這樣不僅節約了時間，還省下了不少的采購費用，真可謂兩全其美。就此一項，每年可為公司節省數萬元資金。
鄭強勤儉節約、廢舊利用，為企業節約了成本，間接帶來了可觀的利潤。節儉是一種良好的風氣，對企業，對員工都具有意義非凡的價值。檢驗一名員工是否真正敬業、是否真正出類拔萃，就是要看節儉等細微之處。節約是企業贏利的關鍵，節約使成本降低，就能夠獲得高於競爭對手的平均收益，即使競爭對手把利潤降低為零，自己仍可在競爭中立於不敗之地。
因此，每一名員工都應該以節儉為榮，以浪費為恥，為企業降低成本、良性發展出謀劃策；每一名員工都應該具有節約精神，將節儉的意識轉化為自覺的行動，用自己的節儉行動為企業提升戰鬥力。
用最小的成本完成工作
在經濟全球化的今天，企業間的競爭越來越激烈，企業所麵臨的生存環境也越來越嚴峻，微利時代的到來是一種必然，這是不爭的事實。麵對艱難的微利時代，任何一家企業要想得以生存、發展，都必須在開源和節流兩方麵進行努力。在開源不變的情況下，每節約一分錢，就等於為企業創造了一分錢的利潤。
一句古語說得好：賺錢如針挑土，花錢如水推沙。經營企業多年的老板對這一點體會最深：賺錢不容易，花錢你隻要稍微不控製，潑出去的水就無法挽回。所以，幾乎所有卓越的企業都提倡勤儉節約的精神，並著力打造一種節約的企業文化，希望所有的員工能夠處處為企業利益著想，花最少的錢辦最多的事。
康斯坦恩公司是美國的一家圖書出版公司，總部位於美國田納西州的一個小鎮。有一天，公司的一名運務員主動向主管建議：“在下一次衝印圖書時，如果能夠適當地縮減成品紙張的尺寸，那麼在交付物流時，咱們就可以將運費降低10%。”
主管向公司高管反映了運務員的建議，公司采納並立刻執行。第一年度下來公司就節省了70萬美元的運費。老板慷慨地說：“我已經在圖書郵購業幹了20年，卻從來不知道還有個第四類郵件運費費率——但是，每天負責運送圖書的人對這個再清楚不過了。”
由老板建議，董事會決定提升那位運務員，並獎勵了他一大筆錢。
你不妨學學這位運務員，做個有心人，在自己的職責範圍內開動腦筋，尋找省錢的途徑。切記，你每節省出一分錢，有朝一日，就會有一部分流入你的腰包。何樂而不為？
“曆覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。”員工如果不奉行節約精神，企業的事業再大、財產再多，也終有被吃垮、拖垮的一天。對於企業來說，奢侈就像是一杯含有劇毒的美酒；對於員工來說，奢侈就是一口張著巨口的美麗陷阱。奢侈不僅浪費了大量的資源，還能形成一種浪費的不良風氣，導致許多企業走向破產的不歸路，也讓許多員工無家可歸。因此，一名優秀的員工要懂得節約，以最小的成本完成工作，才能讓企業得以持續發展，讓自己的價值得以體現。