評判你的團隊會議，它們達到這些成效了嗎？
力量之九十一、請將團隊的未來放遠方的地平線上
【前沿理論】
“打江山容易，守江山難”這是從古到金我們通過曆史總結出來的一句話，這句話可謂是經典中的經典。但為什麼會有這樣的說辭呢？對此我們必須要正解這個曆史現象，因為一個王朝的興衰和我們的團隊是一樣的，團隊在建立之初就像打江山一樣，隻要有足夠的資金我們就能打出一片“江山”，但企業建立之後呢？這就是守“江山”了，而且守的難度往往會大於建立的難度。
領導者需要站得更高、望得更遠，要擅長掌握事物的發展規律，根據事物的連續性和因果性的聯係，預見它的發展趨勢。而且事物是多變的，要根據其時間、地點不同以及整體利益與局部各利益的差異來做出戰略性決策。
【案例詮釋】
劉邦起義，蕭何管理後勤，負責後方糧草供給，從未有一次令劉邦失望。蕭何每到一處，都十分注重收集法令製度圖書文獻，而不像其他將官那樣忙著搶掠財物。劉邦建立漢王朝後，就請蕭何擔任了丞相。
反差的是，項羽和一些諸侯殺死秦王子嬰，燒毀鹹陽城，然後揚長而去。劉邦對天下各地的要塞，戶口的多少，形勢強弱的地方，人民的疾苦等了如指掌，全憑蕭何獲得了秦朝的全部地圖和書籍等資料的緣故。劉邦入關後，在張良的勸諫下，封存秦朝宮寶、府庫、財物，還軍灞上，以待項羽等各路起義軍。這段時間，劉邦集團還實施了一係列有深遠影響的政治措施。
劉邦召集群眾，對他們宣傳：“父老們，你們在苛酷的秦法之下生活，痛苦很久了。秦法規定，如果人民有誹謗朝廷的，就滅族；人民有相聚談話的，就是犯棄市死罪。我，和諸侯有約，先入關的，就為關中之王。現在我當為關中之王。今天我要和父老約法三章：殺人者，死；傷人者，抵罪；盜，抵罪。
此外一切秦法，完全廢除。官吏都依原來位置，全不遷動。”秦國人聽了約法三章很是高興，爭先恐後地把牛羊酒食獻給劉邦的軍士。劉邦謙讓，不肯接受所獻食物，民眾們更為喜悅，就怕劉邦不做秦王。這些安民措施，為劉邦爭得了民心。作為他日後經營關中，並以此做根據地與項羽爭雄天下，奠定了良好的基礎。不畏浮雲遮望眼，隻緣身在最高層。
【管理箴言】
通觀全書這是唯一一個曆史案例，並且這個案例也是最獨特的，它是兩個王朝集團的建立，弱者通過努力吞噬掉了強者，成為強者後的弱者卻被曆史淹沒，被新的王朝所替換，這和我們的團隊和競爭團隊多麼的像，相同點是多麼的多！但是這個案例還放在了全書的結局處，這樣是不是不協調呢？這樣做的意義又是為什麼呢？是不是在蒙混過關？
其實我是在告訴你，我們所有的昨天都是曆史，隻有今天和未來是我們需要去掌控的，因為對於曆史你不能改變什麼，大漢王朝不可謂不強大，但不可避免的也會滅亡；大漢王朝可謂是人才濟濟，但也不可避免的會被曆史吞沒！這是為什麼？因為身為集團的領導者沒有將未來放到一個地平線上，過度的虛浮和滿足讓集團的內耗過於龐大，看不到未來的競爭者讓這個集團陷入萬劫不複之地，那你又怎麼能成為一名合格的領導者呢？
那麼什麼樣的集團才能擁有未來呢？那就是將每個今天當成昨天，將每個明天當成是今天。也就是說，不要沉迷於曆史，今天才剛剛成立集團，我今天所做的是就是完美我的明天。隻有這樣的集團才會永不倒塌，這才是我們學習的目的。