新形勢下煤礦企業文化建設與安全生產的關係分析
企業文化
作者：牛有軍
摘 要：煤礦安全問題長久以來困擾著煤礦產業，在安全生產方麵有著許多帶血的先例。如何改善我國目前煤礦產業在安全方麵的不良狀況，減少安全事故的發生次數，一直以來都是煤礦管理者和國家學者的研究方向。煤礦安全的影響因素很多，但是煤礦企業文化建設對安全生產起著舉足輕重的作用。
關鍵詞：企業文化；建設；安全生產；煤礦企業
作為實現煤礦企業安全生產、管理製度科學化的重要途徑，煤礦企業文化建設也是引導煤礦企業安全生產發展方向的重要指標，是創設安全生產環境的客觀要求。雖然隨著科技的進步和國家經濟的發展，更多的清潔能源如風能、太陽能、核能、潮汐能等已經被開發利用，煤炭的開采量有可能逐漸減少，但是，就我國目前的經濟能力和科技開發能力並不十分發的情況下，煤炭在未來的幾十年將仍然占據能源主導地位。如何構建安全和諧的煤礦開采環境，將成為煤礦建設的重中之重。
一、建設親情式文化，突顯以人為本
煤礦企業各級管理人員應該堅決貫徹科學發展觀，堅持以人為本，換位思考，為煤礦基層工人著想，拒絕和官僚主義，深入基層了解礦區工人的生活、工作環境，著實解決存在的問題。努力做到送真情到基層，送資金到手中，送關愛到心間，送關心到醫院，讓職工產生到主人翁感，相信企業是真實的依靠[1]。
並且，煤礦企業領導要走群眾路線，與各級職工進行溝通，確保每個領導都在職工當中打成一片，摒棄高高在上、應酬會議不斷的陋習，真正成為有號召力的領導。
二、建設群眾型文化，激發職工熱情
群眾文化能夠豐富職工的業餘生活，增強整個企業的凝聚力，並且也起到展示企業良好形象的作用[2]。人們通常可以以小見大，從企業職工的文化生活中看出整個企業的內涵和文化底蘊，所以群眾文化也是企業領導人所看重的企業文化之一。
想要將煤礦企業做大做強，實現安全生產，保證企業又好又快發展，構建和諧積極的安全文化環境，這就必然要依靠每一個在崗職工的支持和努力。企業安全文化建設是從每個職工的切身利益掛鉤的，這些安全文化的宣傳媒介是各種規章製度和法律條文，這樣傳統的文件很容易讓職工產生抵觸情緒和排斥心理，所以想要高效宣傳、貫徹落實各種安全文化，就要寓教於樂，通過各種多媒體進行宣傳，讓職工在輕鬆愉悅的環境下接受和理解安全文化的內涵。例如：舉行安全知識文藝彙演、演講比賽、有獎知識競答，通過板報、標語、廣告等手段進行安全文化知識的宣傳。
在和諧、輕鬆的煤礦企業文化大氛圍下構建各級職工之間的小的文化圈子，讓安全文化深入人心，進而潛移默化地規範煤礦職工的生產安全行為，培養煤礦職工安全意識，構建出和諧統一的煤礦企業安全文化。
三、建設安全文化，將企業做大做強