至於薪水，新員工在加入ＩＢＭ一年後，他的收入增長一倍是極有可能的事情。
在ＩＢＭ流傳著這樣一個說法：在一間黑屋裏坐滿許多公司互不相識的員工，突然開燈後，ＩＢＭ的員工能準確地認出自己公司的人。因為ＩＢＭ的人腦門上都貼有一個藍色標簽。有人這樣描述ＩＢＭ的員工界麵：“健康的自信，一種脫離優越感、盛氣淩人、自以為是和傲慢無禮的自信。這種自信不但讓對方感到很得體，也會使與之交往的人產生一種信賴。”所以，如果這些吸引你，做好準備加入ＩＢＭ吧！
招聘程序：
１．一個粗細均勻的長直管子，兩端開口，裏麵有４個白球４個黑球，球的直徑、兩端開口的直徑等於管子的內徑，現在白球和黑球的排列是ｗｗｗｗｂｂｂｂ，要求不取出任何一個球，使得排列變為ｂｂｗｗｗｗｂｂ。
２．一隻蝸牛從井底爬到井口，每天白天蝸牛要睡覺，晚上才出來活動，一個晚上蝸牛可以向上爬３尺，但是白天睡覺的時候會往下滑２尺，井深１０尺，問幾天蝸牛可以爬出來？
３．在一個平麵上畫１９９９條直線，最多能將這一平麵劃分成多少個部分？
４．在太平洋的一個小島上生活著土人，他們不願意被外人打擾。一天一個探險家到了島上，被土人抓住。土人的祭司告訴他，你臨死前還可以有一個機會留下一句話，如果這句話是真的，你將被燒死；是假的，你將被五馬分屍。可憐的探險家如何才能活下來？
５．怎麼樣種四棵樹時能使任意兩棵樹的距離相等？
６．２７個小運動員在參加完比賽後，口渴難耐，去小店買飲料。飲料商搞促銷，憑三個空瓶可以再換一瓶。他們最少買多少瓶飲料才能保證一人一瓶？
７．有一座山，山上有座廟，隻有一條路可以從山上的廟到達山腳。每周一早上８點有一個聰明的小和尚去山下化緣，周二早上８點從山腳回山上廟裏，小和尚的上下山的速度是任意的，在每個往返中，他總是能在周一和周二的同一鍾點到達山路上的同一點，例如有一次他發現星期一的８點３０和星期二的８點３０他都到了山路靠山腳的３ ４的地方，問這是為什麼？
８．有兩根不均勻分布的香，每根香燒完的時間是一個小時，你能用什麼方法來確定一段１５分鍾的時間？
附：第一輪麵試可能出現的問題：
中文：
你做過什麼社會工作，比如是否進過學生會？
做過什麼項目？有關項目的專業問題，但主要是團隊合作。
做過什麼兼職？
獲的×××獎，是做些什麼事情才得到的，這個獎是如何評定出來的？
ＩＢＭ的幾個職位中，讓你隻能選一個，你會選哪個？ 為什麼？
讀研的原因（尤其是工作後讀研的）？
你到ＩＢＭ可能也會是與預期的不相符合？
你的計算機背景怎麼樣，軟硬件懂多少？
你是如何與別人溝通的？
你遇到過的最大的困難是什麼？
你周圍的人對你最大的評價是什麼？
英文：
１．自我介紹；
２．英語翻譯，例如關於ＩＢＭ軟件係統，或者ＩＢＭ電子商務戰略（關鍵詞ｉｎｉｔｉａｔｉｖｅ， ｂｏｌｓｔｅｒ， ｄｅｐｌｏｙ， Ｂ２Ｂ， ａｕｔｈｅｎｔｉｃａｔｉｏｎ，），或者關於ＩＢＭ自己產品使用到的技術說明；
３．個人愛好；
４．有沒有出國的打算（尤其是對有托福或者ＧＲＥ成績的麵試者）；
５．最大的成就；
６．在學生會工作過，同事怎麼評價你？
７．怎麼麵對不愉快的事情？
附：ＩＢＭ所招收的幾種員工的類型：
ｒｅｇｕｌａｒ：在編人員。ＩＢＭ的“最正式”的員工，勞動合同至少５年一簽。
ｃｏｎｔｒａｃｔｏｒ：合同工。也是ＩＢＭ的正式員工，但是合同一年一簽，福利待遇也比ｒｅｇｕｌａｒ少。因為即使ＩＢＭ很想聘用你，但是暫時沒有從總部拿到名額或者受其他因素製約，無法按照ｒｅｇｕｌａｒ招，就有可能按照ｃｏｎｔｒａｃｔｏｒ招。
ｉｎｔｅｒｎ ｏｒ ｓｕｐｐｌｅｍｅｎｔａｌ：短期實習生。一般是指提供給在校學生用於假期或空閑時鍛煉和實習的職位。
ｔｒａｉｎｅｅ：實習培訓生。相當於剛入職的試用期，如沒有出現問題，一般任期滿時就自動轉成ｒｅｇｕｌａｒ。
ｖｅｎｄｏｒ：借調人員。並不是ＩＢＭ的員工，而是其他公司的員工，隻是被租借給ＩＢＭ使用，ＩＢＭ付給ｖｅｎｄｏｒ所在的公司費用，其中的一部分被ｖｅｎｄｏｒ所在的公司作為薪水發給ｖｅｎｄｏｒ。不過能力優秀的ｖｅｎｄｏｒ有機會轉成ＩＢＭ的ｒｅｇｕｌａｒ。
四、傳統製造
殼牌（Ｓｈｅｌｌ）
前途 資曆：★★★★
薪 金：★★★★★
培 訓：★★★★★
工作環境：★★★★★
公司介紹：
荷蘭皇家殼牌集團是全球最大的企業之一，２００３年被《財富》雜誌評為全球５００強第四位。殼牌在中國開展業務已有逾百年的曆史，目前在中國大陸投資已超過１６億美元。殼牌的瀝青業務在全球居領先地位。
在進入公司的前４年，員工會在兩到三個職位上工作，級別也會隨表現逐漸提高。而在殼牌的人力資源運作中，績效評估和提高占據著非常重要的地位。
另外殼牌還有一個對公司全部員工發展潛力的評估。對於非常有潛力成為高層管理人員的員工，殼牌會給予足夠的關注與培養。殼牌在公司的網上有一個內部的公開招聘係統，公布公司內部所有空缺職位，所以每個員工在殼牌都有長足的職業機會。殼牌的招聘，是本著“發現未來的老板”的態度來實施的。所以殼牌非常注重應聘者的成就欲及成就能力、人際關係能力和分析能力。
而且對求職者尤為有吸引力的是，殼牌從不要求、更不介意員工是從何種背景來的，而對於應聘者來說，應聘殼牌沒有專業的限製。而殼牌對此的解釋是，他們看重的是一個人本質上的東西，而不是他曾經做過什麼職業，學過什麼東西。