有這樣一個故事。一天，辦公室大多數的同仁都很興奮，因為單位裏調來了一位新主管，據說是個能人，專門被派來整頓業務。
可是，日子一天天過去，新主管卻毫無作為，每天彬彬有禮進辦公室，便躲在裏麵難得出門。
由於新主管的到來，本來緊張得要死的“壞分子”，看到新主管也沒有什麼虎虎生風的大舉措，便認為他哪裏是個能人，根本就是個老好人，比以前的主管更容易唬。於是，逐漸放鬆起來，更猖獗了。
四個月過去了，新主管卻發威了，“壞分子”一律開革，能者則獲得提升。下手之快，斷事之準，與四個月中表現保守的他，簡直像換了一個人。
在一次聚餐時，新主管利用輕鬆的氣氛給大家講了這樣一個故事：從前，有一個人，買了棟帶著大院的房子。他一搬進去，就對院子全麵整頓，雜草雜樹一律清除，改種自己新買的花卉。
某日，原先的老房主回訪，進門大吃一驚地問：“那名貴的牡丹哪裏去了？”新房主才發現，他居然把牡丹當草給割了。
後來他又買了一棟房子，雖然院子更是雜亂，他卻是按兵不動。果然，冬天以為是雜樹的植物，春天裏開了繁花；春天以為是野草的，夏天卻是錦簇；半年都沒有動靜的小樹，秋天居然紅了葉。
直到暮秋，他才認清哪些是無用的植物而大力鏟除，並使所有珍貴的草木得以保存。
冒險和謹慎似乎對立，其實它們又彼此統一。成功的管理者說話行事需要謹慎，但到了關鍵的時候也需要冒險。謹慎固然可取，但要依時依地而行。在行動準備階段，比如調查研究情況，製定初步方案，對比優選方案，要力求謹慎；但最後的決斷和執行又要敢於冒險。隻有調查研究時期的謹言慎行，才有決斷時期的雷厲風行。
管仲是齊桓公的宰相。他當宰相的期間，實施了一係列的強國政策，使齊國成為春秋時代最富足、最強盛的大國，稱霸諸侯。在齊國，能夠順利推動強國政策，得力於他的“觀人有術”。由於有了知人之明，用人得當，政治上的一切措施，都能按照他的理想，逐一推展，齊國才能一躍成為當時的霸主。
管仲認為，言行輕率的人動不動就說：“這種事太簡單了。”對這麼易下評語的人，不能寄予信賴。’管仲還認為不說廢話的人，出語絕無廢言的人，即使把天下交給他治理，也可以放一百個心。
饒舌多嘴的人，即使自己很小心，也會在無意中泄露秘密。人最好是不多言，但一發言就一針見血。跟任何人來往，都能謹言慎行，語無贅詞，這樣的人是值得信賴，可以委以重任的。
企業裏的員工，包括幹部，就有不少這樣的人。愈容易輕下評語的人，愈容易把事情弄糟。當你聽信其言，交給他辦，八成都會一拖再拖，或是使計劃胎死腹中。相反的，慎重下評語的人，則大多思考力周密，有責任感，賦予重任，當可不負所望。
五、是人才就不怕不被別人發現
《論語·子罕第九》子貢日：“有美玉於斯，韞櫝而藏諸？求善賈而沽諸？”子日：“沽之哉，沽之哉！我待賈者也。”《論語·掌而第一》子日：“不患人之不己知，患不知人也。”《論語·裏仁第四》子日：“不患無位，患所以立；不患莫己知，求為可知也。”《論語·衛靈公第十互》子日：“君子求諸己、人求諸人。”子貢說：“這裏有一塊美玉，是把它收藏在櫃子裏呢？還是找一個識貨的商人賣掉呢？”孔子說：“賣掉吧，賣掉吧！我正在等著識貨的人呢。”人們都十分渴望別人能夠了解自己，所謂：士為知己者死。可見，一個人為了得到一個知己，甚至可以付出生命。高山流水覓知音，伯牙和子期的故事自不待言，而管鮑之交也是大多數仁人誌士所羨慕的友誼，友誼貴在相知。
管仲在年輕時跟鮑叔牙合夥做生意賺了錢，管仲總是得大頭，人家對鮑叔牙說這太不公平。鮑叔牙卻說：“管仲家裏很貧寒，應該多拿一些。”兩人一道去參軍打仗，一遇到危急時刻，管仲撒腿就跑，鮑叔牙也替他開脫說：“這是因為管仲家裏有老母要奉養。”後來，管仲效忠公子糾，鮑叔牙效忠公子小白，各為其主。鮑叔牙一點客氣也不講，設計殺了公子糾，事後卻極力向小白（也就是後來的齊桓公）保薦管仲，說自己的治國才能絕對比不上管仲。