對最普通的消費者而言，“大產品時代”無疑是最好的時代，超載的信息、“橫行”的智能設備、無窮無盡的新應用、目不暇接的多元化娛樂內容……但不幸的是，這樣的“豐饒”必然伴生著相應的顛覆；對傳統的創新者、那些既得利益者來說，這又是最壞的時代，他們不得不日複一日地麵臨創新者的窘境，甚至災難。
擁抱大產品時代
幾乎全世界的人，都在為大數據著迷，甚至瘋狂——我們正在經曆一個大規模生產、分享、分析和應用數據的偉大時代——這使得人類第一次有機會和條件，廣泛和深入地獲得並應用全麵數據、完整數據和係統數據。在此之前，這樣的場景曾被諸多未來學家以及科學家預見過，現在，當初的憧憬正在一步步變成現實。
就像雲計算一樣，大數據也正在逐漸成為社會基礎設施，成為每一家組織機構的標配。“大數據”之“大”，更多的意義在於：人類可以“分析和使用”的數據在大量增加，通過這些數據的交換、整合和分析，人類可以發現新的知識，創造新的價值，並讓很多常態化的認知、判斷、思維定式、產品形態、服務模式，形成全新的麵貌和演進方向。
毫無疑問，大數據正在改變人們的生活以及理解世界的角度和方式，這為商業社會中湧現出的諸多顛覆性的改變提供了力量來源。
在諸多被大數據改變或是驅動的變革中，以數據驅動的產品（Data-drivenProducts）可能是距離普通消費者最近的一類。這種新形態的產品，在其整個生命周期中，大數據的影子隨處可見：在產品設計以及研發階段，基於海量數據的用戶行為分析［1］能夠讓產品原型盡可能地去迎合消費者，從某種角度上看，這其實就是“消費者”所做的產品設計；在產品營銷階段，產品運營者可以在精準營銷數據模型的基礎上，實時獲取各個渠道的營銷效果，以及反饋，進而，再據此對於自己的產品和服務實時進行針對性的快速改進，完成迭代式創新的閉環……因為大數據的介入，用戶或者說是消費者，已經深度參與到了產品的全生命周期之中。對產品而言，這個小小的改變意義重大。
消費者已經越來越多地切身感受到了這類新產品的奇妙之處。它們的亮相往往具有強大的爆發力，喜歡和“顛覆”、“破壞”這些有力量的詞彙建立相關性，幾乎在一夜之間，就能成為街頭巷尾的熱門話題，它們的造勢能力，你很難幸免；它們的外觀算不上出色、功能算不上強大，出身更算不上名門，但卻總能有那麼幾點智能性，似乎就是為你量身打造，讓你欲罷不能；它們的製造工藝足以躋身世界水平，至少不會讓人感到粗糙和缺乏誠意；它們大多是平台式的“容器”定位，給消費者足夠的折騰餘地；想買到它們並不容易，它們隻在特定的時間、特定的場合出售，而且限量，你需要錢，同時也需要資格，甚至是運氣；在擁有它們之後，你可以輕鬆地在各種專屬社區中獲得歸屬感，你會把這種感覺約等於滿足感甚至幸福感……從表麵看，諸如橫空出世的小米手機、特斯拉的電動車、樂視的超級電視、藏身於各大社交平台上的微軟智能機器人小冰之類的產品，它們和傳統的創新型產品似乎並無很大差異，但在表象之下，這些產品同時還具備以下特點：
用戶深度參與產品的全生命周期；追求極致的工業設計和製造工藝；盡量為用戶提供獨一無二的專屬感；純熟掌握體驗式營銷訣竅；高度自主控製下的銷售渠道；平台化特性。
在上述這些特點中，隻要某件產品擁有其中的至少一項，那麼就可以被稱為“大產品”。大，其實就“大”在了這些新的產品屬性上。在大數據如火如荼的時代，勢必會有越來越多的“大產品”湧現。
接下來的問題順利成章，對一位產品經理而言，他到底該怎樣理解“大產品”？並且，他要如何重新規劃他的產品路線圖？
·注釋·
［1］用戶行為分析：是指在獲得網站訪問量基本數據的情況下，對有關數據進行統計、分析，從中發現用戶訪問網站的規律，並將這些規律與網絡營銷策略等相結合，從而發現目前網絡營銷活動中可能存在的問題，並為進一步修正或重新製定網絡營銷策略提供依據。