辦事謀變要靠眼力，看出深層次的東西。我們知道，一切事物都有它的另一麵，單憑表麵所見遂下結論，常會產生很大的錯誤。平常隨時都可能有意料不到的事情發生，像是公司內、朋友間莫名其妙的口角摩擦，以及平日的乖乖牌意外地變成問題的中心人物。
仔細觀察這些事情發生的原因，可以發現其實是我們忽略了多方的了解觀察，而單純地以為某人就是什麼樣的人，等到出現問題時，才吃驚不已。
在今後，每個人的價值觀念都應多元化，要采取什麼態度來接受事物才是正確的，會越來越難以判斷了。
比方說在公司裏，傳出有關某重要人物的謠言。像這種場合，這個惡意中傷的另一麵是否有什麼用意呢？
傳播謠言的人居心何在呢？誰會因此受益？誰會因此受損？這些問題都必須深入分析，不可單純地相信謠言。
不僅限於這些派係之爭，看到任何一個現象時，不能不經思考就全盤接受，還必須考慮到其中的原因或是背景。
假使不做深一層的考慮，隻見到事情簡單的表麵就相信的話，必會引起很大的錯誤。
對上司所說的話和前輩的行為，也都要有一種觀念，那就是他們也有表裏兩麵。有了這種觀念的話，無論他們說什麼，都要探究他們的內心。先考慮事情的另一麵，遇到狀況時便不會驚慌失措，而可以想出很好的解決方法。
世上的事都是乍看單純其實很複雜的。對別人所說的話如果全盤相信，那是很危險的，必須探究反麵，而確定他真正的用意。
這裏的意思並不是要你做一個懷疑心重而不信賴別人的人。信賴別人是必要的，但是不能用直線式的單純想法去接受，而是要先探究事情的另一麵之後，對於該信任的便信任。
這也就是說，看到人的表麵就相信他，或是看到事情的表麵就驟下結論，這些都是太過單純、頭腦簡單的人所為。你應該及早脫離這種直線式的思考，懂得如何看透現象的裏層，如此才能應付往後更為複雜的問題！
有許多人辦事，之所以一事無成，關鍵是在做事之前，對事情理解不夠，犯下了一知半解的通病。
知天曉地、知己曉彼是古代軍事指揮家所必備的基本素質。“知”作為製勝的一項本領包括兩方麵的內容，一是需要通過努力學習、深入觀察來獲得各種知識，而學習和觀察的過程就是製敵取勝的過程。因此，許多成功人士就是知曉天文地理，旁通文史哲數的博學之才，他們的成功與他們自身的文化修養有著密切關係。
要通曉天地萬物，就必須真正下工夫去學習。中國古代有個笑話，說是有一個大財主，雖然富甲一方，但家裏連著幾代都沒人識字，於是財主決定要讓自己的兒子學會識字。他請了老師來教他的兒子。老師一開始就教孩子拿著筆描紅，練習寫字。寫一畫後，老師就告訴孩子這是“一”字，寫兩畫就告訴他說這是“二”字，寫三畫就告訴他說這是個“三”字。那孩子一下子恍然大悟，扔下筆，興高采烈地跑到父親麵前說：“我學會識字了，我學會識字了。不用再麻煩先生來教，這樣還得花不少酬金，請您將先生辭了吧。”財主很高興，聽了兒子的話，用錢財和禮物客氣地辭退了老師。過了沒多久，財主打算請一位姓萬的親戚來家吃酒，於是大早上就把兒子叫起來寫請帖。時間過去很久了，請帖還沒寫完。財主沉不住氣去催兒子。兒子很生氣，對財主說：
“天下姓氏多著呢，他幹嗎非得姓萬？我從早上寫到現在，才寫完五百畫。”
上麵這個笑話中的財主兒子真是個活寶，但我們笑過之後，要仔細想想，是否自己身上也有這種不肯下工夫，淺嚐輒止，滿足於一知半解的傾向。一切成功的取得，離開了對所追求目標的深刻了解都是不可能的。從某種意義上講，一知半解與一無所知同樣有害，甚至害處更大。