心虛才會脾氣大
專欄
作者：王溱
國家發展和改革委員會原副主任、黨組成員劉鐵男涉嫌嚴重違紀，中央已經決定免去其領導職務。
劉鐵男有權有勢，應該有足夠的能力、素質才對。但目前披露其個人秉性和業務能力並不為內部人士認同。據國家發改委一位內部人士稱，劉鐵男在兼任國家能源局局長期間口碑並不好。此人雖不善言辭，但作風極為嚴厲，對下屬常常大聲訓斥，司局長也不例外。司長們多小心翼翼。
這就令人疑惑了，業務能力不被認同，又動輒對部屬吆三喝四，不留情麵。他劉鐵男憑什麼？資曆老？相信國家發改委這樣龐大的機關裏不乏幹了一輩子的“老人”；脾氣個性特別？但也不至於敢在單位裏如此放肆。劉鐵男的官是不小，但比他職務高的還有，他應該知道收斂。背景硬有恃無恐？從其經曆上看似乎不像。他從科員做起，磨礪30年，一個台階一個台階爬上來，身後並沒有“貴人”助力的跡象。說來說去，劉鐵男之所以敢在下屬麵前稱“大爺”，歸根結底還是因為官位。
現在為數不少的領導幹部都有“個性”，脾氣特別爆，口氣特別大，態度特別凶。批評人連吵帶罵，哪句難聽說哪句，語言之刻薄，語氣之惡劣，表情之冷漠，讓人不寒而栗，膽戰心驚。
領導不是不能批評下屬，做得不好不對，領導有權利有責任也有義務指出來，並嚴格要求。但批評的方式方法各異，有的人和顏悅色，有的人嚴肅嚴厲，有的人直來直去，有的人拐彎抹角。不管形式如何，最終的目的是讓對方接受和改進。正常的批評無可非議，但不是所有的批評都正確，可以讓人接受。有的批評本身就錯誤，黑白顛倒，是非不清。再加上態度、口氣難以讓人容忍，許多被批評者從心裏不服。碰到這種情況，有的領導大度，心胸寬廣，被批評者加以反駁或者辯解，也會認錯。但有的領導壓根沒有認錯這一說，明明理虧，不但不承認，反而把“態度不好”的大帽子扣到對方頭上，讓人心灰意冷，滿腹委屈。
實際上許多住高權重，能力水平卻稀鬆的領導幹部，動不動就發“淫威”，恰恰是在暴露其靈魂深處的膚淺。這類人生怕別人瞧不起，業務上不過硬，水平又不高，無法顯示自己，實在找不出更好的表現方式，剩下的隻有發“內火”，提高嗓門，大幅度肢體動作，以彰顯自己的權威。當然這些人也很“聰明”，看透了下屬。他們知道下屬們再對自己有意見有怨恨，也不敢頂撞，更不敢舉報。倘若屬下舉報，吃虧倒黴的一般是屬下。因為他們吃準了上級領導大致不會因為批評方式不當這種“小節”問題，去撼動一個領導幹部的烏紗帽。這次劉鐵男是犯了事，如果不是如此，媒體是不會聽到內部人士披露對一個部級領導“非議”之詞的。
領導幹部無端發火，還有一層原因，就是掩蓋內心的恐懼和私欲。劉鐵男也好，劉誌軍也罷，都是栽在經濟利益上。大把撈錢，擔心被人所知，他們要處處小心翼翼，每撈一把，如同走鋼絲。每走一步，如履薄冰。為了掩飾自己內心的焦慮，他們的火氣自然來得特別快。蠻橫無理，臉紅脖子粗，實際是內心的一種發泄。盡管他們的所作所為，暫時無人知曉，但在他們的意識中，懷疑每個人都心知肚明。於是沒有借口則罷，有了便是控製不住地發作。回頭查看一下那些貪得無厭的領導幹部，幾乎都有一副“聲色俱厲”的嘴臉。
像劉鐵男這樣的人真不該占據如此之高的領導位置，但恰恰占了。而且應該承認，口碑能力素質更低劣的領導幹部，現在仍不乏其人。他們的官職不一定比劉鐵男高，言行卻未必比劉鐵男高尚。不同的是他們目前沒有“犯事”，仍穩穩地占據在官位上。不過有一點他們應該清楚，為官特別是為好官，素質很重要。切不可不在乎言行，否則難免栽跟頭。