正文 第4章 通過領導魅力表現領導能力(2 / 2)

(3)領導魅力有助於增強領導效果

富有魅力的領導者常常用他們的時間和金錢來直接幫助別人,在幫助別人的同時自己也同樣受益,因為他們擁有了幫助別人的樂趣。給予別人的越多,得到的也就越多。領導魅力與工作有關的一個益處是它能使你成為一位更強有力的領導者。富有魅力增大了你在這一職位上變得富有成效或者得到晉升的可能性。富有魅力可以幫助你實施作為領導者應該做的主要工作:說服、鼓舞、影響、激勵別人並且使他們接受你的觀點。這就是領導魅力對領導能力所起的積極作用。

3.領導魅力的特點

有魅力的領導者與下屬的高效和高滿意度之間有著顯著的相關性。下屬會因有魅力的領導激勵而付出更多的工作努力,而且由於他們喜愛自己的領導者,也表現出更高的滿意度。這些領導者的下屬比無魅力的領導者的下屬表現出更高的工作熱情,以及對任務的適應性和對領導與群體的適應性。

有領導魅力的領導者的關鍵特點如下:

①自信。有領導魅力的領導者對他們自己的判斷和能力有充分的信心。

②遠見。他們有理想的目標,認為未來定會比現狀更美好。理想目標與現狀相差越大,下屬越有可能認為領導者有遠見卓識。

③清楚表述目標的能力。他們能夠明確地陳述目標,以使其他人都能明白。這種清晰的表達表明了對下屬需求的了解,可以成為一種激勵的力量。

④對目標的堅定信念。有領導魅力的領導者被認為具有強烈的奉獻精神,願意從事高風險的工作,承受高代價,為了實現目標能夠自我犧牲。

⑤不循規蹈矩的行為。他們的行為被認為是新穎、反傳統、反規範的。當獲得成功時,這些行為令下屬們驚詫而崇敬。

⑥作為變革的代言人出現。他們被認為是激進變革的代言人,而不是傳統現狀的衛道士。

⑦環境敏感性。他們能夠對需要進行變革的環境約束和資源進行切實可行的評估。

4.增強領導魅力的方法

領導者若想要獲取或提高一定的領導魅力,應從六個方麵著手:

①冒險:假如你敢冒險,最後一定會獲得成功。你若想做有成就的領導者,在工作中或做決策時,必須敢於冒險。

②創新:任何情況或問題不會隻有一種處理方法。在行動以前必須先考慮,你是否能找出以往未用過而更有效的方法。善於創新的人總能在別人看不到的地方開創新的出路,找到起死回生的辦法;模仿別人的人即使機會從天上掉下來,也抓不住,常常是兩手空空。

③負責:不能負全責就不配當一個領導者。“我是領導”不是說出來的,而是用行動表現出來的。你應時刻記住行動比言語更為有效。唯有自己負起責任來采取行動,才能改善處境。負責、盡責、有責任心的領導是最具魅力的領導。

④目標遠大:你對團體的期望越高,它獲得的成就也會越大。對你自己和別人都應抱著最高的期望,而且絕不能失敗。

⑤積極樂觀的態度:保持積極樂觀態度的人,世界一切都美好。對他們來說世上無難事,所想的隻是“我能做到”。

⑥走在最前麵:因為你無法在背後領導。

領導魅力能夠吸引別人,讓別人樂意協助自己得到成功。你可以成為一位讓別人都樂意追隨你和幫助你的領導者,由於你協助他們完成他們的目標,他們也會願意協助你完成你的目標,這樣,你的領導力就會得到提升。