有一個年輕人大學畢業後到一家大公司工作，不久因為平時工作努力，勤儉節約，做出了非常突出的業績，深受公司老板的賞識。公司老板最欣賞這個年輕人的勤儉節約，認為他是一個品德高尚、做事沉穩、值得信賴的人。公司老板經過深思熟慮後便將一個小公司交給他管理。這個年輕人把這個小公司管理得井井有條，市場開發也做得很好，公司業績直線上升，不久後成為一家贏利能力很強的公司。有一個精明的外商聽說後，便想投資500萬美元同他的公司合作開發一個更好的項目。
雙方見麵後開始談合作項目的事，商務談判從早上談到晚上，雙方對合作項目都非常看好，可以說談得很成功，當談判結束後，這位年輕的經理邀請外商共進晚餐，他們在公司附近的一家餐館用餐。
晚餐很簡單，幾個盤子都吃得幹幹淨淨，隻剩下兩個小籠包。那位年輕經理對餐館服務員說：“請把這兩個包子打一下包，我要帶走。”那個外商看到這個情形當時很驚訝，眉頭皺了一下，就問他：“這兩個小包子你帶回去幹什麼？”
年輕經理不好意思地說：“晚上我回去還要研究一下我們合作項目的事，這兩個包子我準備當夜宵吃。”
一聽這話，外商更是驚得目瞪口呆，但他馬上就開心地笑了。外商站起來握住那個年輕經理的手說：“明天我們就簽合同吧。”
年輕經理不解地問外商：“簽合同是大事，您不再考慮了？”外商笑著解釋說：“你這種潛意識的節儉行為是我看好你的原因，一個特別節儉的人肯定是一個特別節製的人，人一旦知道節製，就會知道什麼事情這樣做會做得更好，什麼事情那樣做會做得非常糟糕，一個節製的人絕對是一個特別尊重別人的人，你連兩個包子都知道物盡其用，更不用說我投資的500萬美元了。這還說明了另外一件事，看來你對經營公司、商業運作確實有你獨特的地方。”
每個人都應該在工作和生活中養成節約的習慣，這是職業素質的要求，更是時代的要求，永不過時。做好節約，降低成本，是員工必須做到的事。每一位員工，都應該重新審視自己的責任和義務，對崗位要求有足夠的認識，不必老板交代就能做好節約，真正為企業創造更大的效益。
省錢比賺錢容易一百倍
“節約一分錢，挖掘一分利”已經被現代企業當成創造利潤的重要手段之一。世界上所有規模龐大、實力雄厚的企業，都不是憑空產生的，而是靠著所有員工一步一個腳印創造出來的，是一分錢一分錢地省出來的。省錢要比賺錢容易一百倍。
以施萊克爾的名字命名的連鎖雜貨超市，在德國各地到處都有，而且越來越多。但是，這些超市卻不是門庭若市，反倒經常是門可羅雀。這種店的店主也能發財嗎？事實還真的就是這樣：2003年年初，施萊克爾所擁有的資產高達13億歐元，是一位名副其實的億萬富翁。
施萊克爾出生在德國斯圖加特以南那一大片以“人人儉省”著稱的施瓦本地區。1965年，年僅21歲的施萊克爾接管了他父親的肉品店。同年，他在艾賓根城的邊上開出了他的第一家自選商場。
1975年，施萊克爾邁出了他商業道路上的關鍵一步。那時正值雜貨價格下跌，他創辦了一家銷售洗滌劑、刷子和香水等商品的新式商場。兩年後，他已經擁有100多家這樣的商店。施萊克爾的擴張戰略很簡單、很特別，但也很有效。哪個城市不那麼繁榮的街區如果有一家小店關門倒閉，施萊克爾便派人到那裏。經過一番討價還價之後，施萊克爾以超低價格租下店麵。他並不要求高銷售額，而隻求以最低的成本來經營。
施萊克爾的這種超低成本經營法，有時竟到了讓人哭笑不得的地步。例如，為了節省開支，有些分店很長時間裏隻用一名雇員。又如，在相當長的一段時間裏，許多分店不安裝電話。因為施萊克爾認為，電話放在那裏隻能被雇員們用來打私人電話。