每個廣告都有他的目標傳播對象，也就是我們所說的廣告實效受眾。要想讓你的廣告發揮出最好效果，就要你的合適用戶來參與廣告信息活動。這樣做的好處就是能夠節省勞力與費用。
那麼如何策劃才能讓更多的實效廣告對象去點擊或瀏覽你的網頁廣告呢？網頁廣告與傳統媒體廣告有一定的相似之處，但因為網絡媒體及網絡受眾具有特定的性質，所以在網頁廣告的戰略策劃過程中又必須結合網絡的固有特性進行考慮。總體說來，網絡廣告策劃先要構建一個策劃平台，接著做好戰略與戰術部署，最後還要設計一個測試方案。這是一則網頁廣告誕生的必要流程。
我們知道，網絡媒體有自己的特點，這個特點決定了網頁廣告在傳播方式、傳播效果上都無法與傳統媒體廣告相提並論。兩者其實也是不可比的，因為，這兩者的受眾不同。網頁廣告的最大特點是授受之間有很大的互動性與可選擇性。說到可選擇性，我們不難理解，電視上的廣告，你是看也得看，不看也得看，當然了，你可以選擇換台，但很可能你要換的台也在播放廣告。網頁廣告卻不同，在網頁廣告中有很多是跳出式的，雖然你無法阻擋，但卻可以選擇關閉。
當網頁廣告受眾在電腦屏幕前移動鼠標主動選擇信息時，會受很多因素影響，這些因素不但影響著受眾的決定，也影響著廣告的傳播效果。那麼究竟是哪些因素在影響著受眾呢？比如，網站的知名度、廣告的形式（動畫，靜態，遊戲方式）和操作技能等。另外還有廣告內容的有效性與趣味性。這些都影響著廣告的實際傳播效果。在受眾眼裏，隻有對他們有用的或引起他們注意的信息，他們才會主動去點擊，這些都是網頁廣告策劃時應考慮的因素。
無論是傳統媒體廣告，還是以網絡為主的網頁廣告，企業選擇他的目的，都是宣傳產品和樹立企業形象。因此，如何做一則讓大眾記得住的廣告才是最重要的。我們要利用不同媒體的不同特點采取不同的廣告宣傳策略，務求用最小的代價換取最大的影響力。
廣告的定位一定要準確
品牌必須將自己的廣告定位於滿足消費者需求的立場上，然後借助廣告進行推廣，讓品牌在消費者心中獲得一個有利的位置。這樣才能博得消費者的好感，心甘情願地購買你的產品，不僅如此，甚至還向親朋好友推薦你的產品和服務。相反，如果讓顧客掏錢後覺得懊惱，結果就不妙了！
廣告定位與品牌其實是一體兩麵，如果說品牌就是消費者認知，那麼廣告定位就是公司將品牌提供給消費者的過程。因此可以說，廣告的定位是站在消費者的立場上來實施的。
廣告定位要個性鮮明
廣告定位一定要摸準消費者的心，喚起他們內心的潛在需要，這是廣告定位的關鍵。因此廣告定位要根據目標市場消費者的訴求來設計商品或者服務的特征、特點、特性，創造產品或者服務的物色，為目標市場消費者創造和提供希望得到的利益，從而贏得市場份額。
偏離了目標市場的廣告定位，其產品就很難立足於市場。如“紅桃K”集團在競爭者定位信息分析時發現：大多數廠家在滿足市場需求時，多以傳統中醫的氣血理論為依據，強調采用一些中藥材進行補血，這些產品符合傳統型消費者對補血用藥的需求。而“紅桃K”摒棄了同類產品“補血”的做法，第一次使用了“生血劑”一詞，變“被動補血”為“主動生血”，突出了產品高效的形象，這種廣告定位營造了自己的品牌優勢，找到了獨特的市場定位。
因此，換句話說，廣告定位實際上促成了品牌定位。隻有通過廣告定位讓品牌在消費者心目中紮下了根，成為某個類別的代名詞時，“品牌”才能稱之為品牌。
再看反麵的例子——一個品牌定位錯覺的經典案例。20世紀70年代，個人電腦“PC”誕生，當時IBM的一些科學家已經清楚認識到“PC”技術將會招徠更多的消費者，但是IBM的高層卻對此忽略了將近10年，把IBM的大部分研發經費投資到傳統的主機、微電腦、軟件和服務上去，以銷售給原有的客戶，也就是那些大企業。因為這些原有的熟悉大客戶並沒有提出“PC”的需求，所以IBM的高層也沒有去關注“PC”技術。
直到70年代，在“PC”誕生5年以後，蘋果電腦突然出現在一些大企業中，IBM的高層才開始感到“PC”對他們帶來的威脅。但是重新定位為時已晚，於是IBM遠遠落後於蘋果，雖然他們匆忙推出一個產品來對抗爆發的“PC”市場需求，但還是沒有挽回敗局。
然而，也是在這個時候，IBM的經理人決定把他們的“PC”操作係統外包給微軟，將處理器外包給英特爾，這個決定讓IBM永遠都無法在這個市場取得競爭優勢。
20世紀90年代初，“PC”大量取代企業裏的主機，IBM也開始出現了赤字。如果IBM的高層早點認識到“PC”技術的威脅，今天的計算機產業將不是現在的格局了。