天津衛視總編室大型活動部負責人王振華也表示，《囍從天降》之所以邀請韓國團隊加入，是因為從製作角度來講，“光看他們給的寶典是不夠的，中方確實需要韓方的指導。”《囍從天降》來自韓國模式《偉大的婆家》，節目中四位“女神”將“嫁”入普通鄉村家庭，進行3個月的家庭生活體驗。
對於合作方韓國團隊來講，韓流湧動的後麵，他們看到的是中國市場的巨大潛力。去年開始的版權購買潮使得韓方模式快速輸入中國，但與此同時，韓國人也發現一個問題，那就是不少衛視在購買了節目版權之後並沒有及時將節目製作出來。因此，韓國版權方紛紛要求參與製作也是希望能夠保證模式不至於被壓箱底。在王振華看來，相比較歐美，韓國模式還是偏少，因此，“韓方非常珍惜一檔模式在中國釋放的機會。”以王振華接觸到的韓國製作方來說，他們很介意自己的模式在中國播出的效果，因此對中國團隊和平台的要求也比較高。另一方麵，出售版權隻是短期收益，聯合製作會使韓方分享到更多利益。
正因這種相對密切的合作方式，導致僅一兩年時間，中韓電視節目合作的“割據”現象已初現端倪。韓國三大電視台MBC、KBS、SBS分別與中國的湖南衛視、東方衛視、浙江衛視互動頻繁。
合作方式
現有的中韓節目合作大致分為以下幾種方式：版權合作（如湖南衛視《我是歌手》《爸爸去哪兒》）；聯合研發，以中方為主進行製作（如天津衛視《喜喜從天降》）；聯合研發，以韓方為主進行製作（如浙江衛視《奔跑吧兄弟》、四川衛視《兩天一夜》第一季）。很多模式如《我是歌手》《奔跑吧兄弟》等，韓方都加入了廣告分成的要求。
《奔跑吧，兄弟》製作團隊加起來超過150人，中國團隊由浙江衛視由操作過《人生第一次》《爸爸回來了》《爽食行天下》《中國夢想秀》等節目的三支核心團隊組成，韓國團隊占到總人數的三分之一，包括其總導演、總編劇、王牌VJ等各個工種共50人。
網傳《奔跑吧，兄弟》獨家冠名為1.3億元。周冬梅表示，廣告商非常追捧這個節目，招商情況比第一季《中國好聲音》要好很多。從投入產出、長期回報來看，她認為，投資回報不能簡單用金錢衡量。
“這和付費學習是一樣的，我們若去韓國學習，不可能去這麼多人。再或者我一個人去北大讀MBA，花費就要20萬，但這隻是我一個人受益，而如果我們把MBA的老師請到浙江衛視給我們50個骨幹上課，對於整個頻道來說一定獲益匪淺，值得去做。”
浙江衛視想要“偷師”的是韓國電視同行做節目的理念和方法。周冬梅認為，Running Man團隊的架構值得學習，包括導演和編劇的分工、總導演和下屬導演們的分工等等。“專業性確實很強，能夠隨機應變。”最讓她敬佩的一點還有編劇的能力，她希望通過學習，能夠培養出屬於中國團隊自己的編劇，並打造編劇培養機製。
在快速移動中，如何保證重要的畫麵不丟失、不穿幫，並且拍攝完整而清晰，是戶外真人秀攝像中永恒的課題，因此這類節目對VJ（移動攝像）的要求非常高。周冬梅認為，Running Man團隊VJ技術一流。“他們的VJ是讓我非常非常喜歡的一個團隊。其實浙江衛視此前也經過了戶外綜藝節目的鍛煉，像《男生女生》《爸爸回來了》，但仍然覺得挑戰很大，韓國VJ的這種專業素質國內攝像短時間內還達不到，也是需要學習的。”另外，節目的後期製作也很好，“在目前我看到的綜藝節目裏很難有節目是超越它的。所有的拍攝素材按照邏輯形成清晰脈絡、張弛有度，剪輯得非常到位。”