開門店總免不了競爭，但是競爭必須遵守國家法律法規，正當合理。
有很多店鋪在競爭時，隻顧眼前利益，想方設法擴大自己的地盤，千方百計拉攏顧客。但是俗話說：蘿卜青菜，各有所愛。每個人愛好不同，同樣的商品，有的人喜歡，有的人則不喜歡；有的人喜歡吃麥當勞，而有的人則喜歡巾式快餐。因此，任何一家店鋪都不可能壟斷市場，霸占所有顧客。
競爭是殘酷的，生意人在合法競爭的同時，也應該在競爭中互補以求團結，在團結中求得進步和發展。
小李在北京開了一個小巧精致的禮品商店。一天，一位大學生小梅來此給男朋友買一個老式的煤油裝飾燈作禮物。恰巧小李的店也沒有，但他對小梅說：“真對不起，我們這也沒有，這樣吧，兩天之內我幫你從別的禮品店找到，畢竟我比你熟悉禮品店。”第三天，小梅又來了，小李對她說：“我已經打聽好了，在××大廈後麵有個禮品店，那的東西比較全，有好幾種煤油裝飾燈。”說完，遞給小梅一張乘車路線圖。小梅終於買到了自己需要的燈。從此以後，小梅經常來光顧小李的店，還將同鄉、同學也都介紹了過來。小李的店生意更火了。
這種一反“同行是冤家”的做法，不僅向競爭對手表示了一種友好的態度，也招來了更多的顧客。任何事物的存在和發展都是在與對立麵的矛盾和鬥爭中發展的。有了競爭對手才可能進行比較，發現自己的長處和短處，從而更好地發展。
經營門店，資金少，難題多，稍有不慎，便會蝕本倒閉。故此，生意人要想維持一定的價格和市場占有率，和競爭對手搏殺不是明智之舉，而應該是和競爭對手合作，在價格、範圍等方麵達成一定的默契，才能共享其利，共存共榮，皆大歡喜。
生意人應遵循這樣一個原則：隻要是有利可圖的交易，你賺一百，別人賺一千，對於你來講也是成功的。
現代社會提倡競爭，鼓勵競爭，其目的是為了相互推動，相互促進。現在提倡的“雙贏”，就是“有錢大家賺”，而不是私吞。
那麼，具體該怎樣對待競爭對手呢？這要具體“對手”具體對待。
（1）是“敵手”又是朋友
兩軍相爭，你死我活，非勝即敗。在市場競爭巾，誰都想勝不想敗，所以說市場競爭的各店鋪之間是“敵手”，雖然競爭店鋪間有點像戰場上的“敵手”，但就其本質來說又是相同的。這是因為：經營的根本目標都是一個，但店鋪之間完全可以相互幫助、支持和諒解，應該是朋友。
（2）以友善態度對待競爭對手
市場競爭是激烈的，經營同類商品的店鋪之間的競爭更為激烈。競爭對手在市場上是相通的，利益是相同的，不應有冤家路窄之感，而應友善相處，豁然大度。
（3）借鑒對手好的經驗
同行業之間，值得學習和借鑒的管理經驗相當多，這些經驗可能會幫助你的店鋪走出困境或更好地發展。而且，同行之間相互借鑒還有一個很大的好處，那就是其經營商品相近，很容易找出自己與別人的差距來，這是其他的行業所不具備的。
（4）必要時聯合起來共同對付別的競爭對手
在現代市場經濟中，店鋪的競爭對手越來越多，已不僅僅包括本地區的，還包括地區之外的廣大範圍，甚至是全國性的、世界性的。競爭主體多元化的局麵，使得店鋪有可能與其他競爭對手聯合起來，形成“統一戰線”，共同對付更大的競爭者，以保持住自己有限的市場份額。
另外，在競爭中還應注意下列事項：
（1）製定合理的價格
不要一味靠低價來吸引顧客，這樣既破壞了正常的競爭環境，也會導致自己和競爭對手兩敗俱傷。
（2）提高商品質量
這是與對手競爭的最好手段。在生活水平日益提高的今天，顧客更看重的是商品的質量，質量過硬，才能得到顧客的信賴，保持店鋪的生命力。
（3）正當宣傳
不要用貶低對手的方法來抬高自己，這樣不但會引起對方的“以牙還牙”的報複，而且也會降低自身在顧客巾的威信。
（4）不乘人之危
對手的經營發生危機時，要及時向他伸出援助之手，而不是乘人之危，落井下石。
（5）和對手互通信息
和競爭對手保持融洽的關係，經常上門探訪，交流各種經營和商品信息。
△開店應遵守這樣一個原則：對於有利可圖的交易，你賺一百，別人賺一千，對於你來講也是成功的。