客廳革命與傳統電視節目創作的變革
前沿報告
作者：孫振虎
2013年以來，蘋果公司的Apple TV、穀歌公司的Chromecast、國內眾多新媒體企業研發的各種“盒子”如小米盒子、樂視盒子、阿裏雲盒子以及百度影棒等高清播放器陸續上市，還有智能電視、超級電視等等層出不窮的數碼產品，來勢洶洶地要占領原本屬於傳統電視占有統治地位的客廳。互聯網服務以打包視頻、遊戲、音樂、購物的方式，要全麵取代原有的“看電視”的客廳文化，這場轟轟烈烈的客廳革命勢不可擋。與此同時，全國電視開機率在2012年又創下新低，用戶的大量流失以及日益老齡化的現實，似乎預示著傳統電視台的沒落和衰亡正在成為一種趨勢。
應該說，麵對新的傳媒生態，傳統的電視內容生產確實需要轉變思維，調整傳播模式，但若說客廳革命意味著傳統電視的消亡，則確實有些危言聳聽。無論互聯網服務如何精巧完備，智能電視如何功能強大，無非都是在整合各種服務功能，而不是創新出新的服務樣式，也並沒有從根本上改變客廳的格局和人們的生活習慣。在智能電視的諸多功能中，視頻功能依然是客廳生活中不可取代的內容中心。因此，一方麵傳統電視確實要放低身段，認真審視自己在客廳文化中逐漸喪失的視頻傳播的壟斷地位，另一方麵，作為視頻內容的重要提供商，傳統電視不僅沒有行將就木，而且依然保有著強大的競爭力，這也預示著傳統電視節目創作的變革。
放棄議程設置，重視內容生產
客廳革命的出現，實際上就是各種傳播終端如手機、平板電腦以及智能電視介入到了客廳生活方式中。但是，從根本上說，客廳生活方式並沒有改變，人們的客廳布局也並沒有隨著這些傳播終端的出現而發生根本性的改變。電視機確實在逐漸喪失其作為電視節目傳播終端的壟斷性地位，但是嵌入到電視機中的各種傳播模塊，也並沒有動搖電視機作為一個視頻傳播終端的地位。因此，對於傳統的電視機構而言，真正被影響到的是傳統的傳播模式和由此產生的傳播理念，比如線性傳播的“串播模式”以及因此產生的與觀眾間的“約會意識”，也包括建立在這之上的議程設置理念。
電視台不再獨占電視作為視頻終端的資源，觀眾也不再把電視機作為收看電視節目的唯一通道。因此，傳統電視借助節目編排，時間表、串聯單安排所形成的一係列傳播模式都將逐漸不複存在。當下依然在電視傳播中占有主導地位的“黃金時段”觀念、“節目帶編播”方式，都受到了極大的衝擊。電視節目的生產不能再依靠壟斷性的線性傳播模式來吸引觀眾，因此吸引觀眾注意的重要手段就回到了最初的內容生產上來。內容生產上的創新思路，精益求精，都將使電視節目繼續占據客廳生活的主導地位。
例如：在新媒體的內容轟炸下，全國各家衛視頻道集全台之力打造的精品節目《非誠勿擾》、《我是歌手》、《中國好聲音》以及當下熱播的《爸爸去哪兒》，雖然分屬於不同的節目形態，但是都因為其精致的內容生產繼續獲得觀眾的好評。同時，央視紀錄頻道自開播以來節節攀升的收視率，也一反紀錄片不受觀眾喜愛的傳播常態，印證著重視節目內容生產，提升節目製作品質對於當下電視節目生產的重要性。相反，雖然占據目前電視節目傳播的重要地位，能夠在較短時間內對收視率有很強拉動作用的電視劇，因為其製作水準良莠不齊，內容龐雜而潦草，很難持續凝聚觀眾的收視熱情。這種依靠短期效應的傳播內容，將會在當下逐漸興起的依賴觀眾反複收看及收藏點播的嶄新收視模式下，成為傳播中的短板，最終走向消亡。電視依靠節目質量取勝，依靠節目內容和準確受眾定位取勝的時代，已經逐漸到來。
放棄內部競爭，重視跨媒體傳播
在新媒體內容介入客廳之前，電視是客廳壟斷性的內容霸主。與此同時，同樣占據電視節目生產壟斷地位的電視節目製作機構，也主要以相互間的內部競爭為主。目前，2013年慘烈的全國衛視頻道競爭的收官大戰正在如火如荼地進行中，最終排名的先後將會對各家電視台2014年的廣告招商產生決定性的影響。但是，這一係列的運作和比拚，都是建立在客廳文化依然歸屬於電視節目為龍頭的模式中。
智能電視的出現，使得這一切受到了新的挑戰。首先，新媒體平台上豐富的視頻內容使得電視機不再是獨屬於電視節目的傳播終端，網絡視頻、電影大片、懷舊電視劇等海量的視頻內容充斥在電視終端中，音樂、遊戲和購物等新的服務內容，也加入到電視終端的傳播行列中。觀眾有了更為自由的選擇權，而不再是被電視節目播出表牽著鼻子走，也不再需要在各家電視台間不停地切換，最終不得不停留在某家電視台的電視節目中。因此，各電視台間的內容競爭，差異化編排或者實力對抗，已經不再是客廳文化的主旋律，電視節目製作機構必須考慮如何在眾多的視頻內容中，進一步確立電視節目內容的領先地位。這也就需要各家電視台放棄成見，共同尋找電視內容的競爭優勢和新的傳播模式，並且需要向其它傳播平台拓展，而不是固守電視終端作為自己唯一的傳播渠道。