節省一元錢等於淨賺一元錢。我的要求是，每個員工都要努力節儉，善於節儉，我的企業不留奢侈浪費的人。
——王永慶
客戶不會為你的奢侈埋單
春秋時期，魯國大夫禦孫說：“儉，德之共也；侈，惡之大也。”用現在的話來說就是：儉樸是有德者共有的品質，奢侈是惡行中危害最嚴重的。柴米油鹽醬醋茶，都是百姓日常生活的物質條件。粗茶淡飯也體現了勤儉持家的原則。但是在今天，奢侈生活已為一部分人所熱衷。
隨著物質生活的極大改善和豐富，很多的人，也包括一些企業員工，已經把奢侈當做了一種習慣。這種風氣無論對於國家還是對企業都是有害無益的，因為奢侈是一切錯誤的開始。
一個企業員工要是生活奢侈必然用奢侈來包裝自己，而奢侈的花銷隻會浪費企業的資源，使產品的成本上升，利潤下降。
一名出色的員工一定是個勤儉節約，能夠為公司處處節省成本開支的員工，因為他們知道，客戶不會為你的奢侈埋單，吃虧的是自己。
林曉華是一個樸實的中年男子，也是一個很普通的工人，他在一家小廠兢兢業業地工作了四年。始終工作在生產第一線的他，總是默默地、任勞任怨地在自己的崗位上奮鬥著。
林曉華做的是調漆的工作。機器都是用手工來清洗的。他每天都熟練地用稀釋劑來清洗生產線上的機器，對他來說這是得心應手的工作。在做完自己的本職工作後，他還會主動去幫助其他員工，協助他們更好地完成工作。
清洗的工作做久了，林曉華發現稀釋劑其實還可以再利用。他和車間另一名調漆工人把每一條生產線上洗機後的廢稀釋劑集中收集在容器內，讓其自然沉澱。通過一段時間的沉澱，再過濾清除裏麵的雜質，把這些廢稀釋劑用來再次洗機，可以達到“廢物利用、節約成本、降低消耗”的效果。這樣下來，一年可以回收利用的廢稀釋劑有兩噸左右，為公司節約了可觀的資金。
他這種不為名、不為利、自覺節約每一滴稀釋劑，勤儉辦企業的精神得到了公司領導的一致好評。林曉華作為一名最普通的員工，卻擁有強烈的節流意識，他正是通過節流為公司創造財富。
很多事實證明，一個企業如果想在競爭中求得發展，一定要從節約開始，這就要求每一個員工都要精打細算，做好工作的同時盡可能節約成本，杜絕奢侈。
節儉從來就不是個大問題，但卻需要大本領才能做得徹底、做得不留遺憾。特別是對於當今零售行業來說，利潤微薄的同時還要快速擴張，不實行低成本運營就難以生存，可謂成本決定存亡。
北京四季青橋百安居一樓賣場，偏僻的西南角擺了張小桌子，來訪者在有些破舊的登記簿上簽字後，通過狹窄的樓道，華北區的百安居總部就借居在此，與明亮寬敞的賣場相比，辦公區顯得寒磣。
華北區總經理辦公室照樣簡陋，一張能容6人的會議桌，毫無檔次可言的普通灰白色文件櫃。沒有老板桌，總經理文東坐的椅子（用“凳子”這個詞也可以）和普通員工一樣，連扶手都沒有，就這幾件物品辦公室已不寬裕。
總經理手中的簽字筆隻要1.5元，由行政部門按不高於公司的指導價去統一采購——這聽上去有些令人驚歎。而他們選用廉價筆的理由是，既然都能寫字，為什麼要用貴的呢？
這就是百安居的節儉哲學：企業的所有支出，都是建立在可以給客戶提供更多價值的基礎之上。換句話說，企業所有的投入都應該為客戶服務，以提供給客戶更多的讓度價值為本。