綜上所述,隨著世界經濟一體化進程的加快和我國社會主義市場經濟的快速發展,戰略管理會計必將在企業集團戰略管理實施的過程中發揮舉足輕重的作用,在世界經濟浪潮席卷全球和信息技術革命日新月異的背景下,傳統管理會計會計向戰略管理會計轉變已成必然趨勢。戰略管理會計應用是一項任重而道遠的工作,在我國企業集團中應用處於嚐試階段,不僅需要實務界與理論界的廣泛參與,而且還需要投入大量的人力物力,更需要全社會營造有利於戰略管理會計應用的外部環境和良好氛圍。戰略管理會計是服務於企業戰略管理、戰略比較、選擇和戰略決策的一種新型會計,以企業經濟環境的不確定性為背景,將管理會計應用與企業發展戰略有效地融合在一起,通過專門的方法為企業提供自身和外部市場以及競爭者的信息,幫助企業管理層製定、實施戰略計劃以取得競爭優勢,是企業進行戰略決策的有效手段。戰略管理會計注重企業長期性和可持續性的發展戰略研究與應用,既重視財務信息,又重視非財務信息;既重視生產經營活動各環節,更重視企業內外部的價值鏈活動,著眼於未來企業長遠利益和競爭優勢,高瞻遠矚地把握機會和規避風險,從戰略角度最大限度地增加企業的盈利能力和價值創造能力,對於我國企業集團擁有更多的市場份額和提升國際競爭力具有重要意義。
【參考文獻】
[1] 吳加聰:戰略管理會計在我國企業的應用研究[J].商業會計,2014(2).
[2] 李瑞蘋:基於企業集團財務戰略管理的研究[J].企業研究,2014(6).
[3] 王利萍:戰略管理會計的發展現狀及其趨勢[J].行政事業資產與財務,2013(17).
[4] 丁月玲:關於企業集團財務戰略管理的研究[J].商場現代化,2013(34).
[5] 盧青:淺議戰略管理會計信息係統[J].現代經濟信息,2013(13).
(責任編輯:諶盼)