立健全監督、監察機製，從源頭遏製腐敗現象的滋生。
（二）對煤礦企業各級領導加強思想教育，牢記全心全意為職工服務的工作宗旨。
（三）加大處罰力度，對克扣工資、虛報業績等不良現象進行堅決打擊和遏製，不論官居何職，都要嚴查、嚴打、嚴處。
（四）強化煤礦實務公開和民主管理力度，實行陽光煤礦政策，將工資、獎金分配方案公之於眾，讓煤礦工人安心踏實工作，明白安穩賺錢。
五、結語
總之，在建設社會主頁和諧社會，踐行社會主義核心價值觀的當前大背景下，作為高危行業之一的煤礦企業，安全生產必然是作為頭等大事提上日程的。隻有保證安全文化建設，才能夠維護企業經濟利益最大化，保證企業做大做強。
參考文獻：
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[3]侯玉新，劉笑媛.文化鏈供應鏈價值鏈——恭賀大連泰德煤網榮獲2009年“全國企業文化示範基地”稱號[J].中國煤炭，2009（09）.