諾基亞提倡“以人為本”的企業文化，其核心價值觀由四部分構成：客戶滿意、尊重個人、成就感和不斷學習。諾基亞希望進入公司的人才能夠更符合公司的文化。公司關注的人才標準有兩點：一是硬件方麵，主要是看他的專業水平、業務水平和他的技術背景，這方麵的情況由招聘部門的執行經理來考察麵試；二是軟件方麵，也就是應聘者非技術性素質，比如他的價值觀是否與公司的文化相符，他的溝通能力、創新能力以及靈活性等等，這一方麵的考察和麵試則由人力資源部門來做。最後由部門執行經理來做錄用與否的決定。
諾基亞能夠吸引優秀人才的加盟也許這正是由於她具備充分尊重員工、尊重個人發展的特點。在諾基亞，人與人都是平等的，無論他處於什麼樣的位置。同時諾基亞認為每個人都是有價值的，都有尊重和被尊重的權利。比如在公司裏，經理們的辦公室門永遠都是敞開的，盡管有的部門有一些不便公開的東西，但他們的辦公室都是透明的，裏麵和外麵的人都能看到，這便於他們進行溝通。
諾基亞每半年就有一次“ｉｎｖｅｓｔ ｉｎ ｐｅｏｐｌｅ”的討論，無論什麼職位的人都要經曆。這是員工與其直接經理之間有關公司計劃和個人發展目標、建議和願望的討論。在諾基亞，很多員工都是一邊上班一邊上學，以積極主動的態度去不斷更新自己的知識結構。這不僅與公司的發展目標相符，也是與自己的人生理想相適應的。
諾基亞現在基本上通過網上發布需求信息，求職者可以從企業的網站上了解企業的需求動態。
招聘流程：
隻有一輪麵試，但是整個過程用時３小時。
西門子（Ｓｉｅｍｅｎｓ）
前途 資曆：★★★★
薪 金：★★★★
培 訓：★★★★★
工作環境：★★★★
公司介紹：
１５０多年以來，西門子是舉世公認的電氣工程和電子領域的領導者。今天，西門子仍廣泛活躍於能源、工業、ＩＴ、通訊、交通、醫療技術等領域。
西門子在中國進行的投資是公司長期穩定發展的保證。西門子現在擁有４５個合資企業、１２個獨資企業和兩個ＢＯＴ（建設—運營—轉讓）項目。為了在中國提供先進的產品與解決方案，西門子在生產、崗位責任製以及產品最終檢驗等環節均采用了與其在德國同樣的流程和標準。
西門子把它的員工看做是最寶貴的財富。而西門子對新員工的要求是必須具有充分的發展潛能、積極進取並願承擔更多的責任。遵循“為了員工的事業而不僅僅為其工作進行培訓”的哲學，西門子將為員工提供豐富的發展機會並協助他們最大限度地發揮其潛能為己任。
對於新的員工，公司設計了“導入計劃”，為期六個月，工作的同時接受培訓，以幫助應屆畢業生快速適應工作環境。培訓期同時也是試用期，公司可以隨時解雇不稱職的員工。而對於老員工，西門子也提供了一流的培訓和個人發展機會。
例如西門子在管理學院的培訓涵蓋高級管理培訓教程、業務和管理研討會、職業和商務教育等幾大領域，旨在培養公司的高級管理人員。
為確保每位員工都有公平的發展機會，西門子每年對全體員工進行一次員工發展評估。公司每遇到空缺職位的時候，總是首先挖掘內部人才潛力，為自己的員工提供更多的機會。
作為一個負責任的公司，西門子為其員工提供了具有市場競爭力的薪金，實施了一係列的社會福利保障措施。員工的薪水分為基本工資和補助與福利，非常可觀。工資的發放原則也體現為四點：一致性、對外具有競爭性、員工的貢獻得到很好的反映、敢於公開。
招聘新員工時，西門子主要考察的是三個方麵：知識、能力和經驗。看起來西門子的門檻很高，其實公司看重的是一個人的綜合素質，所以具備優秀素質的應聘者會發現，原來自己就是西門子想要的人。
西門子招聘應屆畢業生很有傾向性，秘密就在於西門子在選拔應屆畢業生之前，會組織“西門子學生圈（ＳＩＳＣ）”。西門子每年從全國大三和研二的學生中招６０人左右作為西門子學生圈的成員。主要活動有：７月有約１０天的戶外活動＋商業模擬，以及平時與西門子的接觸與兼職實習等等。所以當西門在正式招聘時，自然會傾向於選擇“西門子學生圈”的人。
加入辦法是：
朗訊 貝爾實驗室（Ｌｕｃｅｎｔ）
前途 資曆：★★★★★
薪 金：★★★★
培 訓：★★★★★
工作環境：★★★★
公司介紹：
朗訊科技公司總部位於美國新澤西州茉莉山，是全球領先的通信網絡設備提供商，在麵向服務提供商的互聯網基礎設施、光網絡、無線網絡和通信網絡支持及服務領域牢牢占據領先地位。
貝爾實驗室是朗訊麾下全球著名的研發機構，遍布全球１６個國家，自１９３７年以來已經產生了１１位諾貝爾獎獲得者。貝爾實驗室的科學家和研究人員自１９２５年以來已經獲得了２８ ０００多項專利，平均每個工作日超過４項。２００１年，貝爾實驗室發明了世界上第一個分子級晶體管，從而成為繼１９４７年發明標誌著通信和技術新時代到來的晶體管之後的又一個科學裏程碑。
朗訊在中國提供全方位的通訊解決方案與服務，一直為中國通訊事業的發展做著積極的貢獻。在生產的同時，不斷加強本地化的科研能力，在研究與開發方麵取得良好的成績並在同行中一直處於領先地位。目前，朗訊科技（中國）有限公司在北京、上海等地設立了八家地區辦事處、兩個貝爾實驗室分部、四個研發中心、多家合資企業和獨資企業，生產幾乎所有它在中國銷售的電信網絡設備，擁有員工超過３ ０００人。
朗訊是這樣一個公司：她的曆史很長，她的麵孔很新，她喜歡各種不同類型的人；她可以擺脫ＡＴ＆Ｔ的陰影，她擺不脫通信進入信息時代的宿命；她的文化要學習別人，她的通信技術讓別人學習；她有一個貝爾實驗室，實驗室支撐了她的命運；她是真正地渴望人才。
朗訊需要什麼樣的人才？朗訊在中國招聘的員工有兩個差別明顯的地方，一個是貝爾實驗室的研究開發人員，一個是市場銷售和行政人員。