人物
作者：王罄妍
戎勝文 鄉村基CFO
獲獎評語：突破性地帶領鄉村基在紐約證券交易所成功上市，募集資金9500萬美元，在實現企業跨越式發展的同時，創造了中式快餐的資本神話，標誌著中餐企業真正進入國際資本市場。
2010年9月28日，中式快餐第一股——鄉村基在紐約證券交易所正式掛牌上市，“重慶味道”由此飄進了華爾街。
這也是戎勝文所帶領的第一家IPO公司。此前一直在美國Google等海外大企業任職的戎勝文自回國後一直尋找職業生涯的突破，兩年後適逢正準備上市的鄉村基，戎勝文與公司創始人兼CEO李紅及風投海納、紅杉一拍即合，隨即走馬上任。六個月之後，鄉村基旋即成功登陸紐交所。
“上市過程很累，時差倒起來很困難，經常半夜睡不著爬起來幹活。但是很興奮，感覺很好。”時隔六月，再次談起上市時，戎勝文依然興致勃勃。
空降上市
此前一直低調的鄉村基因生意火爆而被風險投資機構所發現，據說紅杉基金創始人沈南鵬為了見到鄉利基董事長兼CEO李紅，讓助理一個月給鄉村基打過四次電話。2007年11月，紅杉資本和海納亞洲向鄉村基共同注資1300萬美元。沈南鵬也曾公開表示，他最看好的公司中就包括李紅的鄉村基。
自此，鄉村基走上了高速擴張之路，2008年單店數從9家激增至43家，截至2010年12月單店數高達131家。伴隨新店的擴張，鄉村基的營收和利潤也大幅增長，2009年收入同比增長113.6％達4.945億元，利潤同比增長69.4％達4510萬元。公司的迅速發展將上市推上日程。
戎勝文於2010年4月加入鄉村基並擔任CFO，由此鄉村基的上市團隊已經幾近完善，包括CEO李紅、C00孫超、CFO戎勝文等在內的核心人物各自分工協作，與各中介機構共同協作完成上市的準備工作。
在戎勝文看來，上市是一件水到渠成的事情，不見得有多難，但非常考驗技巧和體力。
“路演對首日及以後的股價走勢非常關鍵，因此需要悉心安排，赴美路演的人選亦需要仔細斟酌。”最終敲定的路演團隊由李紅、孫超、戎勝文等幾人組成。“李紅主講公司未來戰略、曆史、經營理念，孫超從運營管理方麗回答問題，張淼負責信息化，我負責營收、利潤等財務方麵的問題。”戎勝文微笑著介紹。
與其他上市公司一樣，鄉村基的海外路演行程同樣非常密集，在香港、新加坡、倫敦、紐約及舊金山等地的九天不停的與各機構投資者見麵。用戎勝文的話說，就是“一直在路上”。盡管會議一場接一場，經常要舌戰數百個投資者，路演團隊因此疲憊不堪。但讓人欣慰的是，很多機構投資者都非常看好鄉村基，他們普遍認為，中國的消費市場前景廣闊，中式快餐這種商業模式的創新讓多村基在這個藍海市場中具備領先優勢，而且相比西式快餐，中國人的胃更能接受一周七天的中式快餐。
一般而言，投資者最關心四類問題。
一是鄉村基未來的發展前景、規劃和策略。戎勝文分析，鄉村基未來幾年發展的重心主要在西南、西北市場，站穩腳跟後再向一線城市發展。其原因在於鄉村基的品牌影響力在西南、西北高於其他區域，已經成為龍頭快餐企業，未來將進一步滲透到當地二三線城市。
投資者關注的另外三個問題分別是團隊、菜品和風投在日常運營中的作用。這三個問題對於鄉村基而言，答案並不困難。在鄉村基內部，主要負責運營管理的孫超和創始人李紅攜手共事多年，而大部分中層領導和店麵經理也是與公司一同成長的。
人員流動性過大一直是餐飲企業頭疼的問題，但在鄉村基卻不常見。至於菜品則是根據當地人的口味改進，而紅杉資本和海納亞洲兩家風投隻在戰略層麵和財務規範上提供一些建議，不參與具體運營。
最終典型“中國服務”概念的鄉村基路演得到了大批投資者的認可，訂單接踵而來，股價也水漲船高，首日上市股價較16.5美元／股的發行價高出47％。此後其股價一路上揚，10月底最高飆升至36.45美元／股，市值一度高達9億美元。