3.榜樣示範
樹立並宣傳先進典型，大力宣揚先進模範的事跡，對組織成員是一種教育。通過宣揚先進模範的事跡、經驗和品格，促使組織成員對他們的認同和模仿，把組織成員的高尚品格融進組織成員的精神世界。
4.製度規範
通過製定各種製度規範和行為準則來規範財務文化建設，是一種具有普遍意義的方式。它可以使財務機構和財務人員明確自己的職責、權利和義務，使財務文化建設的資源得到有效的利用，提高財務文化建設的效率。
七、天士力集團財務文化建設
天津天士力集團創立於1994年5月，短短14年的時間裏，已經在中藥現代化、中藥國際化等領域取得了巨大的成就。天士力集團的企業文化建設更是獨具特色，已經成為北京大學MBA課程的案例。近年來，天士力集團財務係統也在財務文化建設方麵進行了積極探索，初步形成了獨具特色的財務文化體係。在這裏重點介紹其財務文化的內容。
1.向財務人員傳播天士力的企業文化
對新加入天士力的財務人員，集團財務中心和成員公司財務部門會根據人力資源部門的安排，對其進行入職培訓，其中天士力的企業文化是主要的培訓內容。對於已經完成入職培訓的財務人員，集團財務中心和成員公司會根據集團企業文化宣傳管理部門的要求，采取各種形式，積極傳播天士力的企業文化。
2.統一對財務內涵的認識，明確財務的職能
天士力集團對財務內涵的認識為：財務管理包括會計管理，財務管理是一個信息係統，也是一個控製係統，更是一個管理係統。
天士力集團對財務職能的認識為：提供信息、實施控製、精心籌劃、高效經營。
3.統一財務人員的職業道德標準
天士力集團從企業財務活動的角度出發，總結出財務人員的職業道德標準為：廉———廉潔奉公，不謀私利；正———為人正直，處事公正；平———心態平衡，關係平衡；新———積極改進，勇於創新；忠———忠誠企業，忠誠事業。
4.統一財務人員的使命
天士力集團財務人員的使命是：為企業創造價值———提供財務信息，實施財務控製，提出改進建議，提供發展支持，籌劃創造價值，經營創造財富；與企業共同成長———用個人才能為企業發展作貢獻，在企業發展中求得個人發展，個人不斷進步，適應企業發展。
5.統一財務管理的基本原則
天士力集團財務管理的基本原則是：穩健———穩中求勝；細致———精益求精；計劃———有的放矢。
6.明確集團財務管理的框架
天士力集團製定發布了《集團財務管理框架》，對集團財務管理的原則、模式和16個財務管理要素的管理要求都作了明確的規定。
7.樹立財務管理的基本意識
天士力集團要求財務人員樹立七項基本意識：樹立成本和效益意識、樹立規範化管理的意識、樹立風險管理意識、樹立務實的現場意識、樹立積極影響業務的杠杆意識、樹立以客戶為導向的服務意識、樹立公共關係意識。
8.推介成功的財務管理經驗
天士力集團積極總結成員公司在財務管理方麵所創造的成功經驗，采取經驗介紹交流、印發經驗介紹材料等方式，推廣成功的財務管理經驗。