企業內控製度的重要性
投資理財
作者：陳慧娟
摘要：麵對激烈的市場競爭，企業內控製度的重要性越來越明顯。內控製度對於企業的發展起著重要的作用，而財務製度是企業內控製度的重要組成部分，合理完善的財務製度是企業發展不可缺少的重要製度。
關鍵詞：內控製度 企業發展 財務製度
一、企業內控製度的含義及其必然性
企業內控製度是企業實現控製目標的一個過程，它的存在為企業實現目標提供了保證，它的實施不僅需要企業的所有者和管理者的行動，也需要全體員工的配合。
隨著經濟全球化和市場經濟的發展，企業麵臨的壓力日益加劇，麵對來自國內乃至國外企業的激烈競爭，傳統的家族式企業管理受到了極大的挑戰，現代企業管理製度以其規範性和科學性被越來越多的企業所運用，而企業內控製度作為現代企業管理的重要組成部分，對企業發展的成敗起著十分重要的作用，必然越來越受到企業的重視。
二、企業的發展與企業內控製度的聯係
從我國鼓勵發展市場經濟到現在，同樣行業中的不同企業，有的發展成了國內甚至是國際的知名企業，而有的企業則在時間的流逝中銷聲匿跡，從“鄭百文事件”、“銀廣夏事件”和“中航油事件”等眾多類似的事件中我們可以清楚地看出企業內控製度不完善可以導致企業的虧損乃至滅亡。
企業內控製度之所以會對企業產生如此巨大的影響，主要是由於它作用於企業日常運行的各個方麵，這種作用的重要性隨著企業規模的擴大而愈發明顯。企業內控製度作為企業生產經營活動的自我調節和自我約束的內在機製，與企業的財務信息、經營風險、財產和資源安全密切相關。首先，合理完善的內控製度可以保證企業財務信息的真實性、及時性和有效性。其次，合理完善的內控製度可以對企業經營風險起到防範作用。企業的生存和發展幾乎時時刻刻都麵臨著風險，要想使企業的發展更加平穩，就必須對各種各樣的風險進行預防和控製，內控製度就是防範風險的一種方法。再次，合理完善的內控製度可以確保企業財產和資源的安全性和有效性。最後，合理完善的內控製度可以保證企業的有序運營。內控製度貫穿企業經營的各個環節和各個方麵，內控製度越完善，采購、生產、營銷、財務和管理等各個部門銜接會越好、配合會越密切，從整個企業來講，整體運營就會做得越好，企業的發展也就會越好。正是因為內控製度關係到企業的各個方麵，所以企業的發展也必然與其內控製度緊密相關。
三、企業內控製度存在的問題及其完善
我國自20世紀90年代起才逐步推行企業內控製度，由於實施時間較短，與發達國家相比，我國企業內控製度還不完善，導致了企業缺乏競爭力，影響了企業的進一步發展。我國企業內控製度的現狀主要存在以下兩個問題：
（一）企業認識不到位
我國企業從傳統管理模式向現代企業管理製度的轉變還沒有完成，不少企業的領導和員工都沒有充分認識到企業內控製度的重要性。
（二）內控製度不健全，整體缺乏監督力和執行力