某公司老板孫先生眼下資金周轉不靈，如不及早籌措到位，會直接影響公司的生意和聲譽。他本想向銀行貸一筆款，但是，銀行卻不願意再多借給他一分錢。
就在這個時候，孫老板忽然想到找馬先生幫忙。此人身為一個紡織公司的董事長，卻是一個非常吝嗇、一毛不拔的人。如果照常理推斷，錢是絕對借不到的，不過孫老板還是想試試看。
孫老板深知如果用一般的方法來和他借錢，絕無成功的可能。他經過片刻思考後，就下定了決心，打電話給馬先生，約好見麵的時間和地點。
到了約定的那一天，孫老板很早就搭車前往，然而在離馬先生家還有150米時，他就下車開始全速跑向馬先生家。
那個時候正好是夏天，孫老板當然是滿身大汗。馬先生見了他非常詫異地問：“咦！你怎麼搞的？”
“我怕趕不上約定的時間，隻好跑步趕路！”
“那你怎麼不坐計程車呢？”
“我很早就出門了，坐公共汽車來的，不過因為路上發生了車禍，所以耽誤了一些時間。但是，我又怕時間來不及，隻好下車跑來了，所以才會滿身大汗呀！”
“像你這種人也會坐公共汽車嗎？”
“怎麼？您不知道我是個吝嗇之人嗎？我怎麼會坐計程車呢？坐公共汽車既便宜又方便，而且自己沒有私車的話，也可以省了請司機的開銷。”
“父母賜給我的這雙腳最好了，碰到趕時間的時候，隻要用它跑就可以，既不花錢，又可強身，多好呀！我這種吝嗇的人哪會像你們大老板一樣有自己的私車呢？”
“我也很小氣啊！所以，我也沒有自家的車子。”馬先生謙遜地說。
“您那叫節儉，我這叫小氣，所以才有‘小氣鬼’的綽號。”
“但是我從來沒聽說過你是這種人。其實，我才真的被人認為是吝嗇鬼！”
“馬先生，人不吝嗇的話，是無法創業的，所以，人不能太慷慨。我們做事業的人都是向銀行或他人貸款來創業的，當然是應該節儉，千萬不能隨便地浪費錢啊！”
“我們要盡量地賺錢，好報答投資的人。錢財隻會聚集在喜歡它、節儉它的人身上……我經常對屬下這麼說。”
孫老板的這些話使孫老板產生了共鳴，於是很反常地借錢給這個相見恨晚的孫老板。
求人辦事時，對方能不能答應你的要求，能不能全力幫助你把事情辦成，關鍵在什麼？關鍵在你能不能製造出有利的機會，好好的利用這個機會來求人為自己辦事。
請求別人，一定要選擇好時機。當別人忙時或正在發怒時若不知趣開口求人，那別人不是敷衍你就是對你翻白眼。而善於利用機會者，就能在別人高興時順勢求人，在對方容易接受的時候講出來，可以讓對方接受你的請求，這種趁虛而入請求別人當然成功率要高得多。
智慧經：
利用機會求人，是非常有效的手腕。
利用機會求人，成功的機會大。
求人的機會，具有威力，不可小看。
5．先下手為強，後下手遭殃
先下手為強，後下手遭殃這句話非常之有道理，曆年來被人們作為成就大事的一種手腕。
先發製人，是說先動手就能製服對方，後動手就要被對方製服。戰爭中最講先發製人，《兵經百字·上卷智部·先》雲：“兵有先天，有先機，有先手，有先聲……先為最，先天之用尤為最，能用先者，能用全經矣。”
快速行動固然有許多的好處，但不顧客觀情況隻是片麵的強調速度，或許也會帶來負麵的效應。速度應當以取得效益為前提，速度就是手腕，效益就是目的。忽略了這一點，就有可能“欲速則不達了”。“兵之情主速，來人之不及，由不虞之道，攻其所不戒也。”意思是說用兵之理，貴在神速，乘對手來不及準備，由對手意想不到的道路前進，在他沒有防備的時候進行攻擊，就一定能取得勝利。
“兵貴神速”講的就是要以快製勝這一道理。“難得的是時間，易失的是機會，”不僅是兵家的至理名言，更是商家的警箴世語。“以快製勝”是占領市場、擊敗對手的重要經營策略。市場行情瞬息萬變，要緊密地跟隨市場並預見出市場變化的走向，做出靈敏，快速的反應，這樣才能在對手尚未“醒悟”的情況下，出其不意地占有市場，取得成功。
當呼拉圈熱在廣州等大城市掀起的時候，地處吉林市繁華地段的兩家商店都看好了這一買賣。甲店在電視上得到信息後，立即召開會議，決定采購員當夜出發，並深信乙店無論如何也不會如此神速。殊不知，乙店一位副經理正出差在北京，看到北京大街小巷到處都是這玩藝，料想此物不久會在赤峰“熱”起來，於是自作主張購貨發貨。當甲店采購員還躺在火車臥鋪上酣睡時，乙店的呼拉圈已經到貨。待甲店的貨運回來時，乙店的呼拉圈已賣出了大半。
快速，可以收到出乎意外的功效。戰爭中的攻與防是一對矛盾，防範嚴密，進攻就困難，哪怕對手很弱。相反，防守鬆懈，進攻易於得手，哪怕對手實力雄厚。行動快，使進攻者在對手未及防備時突然出現，以有備攻無防，取勝勢在必然。