突破常規、敢於創新的人才是生活中的強者，在別人墨守成規的時候，你靈活應變適當的展現自己，那麼你就會抓住成功的機會。
八、突出自己的優勢
每個人都有自己的優勢和特長，在職場中你隻有發揮自己的優勢，才能全麵地表現出自己的才華。很多人在麵試的時候，想全麵的展示自己才華，因此不惜羅列自己的技能，但是卻忽視了突出自己的優勢。隻有優勢才能讓你脫穎而出，如果你忽視了自己的優勢，就意味著抹殺了自己最有競爭力的一部分。
如果你找到了適合自己的職位，工作本身就會充分調動你的才能。
而你與眾不同的聰明才智，就會成為你獨一無二的天賦，這樣的職業，才是真正適合你的，你在這樣的工作中才能夠找到快樂。
弗朗西斯科出生於一個木工家庭，到了應當工作的年齡，可是卻無法找到一份適合自己的工作。於是他在當地的一家報紙上登載了這樣一則求職廣告：“尋求印刷師的職位，印刷出版公司任何部門的工作職責都能夠承擔；願意接受任何專業領域的教師職位。還可以講授裝飾畫和寫作，以及地理、三角測量及其他學科；有做非專業教士的經驗，願意小範圍內指導女士和先生們了解更深的神學知識；可以做牙醫或足病醫生的好助手；樂團男低音或男高音歌手的職位，本人也願意接受。”
廣告刊載了之後，弗朗西斯科開始滿心歡喜地等待著招聘他的雇主出現。然而兩個星期過去了，仍然沒有人給他寄過一份麵試通知。弗朗西斯科感覺很不可思議，於是就向他的鄰居——作家卡爾洛先生求助。
卡爾洛先生聽完了弗朗西斯科的敘述之後微笑著說：“這件事很好辦，包在我身上了。”
第二天，卡爾洛先生找到了報社，在弗朗西斯科的求職廣告後麵加上了一句話：“本人出生於木工家庭，薪水低於一般水平的鋸木工作，本人也願意接受。”
新的求職廣告刊登之後，過了幾天，弗朗西斯科就興奮地跑來向卡爾洛先生致謝。正是卡爾洛先生在廣告中增添的最後一行文字讓他得到了一個工作機會。弗朗西斯科在感謝之餘疑惑不解地問：“先生，為什麼我給了那麼多的選擇範圍，可是都沒有得到工作機會，而您隻用了一句話就解決了問題？”
卡爾洛笑著對弗朗西斯科說：“道理其實很簡單。因為你在提供那些信息的時候，完全沒有想到自身的優勢和長處究竟在哪裏。沒有人會聘用一個什麼都可以幹，但卻什麼都於不好的人。隻有明確了自身的優勢，你才能夠獲得成功。”
簡曆是突出一個優勢與能力的最有效、最直觀的平台，可是很多人卻忽視了這個平台，很多人簡曆隻是一個簡單的事件羅列，並沒有顯示自己的與眾不同。這樣的簡曆無法吸引考官的目光。聯邦快遞公司負責人力資源管理的亞太區副總裁陳嘉良曾經收到過一份長達60頁的簡曆，開篇就“火辣辣”地講對公司如何仰慕、如何關注，可翻了3頁還沒說一句自己究竟有何德何能何願。
“這樣的簡曆並不少，恐怕求職者都沒想清楚要說些什麼。最有耐心的人讀了也會不耐煩，何況是極講效率和務實的跨國公司！”
陳嘉良說，簡曆要回答3個問題，一是為什麼要申請這份工作；二是為什麼說你適合這份工作；三是未來你會怎樣為公司作貢獻。
有的學生花很大工夫羅列課程表，強調自己涉獵廣、興趣多，但效果並不好，因為幾乎所有的人都在這樣做。相反，有的人隻寫了他成長過程中的一個故事或一段經曆，隱含了他與眾不同的性格和才能，使招聘者感到好奇，就留給他一個麵試的機會。
愛立信人力資源部副總裁牛豔娜也說道：“好的簡曆，目的性要強，用人單位需要什麼，你就提供什麼；對於你的職務要求，表述要簡潔平實有力，語言要清晰，邏輯性要強。這些是基本要求。”
在肯尼迪競選美國總統的過程中，他的年輕和不夠成熟的外貌成為一項受人攻擊的不利因素。當時的眾議院裏有幾個民主黨人，經常攻擊肯尼迪是乳臭未幹的孩子，發言人薩姆？雷伯恩就是其中之一。對於這些攻擊，肯尼迪付之一笑：“可能薩姆？雷伯恩認為我還年輕。但對於一位年逾78歲的人而言，他看到的大部分人都是很年輕的。”另有一次，他的對手哈裏？杜魯門在演講時說：“我們需要的是一個極其成熟的人。”這位前總統的話鋒公開針對肯尼迪。肯尼迪的回應機智、敏捷而又不失邏輯，他講道：“如果年齡必須要作為選擇領袖的標準，那麼美國將放棄對44歲以下所有人的信任，而這就意味著我們要阻止傑斐遜起草獨立宣言、華盛頓指揮獨立戰爭中的美軍、麥迪遜發起憲法的起草以及哥倫布去發現新大陸。”
在激烈的競爭中隻有突出自己的優勢，用正確的心態看待自己，敢於展現自己的才華，就會吸引別人的眼球，爭取為自己的成功贏得機會。