建築工程中應考慮的重要問題
管理錦囊
作者：馬洪君
【摘 要】新世紀，隨著社會科學技術的飛速發展，人們生活水平顯著提高，同時對建築物質量也提出了更高的要求。施工管理作為建築施工產品質量的保障關鍵與基礎，在工程施工中發揮著越來越重要的作用。在當前建築工程施工中，施工管理效果好壞直接關係著工程施工進度、質量、效益和成本，同時也影響著建築施工企業的發展前景和市場地位。因此，如何提高施工質量已成為目前工程施工人員需要考慮和解決的主要問題，也是促進企業發展的關鍵。當前，要想在工程中提高施工質量和效益，就需要對工程施工的各環節進行全麵的總結與探討，做好各環節的施工管理工作。本文就目前建築工程中應當考慮的各方麵重要問題進行分析，提出相應的應對策略和解決方法。
【關鍵詞】建築施工；工程質量；施工管理；問題
建築工程的施工質量與施工安全直接關係著人民生命財產安全，因此在工作中需要我們給予高度重視。建築工程項目普遍存在著周期性長、高空作業與露天作業時間長、危險性大的特點，同時在施工的過程中容易受到其他因素的影響而造成嚴重的施工質量問題與安全隱患。這些特點與要求對工程施工提出了更高要求，對安全生產提出了新的要求。隨著我國城市化發展進程的不斷加快，建築工程施工規模逐步擴大，因此在工程項目中如何提高職工質量已成為建築施工人員應當考慮的重點。要想提高建築施工質量就需要從勘察設計環節入手，然後與施工的各單位、各部門相互協作，從而保證施工質量和施工效益。
1.建築工程施工管理中存在的主要問題
在當前的建築工程項目中，施工管理是一項延續時間長、技術複雜等特點的綜合性工作，在工程項目中，為了防止和減少施工事故的發生，工程施工質量問題應得到社會的普遍關注與重視。工程施工管理是建築施工質量的核心內容，決定了工程建設的效益與安全。就目前的保障人民的生命財產安全。一般在工程項目中，施工管理在各類工程項目中都普遍存在著安全與質量隱患，其主要表現在：
1.1安全方麵
（1）當前建築工程項目中，施工管理模式與建築施工技術嚴重脫節，造成了在工程項目中管理無法滿足施工技術要求。在目前的激烈的市場競爭中，各種市場競爭因素使得建築施工企業逐步喪失了自主權，隻能在工作中被動的依附於項目承建人，僅僅在工作中收取一定的管理費用來維持企業運營。基於這種社會現狀，很容易造成在工程項目中承包商再次進行層層分包和轉包，這就造成了管理工作混亂，這也是管理人員在施工的過程中違心地聽從項目承建人的管理要求造成的，同時也引起管理製度無法良好的落實，也無法在工作中實現與施工安全相關的文件與內容，造成了建築工程施工現場出現失控的局麵，從而容易引發工程施工質量隱患與事故。
（2）由於在施工的過程中，建築施工企業對於安全生產重視和認識不夠在，造成可在管理工作中對於各方麵法律和法規未良好的實施，同時也未真正的認識到建築安全的重要性。在建築工程項目中，施工安全生產有著巨大的意義與作用，是工程項目施工經濟效益和社會效益的主要保障。在施工中通常都是結合國家相關的建築法律、法規、標準和規範進行的，是一項貫穿於施工各階段、各環節的管理工作流程。在施工中一旦出現法規與製度不能夠及時落實，很容易造成工程實踐影響和工作力度不實的現象，同時也極容易引起工程質量隱患問題。在目前的工程項目中，也有多數企業領導和工程負責人由於工作事務過多而對於與安全相關的文件無暇顧及，隻是在工程中口頭上進行講解，從而影響了施工安全的落實，造成安全隱患。