正文 王石和萬科地產(3 / 3)

王石特別能嚴於律己。比如錢財之事,他的很多錢財是秘書管的,每筆錢怎麼用,包括他姐姐、他家裏怎麼分配這些錢,都是由秘書嚴格控製,而且是透明的,每年都要審計的。人能夠在金錢上自律非常不容易,一般的人做不到。多數人一創業就要當老板,一當老板就把公司裏的賬都弄得不清不楚。所以王石能夠做到這一點是非常難能可貴的。

王石把這幾年拍廣告掙的所有錢全部捐掉了,自己一分沒有拿。他拍的第一個廣告是摩托羅拉的,對方給了250萬,當時他說要捐。這些年他把工資收入以外的所有廣告和代言的收入全都捐掉了,但他並沒有把這些事天天掛在嘴邊上,他早就開始投身社會公益事業了,因為他長期自律慣了,他不愛錢,就都這麼處理了。王石在創業的前17年,平均每年掙錢不到10萬;當他在捐出第一筆250萬廣告收入的時候,他的年工資才30萬。他突然有了250萬的錢,卻一分沒留,全都捐了,可見其超然境界。他在金錢上的自律是超越常人的。

王石在戶外活動中也非常自律,體現了他管理自己的能力。自律就是管理自己,不是領導別人。比如去爬太白山,他背的包很沉,問他怎麼這麼沉,他告訴說裏麵裝的是磚頭。他堅持更多負重,要用這種方法訓練自己。沒人要求他這樣,但他一直背磚頭,在背磚的情況下保持特定的行走速度,借此“管理”自己的精神和毅力,以便今後爬山的時候不懈怠。在穿越大戈壁的時候,他也要往包裏塞東西,進行有意識的負重練習。他從不放鬆對自己的管理。在平時走路的時候他也盡量不喝水,他要控製自己的身體對水的需求量,保證以後爬山的時候能夠對付缺水的環境。

王石的這種嚴格自律、管理自己的能力,印證了一點:偉大在於管理自己,不是領導別人。

王石看上去很一本正經,很嚴厲,但跟他打交道後發現他人好,很有人性,也很通情達理,而且淳厚、仗義,兩個人在一起並不完全是說好話,不是那種你順從我、我順從你的酒肉朋友。

假如說你有一個朋友,或者是發小,犯了事要逃跑,有一天,他突然跑到你這兒來要錢,你這時給還是不給呢?有很多真君子說:不能給,你給的話就是幫助他逃跑,就犯法了。所以,多數人都不會給他,或者給了又不敢說;隻有少數二杆子,意氣用事,明目張膽地給,而且幫助逃跑。但是這件事情擱在王石身上,他處理得就非常有藝術,既不犯法,又有人情味:他給了,但同時又提醒並反複教育這個人去自首,然後告訴他這個錢是讓他在去自首的路上用的,但是他必須答應一定要去自首。所以這個人被抓了以後,公安局審訊時把王石也找了來,問他:“錢是不是你給的?”王石說:“是我給的,但是我讓他去自首,你不能讓他路上連吃飯的錢都沒有吧!”公安又問嫌疑犯,那人也說是王石反複勸他去自首。王石把人性和原則結合得很好,真藝術,太了不起了。

他很樂意與人溝通,他身邊老有一些很好玩的老老小小的朋友,這是他人性中率性的一麵,但是他和你爭論的時候是真不給麵子的。一次,他、馮侖、胡葆森三個人從晚上十點多說到早上四點,討論公司戰略問題,他不同意馮侖的說法,兩人幾乎要爭起來,他就是不停地說,而且絕不隨聲附和,從而令馮侖非常佩服。很多時候,作為一個朋友,他覺得你不對的時候,他會非常認真地跟你談,談的時候還非常嚴厲,不給你麵子。他無私,所以說話絕不拐彎抹角。

王石非常勤奮,是一個吃苦耐勞的人。王石不是理論很係統的人,但他是經驗和直覺非常好的人。經驗和直覺之所以非常好,主要是因為他的價值觀很好,他的心態也很好,同樣經曆的事,放在他的價值觀下檢視,得出的判斷跟別人不一樣。比如說企業跟政府的關係通常很難處理,房地產商跟政府、跟社會的矛盾很多,但他拿捏得很好。萬科的首席研究員幾乎天天幫政府做研究;萬科的公眾形象非常好,他做大眾住宅,也做打工的外來民工的住宅,他拿捏的一些政策的火候和關鍵時候的表態非常恰如其分。

王石善於學習。互聯網興起的時候,他發狠說弄不懂互聯網他就辭職,還常找人一起切磋,幾年後,果然他把萬科搬到了網上,他自己也成了超級網蟲。王石起初寫作是不太行的,但他勤奮,堅持天天寫,現在寫作已經成了他的一個強項,寫書也不在話下。他看的書很多,走到哪都不停地閱讀。他到北京,經常會找一些不同專業的人來聊天,用這種方法來吸收大量的知識,也會幫助他把經驗的東西做一個更好的總結和表達,所以他的書《道路與夢想》受到讀者的熱烈歡迎。

作為這一代的成功企業家,王石完成了由創業者到經理人、由經理人到企業家、由企業家到社會活動家的一個完整的發展過程,是非常成功的。一般看來,經理人有可能成為企業家,也有可能成不了企業家。有一些經理人就不是企業家,因為企業家要求有創新能力,有領導力,能夠帶動組織,不斷地迎接挑戰;而一般的經理人隻是運行與管理。王石由創業者變成一個經理人,定位是個普通經理人,但是在經理人裏頭他又變成了企業家,卻不是一般的企業家。現在從企業家這個角色,他又升華,成了社會活動家,更確切點兒講是社會企業家,也就是說他承擔起更多的社會責任,要為社會公益和社會進步做出更大的貢獻。

王石是企業領袖中接近完美的一個典型。在他的個人生活方麵,也可以說他擁有一個豐富的人生:他的個人生活很自由,也很自在,業餘時間參加大量登山和戶外活動,他挑戰極限運動,曾經以企業家身份創造攀登珠穆朗瑪峰中國最年長者紀錄。另外,他在公益事業方麵也很成功,在這方麵的影響力越來越大。所以萬科是一個非常值得研究的民營企業,雖然他的大股東是國企,但是他整個的創業曆程跟民營企業是一樣的。

當然,“金無足赤,人無完人”,王石也曾被網友痛罵過,不久前就瘋傳王石因戀上80後女星田樸珺而導致家庭破裂,並且赴美學習可能是與小三“度蜜月”。這下事兒鬧大了,網友又紛紛開挖王石的發家史,這不,有網友就說王石發家的第一桶金是靠他嶽父的背景才掙來的。誠然如此,我們相信沒有人能隨隨便便成功,倘若王石沒有經濟頭腦,如何發現生意中的商機,並且從事過多種行業,最後精準地抓住房地產業這個當時迅速發展的朝陽行業呢?能有今天的成績,自有他的造化。