二、航空安全中人為因素的管理措施
(一)注重個體因素
首先應當建立嚴格的選拔機製,尤其是作為機組核心人物的機長,必須要具備優秀的駕駛能力、決策能力以及應變能力,要具有超強的心理素質,能夠在出現危險的時候沉著冷靜的應對;其次航空從業人員應當具備紮實的理論基礎和專業的技能,保證處理航空工作的工作質量,在航空工作中,航空人員的知識和技能關係到整個航空安全;最後相關人員應當具備豐富的經驗,飛行環境複雜多變,意外情況隨時可能發生,豐富的經驗能夠使航空工作人員對當前的情況作出準確的判斷,同時做出正確的決策。
(二)加強交流配合
工作人員之間的交流配合至關重要,應加強相關培訓,培養其在工作上的配合默契程度,此外管製人員在與機組交流的過程中應當遵循標準化交流,避免因為言語之間的細微差別引起交流障礙,飛行人員在有指令發出時應當盡量表述清楚,且同樣的指令信息應當重複發布,確保管製人員能夠準確的獲取指令信息,最後管製人員與機組人員應當加強交流,在飛行的過程中要及時發現問題、解決問題,避免問題擴大對航空安全造成影響。
(三)加強對工作人員的管理
①工作負荷:航空公司應當對機組人員的工作負荷合理安排,不能因為市場需求旺盛,為了爭取市場效益增加航班、延長飛行,避免機組人員工作負荷太大造成工作疲勞;②作風紀律:航空業對作風紀律要求十分嚴格,在日常的工作人員管理中應加強航空工作人員作風紀律的管理,在每一個工作人員中樹立安全責任感,嚴禁工作馬虎、疲勞駕駛、酒後駕駛等行為,對飛行中設備檢查、飛行操作等各個環節都要嚴加重視;③完善製度:製度是保證人為因素管理的重要依據,各航空公司應當積極製定並發布相關的管理製度,以製度來約束,以製度來管理,將人為因素管理的各個方麵都納入規章製度的各個章程,將規章製度的各項規定落到實處。
三、結論
綜上所述,飛機是當代人們日常生活中的重要交通工具,保證航空安全,確保人們乘坐飛機安全出行至關重要,人為因素是影響航空安全的重要因素,做好人為因素的管理工作是各個航空公司當前工作中的重中之重,以此,航空公司應當積極了解人為因素的重要性,加強對人為因素的管理,以此來確保航行可靠,保證航空人員以及乘客的人身安全,隻有這樣才能促進航空事業進一步的發展。
參考文獻:
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