很多的私營企業的管理者都有這樣一個想法，那就是想使自己的企業有一點特色，即個性化，但又苦無門路、無計可尋，最後隻好去模仿那些在行業內成功的企業，結果隨著時間的延續，跳不出模仿的圈子，反而束縛了自己的創造力，這對每一個私營企業來說都是致命的。
現代人追求的是個性，社會發展也要“有自己特色”。因此，私營企業一定要有自己的風格，否則就談不上有自己的創新魅力。企業要想創新，就必須要走出“模仿者”的牢籠，在激烈的市場競爭中，要能根據自己的風格對產品進行各種改進、變幻和擴充，使企業能夠在時代的潮流中更有應變能力和競爭能力。
如果企業一直跟在別人的屁股後麵，那麼你永遠不能接觸到真正的市場。第一名都是走在前麵的，企業隻有敢於走在同行業的前頭，不斷創造新產品，淘汰老產品，才能形成新市場和產品標準。
微軟的崛起正是蓋茨大膽的創新帶動起來的。當所有人都認為隻有硬件才能賺錢的時候，比爾·蓋茨是第一個看到軟件前景的商人，而且“以軟製硬”，把其軟件係統應用到所有的行業或公司。微軟開發的電腦軟件的普遍使用，改變了資訊世界，也改變了人類的工作和生活方式。人們把蓋茨稱為“對20世紀影響最大的商界領袖”，一點也不過分。
同樣世界知名的寶潔公司，也是因為他們兩個創始人——普洛斯特和蓋姆偶爾的談話而發展起來的。他們看到人們習慣於醜陋的黑色肥皂時，萌生了生產潔白的肥皂的理想。正是這一想法，卻從此誕生了一個更有活力的行業，從而也改變了人們的生活。
微軟和寶潔之所以能處處領先，靠的就是創新。創新讓它們走在了同行業的前麵，讓企業占得了先機，贏得了市場。所以我們說，創新才是贏得市場的第一要訣，我們不能再跟在別人的屁股後麵做那些毫無意義的努力，而應該轉變思路另辟蹊徑。市場是不斷競爭發展的，如果你隻知道跟在別人後麵，那麼終將要被市場所淘汰。一個企業隻有有了自己的方向和目標，才能有更多的收獲，才能在市場競爭中遊刃有餘。
沒有創新，私營企業就沒有任何的作戰能力。企業必須要有自己的想法，走自己的路，如果一味地跟隨在別人的身後，那麼永遠也看不到迷人的風景。我們要防止自己的靈光在別人的循環中耗掉，那麼就要開辟屬於自己的方向，打破舊循環，推陳出新。有創新才有發展，創新是企業的血液，沒有創新，那麼企業隻會在循環中滅亡。
今天是一個“快魚吃慢魚”的年代，今天不創新，明天就落後；明天不創新，後天就淘汰。隻有具備持續自主的創新能力才是企業成長為“快魚”的“撒手鐧”。企業隻有敢於走在同行業的前麵，才能夠占據市場，贏得發展。