2.與時俱進創新審計方法。
根據銀行發展狀況以及各項業務特征，應不斷與時俱進地革新審計方法，以適應時代發展的要求。一方麵，各類銀行將非現場審計的方法納入到日常的審計工作當中去。所謂的非現場審計就是指借助於計算機運用專業的審計軟件對數據庫中業務數據展開審計，從而實現銀行各類業務數據處理的電子化。非現場審計這一審計方法的優勢在於，
擴大了審計數據的來源齊全、提高了審計工作效率，同時在一定程度上降低了審計成本。另一方麵，在銀行內部財務審計中應特別注重采用團隊審計的方法。所謂團隊審計指的是在審計某一業務的過程中，從審計方案的策劃和製定到審計行為的實施以及審計後期的總結，都擺脫個體審計的行為，采用團隊式的審計方法。這種集體性質的審計方法，可以最大限度地發揮大眾的聰明才智，規避個體審計行為帶來的局限性和低效性，能夠更好地找出審計工作的突破口，有利於發現問題和解決問題，並且提出建設性的意見和措施。
3.完善銀行審計製度，規範銀行審計流程。
健全的審計製度和規範的審計程序，是確保銀行財務審核中的審計順利進行的必要條件。因此，銀行要加強對審計工作的製度建設，進一步規範和完善審計工作的基本程序。一方麵，要建立健全銀行財務審計相關製度，明確責任與風險。另一方麵，要從銀行審計工作的實際情況出發，努力建立一套完整高效的審計工作基本操作流程，從審計方案策劃、實施到下達的審計意見、決定或催辦通知，在規定時限進行落實、查證，以此提升銀行審計的工作效率、科學性以及有效性。
4.進一步加強銀行審計人才隊伍建設工作。
銀行要想建立一支業務素質高、工作能力強、思想觀念新的審計人才隊伍，務必從以下幾方麵展開工作：首先，銀行要加大對審計人才隊伍建設的投入力度，切實在人力、物力、財力等方麵提供應有的保障；其次，建立健全銀行內部審計工作機製，建立相應的激勵約束製度，想方設法提升審計人員的紀律觀念以及職業道德觀念；第三，加強對審計人員的教育和培訓，集中學習與自我學習相結合，內部互相學習與外出考察學習相結合，確保審計人員審計知識和工作觀念的及時更新；最後，要進一步嚴格銀行審計人員的崗位要求，確定權利與責任，對不稱職的審計人員要及時處理或清退，確保銀行內部審計人才隊伍的綜合素質。
通過以上的分析和討論可知，銀行財務審核中的審計是銀行日常管理中一項重要的工作內容。因此，必須深入研究和切實把握審計在銀行財務審核中應用，了解銀行審計的總體思路、主要內容和工作重點，認真了解當前銀行財務審核中審計工作應當注意的問題，以求對銀行審計方式的進行革新，全麵提高銀行審計工作水平，從而提高應對國際競爭的能力。