無論是新開張的店鋪，還是老店鋪，都不可能一帆風順。尤其是在激烈的競爭中，雙方都會幹擾對方的計劃，影響對方的行動，拖延對方的時間，降低對方的效率。因此，在競爭中不可能永遠走直路，要努力往長遠看，正確地預見未來。
俗話說：心急吃不了熱豆腐，開店鋪也是一樣，欲速則不達。如果目標訂得太高，而又沒有切實可行的計劃，免不了跌跟頭。
張某開了一個小花店，招數雖然不多，但踏踏實實地經營，效益還算可以。據同行分析，照此做下去，生意會越來越好。張某聽後，頭腦有點發熱，覺得事業該擴大了，於是，他又開了兩家連鎖店，由於管理人員不足，又缺乏經驗，自己顧了這頭顧不了那頭，結果三個店全部虧損。
開店鋪要根據自己的資金、人員狀況做決定，不要看別人發展快就著急，盲目追趕，造成力不從心，反過來又影響了已經形成的優勢，以致以失敗而告終。
做生意要勇敢地對待困難，清醒地對待成績。在大好形勢下切莫陶醉不前，在逆境中也要臨危不懼。在經營過程中，要不斷地預測未來，以便及時調整經營策略。一旦麵臨危機、遭受失敗，無論影響有多嚴重，都要正視現實。對於失敗，要正確對待，並在市場競爭中保持較高的勝出率。
1.及時回撤，免遭失敗
對市場競爭的形勢要有靈敏的信息渠道並加以判斷，能清醒地認識到將要受損的時機，善於快速退卻以避免或減少損失。
在許多情況下，知難而退和堅持努力奮鬥並不矛盾。如果一開始沒有成功，再試一次，仍不成功就該放棄。在生意場，如果某項目眼下沒有成功的可能性，就不妨索性放棄，另謀他途。
2.以退為進，搶占市場
在競爭中退讓實際上是一種間接的進攻策略。武漢紅桃K集團在城市保健品市場飽和的情況下，毅然把目光投向廣闊的農村市場，把網絡建到縣、鄉、村，即使在窮鄉僻壤的山溝裏也能找到紅桃K生血劑的蹤影，僅一個產品銷售額就達15億元，居中國保健品之首。
在激烈的市場競爭中，作為弱者，可以先讓出市場，開辟新的目標市場，最後包圍先前讓出的市場，這實際上也是一種競爭手段。
3.退而不亂，少輸為贏
麵臨必敗之勢時，宜先退、早退，但這種退卻不是無節製的、無止境的亂退。不論麵臨多麼嚴重的困難，絕不可慌不擇路，而應全力以赴地挽救殘局，盡量減少損失。
開門店，在時機和條件成熟的情況下，要兵貴神速、速戰速決；在條件不具備、時機不成熟的時候，要從長計議，在等待中尋找戰機。切記“欲速則不達”。開門店最忌諱盲從，當市場上某種商品銷售正“火”的時候，不要急於跟進，要耐心地觀察和等待機會，也許熱點很快就消失，也許是剛剛開始，要看準了再開始行動。商場如戰場，在競爭中，“神速”也是製勝的法寶之一，當然，這要在時機成熟的情況下。
溫州的一些商人，利用現代通訊手段，迅速地把巴黎服裝的最新流行款式傳真過來，取人之長，加以創新，很快就把新款服裝推向市場。在國內市場上看到流行款式，也注意學習、借鑒，不斷拿出自己的新產品。由此，他們占據了各地不少的市場份額。
“神速”可以使店鋪搶占商機，使自己處於有利地位。
市場不相信眼淚，隻信奉實力。經營者必須有強烈的競爭意識和洞察市場的敏銳目光，“不以物喜，不以己悲”，在困境麵前不退縮，在成績麵前不陶醉，把自己的小店當成長久的事業，踏踏實實地去經營，一步一個腳印，才能在競爭中立於不敗之地。
△店鋪在經營過程中不可能永遠走直路，要不斷地預測未來，及時調整策略。這樣才不易被激烈的競爭所淘汰。