半晌，他走上前去向猴子行了一禮，問：“猴兄，你為什麼這樣準？”
猴子隻顧吃它的，不理劍客。
劍客又行了一禮，猴子才懶洋洋地甩了一隻堅果給他，示意他跟著學。
劍客大喜望外，跟著猴子學砸堅果。開始時手太重，一石頭下去就把堅果砸得稀巴爛，漸漸地他也熟悉了此中技巧。天長日久，技進乎道也，終於也學會了猴子砸堅果那“一砸、一剝、一拋、一嚼”的絕技，當然也樂不可支。
這個劍客天天在山上陪猴子砸堅果，衣服漸漸破爛，頭發胡子不斷瘋長，全身皮膚變黑，臉變髒，眼睛卻變得亮，身手敏捷，心穩手穩，三年後下山成了當世第一大劍客。
這就是“心手合一”帶來的奇妙境界。
任何管理者隻有進入心手合一的境界，才是一個真正的管理者。我們可以用猴子砸堅果打比方，說明管理者“心手合一”的境界：
“一砸”，指管理者要用“砸”一樣強有力的手段管理，痛下殺手，不可手軟，一砸到位，把螺絲釘砸緊。
“一剝”，指管理者要“剝”開整個團隊，“剝”開每一個人，熟知手下與團隊狀況，熟知整個市場狀況。
“一拋”，指管理者要用力把團隊拋向高處，不用力是不行的，要用大力。
有時帶隊要一級一級爬梯，有時要拋一拋，來點飛躍。拋太高容易摔死，拋太矮拋不上去，要拋到適當的高處。
所謂適當的高處，就是你自己的高處。管理者必須高於手下，一拋之後，手下向自己的檔次看齊，然後自己又提高，然後又把手下拋一拋，如此以來整個團隊不斷有序上升，並且穩穩當當在管理者的掌握中，進入良性循環。
唐僧就是用自己的境界要求手下的，剛開始悟空沒有慈悲心，經唐僧反複地拋了之後，悟空向師父看齊了。
又比如八戒意誌不堅定。終唐僧大力拋了幾次後，八戒也提高到了唐僧的檔次，不言苦，不鬧分家，不偷懶，一心隻往西天去。
管理好比修房拋磚，你拋到哪裏磚就到哪裏。
“一嚼”，指管理者把當前問題反複嚼爛吃透。“一嚼”又指管理者應是雜食動物，凡是可以吃的都吃進嘴嚼一嚼，這樣才不會患團隊貧血症，管理者引進多項人才，不拘一格造血，確保整個團隊元氣充沛。
人在饑餓時不挑食。
團隊在需要時不挑人。
管理者一定要突破禁忌，大膽錄用各類人才。
管理無禁忌。
豬八戒本來是個怪物，但對取經隊伍來說是個怪才。怪才也是才，而且有用，因此就予以錄用。
唐僧錄用豬八戒，不僅因為觀音的情麵，而是實實在在需要幫手。他這麼做主要是為了壯大取經隊伍，把蛋糕做大。唐僧敢於突破禁忌，大膽錄用了在別人看來是絕不能錄用的豬八戒，這是智慧。
唐僧不但用豬八戒幫自己幹活，還用他來製約孫悟空的過分張揚和冒進。
豬八戒對唐僧最忠心，平時雖然常常鬧著說要散夥、回高老莊，其實對唐僧最鐵，在孫悟空都開溜了的時候，八戒還留下，還幫唐僧把悟空找回。
唐僧這步棋非常智慧，豬八戒是唐僧的暗子，是唐僧的秘密武器。
唐僧管理手段之精，可見一端？他手下的人全是有用的，全是他親手收來的大人才。
凡事不敢碰禁區，禁區反而會無限擴大，纏得你自縛手腳，最後將你吞並。
凡事敢碰禁區，敢突破禁忌，就可以放開手腳大幹一場，雖然不一定就能成功，但一定有希望？
唐僧兵法：
1.不論是誰，隻要你敢跟我，我就敢要你。
2.禁區是人為設置的，是用心險惡之輩為了壟斷造成。必須藐視禁區，敢於突破禁區。
3.管理無禁忌，管理者無禁區。