你見到別人的時候，一定要很愉快，如果你也期望他們很愉快地見到你的話。
我鼓勵成千上萬的商人，花一個星期的時間，每天24個小時，都對別人微笑，然後再回到工作上來，談談所得到的結果。情形如何呢？我們來看看……這是威廉·史坦哈寫來的一封信，他是紐約證券股票市場的一員。他的例子並不是獨一無二的。事實上，他是幾百個人中的典型例子。
“我已經結婚18年多了，”史坦哈在信上說，“在這段期間裏，從我早上起來，到我要上班的時候，我很少對我太太微笑，或對她說上幾句話。我是百老彙最悶悶不樂的人。”
“既然你要我以微笑的經驗發表一段談話，我就決定試一個禮拜看看。因此，第二天早上梳頭的時候，就看看鏡中我的滿麵愁容，對自己說，‘畢爾，你今天要把臉上的愁容一掃而光。你要微笑起來。你現在就開始微笑。’當我坐下來吃早餐的時候，我以‘早安，親愛的’跟我太太打招呼，同時對她微笑。”
“你曾說，她可能大吃一驚。嗯，你低估了她的反應。她被搞糊塗了。她驚愕不已。我對她說，她從此以後可以把我這種態度看成慣常的事情。而我每天早晨這樣做，已經有兩個月了。”
“這種做法改變了我的態度，在這兩個月中，我們家所得到的幸福比去年一年還多。”
“現在，我要去上班的時候，就會對大樓的電梯管理員微笑著，說一聲‘早安’。我以微笑跟大樓門口的警衛打招呼。
我對地下火車的出納小姐微笑，當我跟她換零錢的時候。當我站在交易所時，我對那些以前從沒見過我微笑的人微笑。”
“我很快就發現，每一個人也對我報以微笑。我以一種愉悅的態度，來對待那些滿肚子牢騷的人。我一麵聽著他們的牢騷，一麵微笑著，於是問題就更容易解決了。我發現微笑帶給我更多的收入，每天都帶來更多的鈔票。”
“我跟另一位經紀人合用一間辦公室。他的職員之一是個很討人喜歡的年輕人，我告訴他最近我所學到的做人處世哲學，我很為所得到的結果而高興。他接著承認說，當我最初跟他共用辦公室的時候，他認為我是個非常悶悶不樂的人——直到最近，他才改變看法。他說當我微笑的時候，我充滿慈祥。
“我也改掉批評他的習慣。我現在隻賞識和讚美他人，而不蔑視他人。我已經停止談論我所要的。我現在試著從別人的觀點來看事物。而這種種，真的是改變了我的人生。我變成一個完全不同的人，一個更快樂的人，一個更富有的人，在友誼和幸福方麵很富有——這些也才是真正重要的事物。”
別忘了，寫這封信的是一位老練、足跡遍達世界各地的股票經紀人，他以在紐約場外證券交易市場買賣證券為生——這一行太難幹了，每百個就有九十九個失敗。
你不喜歡微笑？那怎麼辦呢？有兩種方法：第一，強迫你自己微笑。如果你是單獨一個人，強迫你自己吹口哨，或哼一曲。表現出你似乎已經很快樂，這就容易使你快樂了。底下是故世的哈佛大學威廉·詹姆斯教授的說法：
“行動似乎是跟隨在感覺後麵，但實際上行動和感覺是並肩而行的。行動是在意誌的直接控製之下，而我們能夠間接地控製不在意誌直接控製下的感覺。”
“因此，如果我們不愉快的話，要變得愉快的主動方式是，愉快地做起來，而且言行都好像是已經愉快起來-…·-”
世界上的每一個人，都在追求幸福。有一個可以得到幸福的可靠方法，就是以控製你的思想來得到。幸福並不是依靠外在的情況，而是依靠內在的情況。
決定你幸福或不幸福的，不在於你有什麼，或你是誰，或你在什麼地方，或你正在做什麼，而是你怎麼想。例如說，兩個人也許在同一個地方做同樣的事；雙方也許擁有等量的金錢和聲望——但其中一個也許很難過，另一個很快樂。為什麼？
因為各人的想法不同。
在酷熱不毛的熱帶地區，那些可憐的農奴用他們原始的農具耕作著，在他們身上我看到了許多快樂的臉孔。而這些臉孔卻無異於我在紐約、芝加哥、洛杉磯的冷氣辦公室裏所看到過的。
“沒有什麼事，是好的或壞的，”莎士比亞說，“但思想卻使其中有所不同。”
林肯曾說：“多數的人快樂的情形，跟他們所決心要快樂的差不多。”他說得不錯。我最近才看到這項真理的一個主動例子。我當時正走上紐約長島火車站的階梯。就在我麵前，有三四十名拄著拐杖的男孩，正掙紮著走上階梯。有個男孩還必須靠人抱上去。我對他們的笑聲和快樂的心情感到吃驚極了。
我跟一個帶領這批孩子的人提到這點。“嗬，是的，”他說，“當一個孩子發覺他一輩子將是個跛子時，最初會驚愕不已；
但是，等他的驚愕消逝之後，他就接受了自己的命運，於是就比一般正常的孩子們更快樂一點。”
我真想向那些孩子敬禮。他們教了我一課，我希望永遠不會忘記。