作為在平凡生活中追求財富和夢想的普通人，換一個角度思考所取得的成效，並不亞於科學家們的新發現。
麥克是一家大公司的高級主管，他麵臨一個兩難的境地：
一方麵，他非常喜歡自己的工作，也很喜歡工作帶給他的豐厚薪水——而且他的位置使他的薪水隻增不減。
但是，另一方麵，他非常討厭他的老板，經過多年的忍受，最後他發覺已經到了忍無可忍的地步了。在經過慎重思考之後，他決定去獵頭公司重新謀一個別的公司高級主管的職位。獵頭公司告訴他，以他的條件，再找一個類似的職位並不費勁。
回到家中，麥克把這一切告訴了他的妻子。他的妻子是一個教師，那天剛剛教學生如何重新界定問題，也就是把你正在麵對的問題換個角度思考，把正在麵對的問題完全顛倒過來看——不僅要跟你以往看這問題的角度不同，也要和其他人看這問題的角度不同。她把上課的內容講給了麥克聽，這給了麥克以啟發，一個大膽的創意在他腦中浮現。
第二天，他又來到獵頭公司，這次他是請獵頭公司替他的老板找工作。不久，他的老板接到了獵頭公司打來的電話，請他去別的公司高就。盡管他完全不知道這是他的下屬和獵頭公司共同努力的結果，但正好這位老板對於自己現在的工作也厭倦了，所以沒有考慮多久，他就接受了這份新工作。
這件事最美妙的地方，就在於老板接受了新的工作，結果他日前的位置就空出來了。麥克申請了這個位置，於是他就坐上了以前他老板的位置。
這是一個真實的故事，在這個故事中，麥克本意是想替自己找個新的工作，以躲開令自己討厭的老板。但他的太太教他換個角度思考，就是替他的老板而不是他自己找一份新的工作，結果，他不僅仍然幹著自己喜歡的工作，而且擺脫了令自己煩心的老板，還得到了意外的升遷。
在現實的生活中，當人們解決問題時，時常會遇到“瓶頸”，這是由於人們隻在同一角度停留造成的，如果能換一換視角，也就是我們一直在說的換個角度思考，情況就會改觀，就可以克服思維定勢，促使新創意的產生。記住，任何創意隻要能轉換視角，就會有新意產生，而創新也就會隨之實現：
4.不斷追求創新
創新能力是一項偉大的才能，但是創新絕不是靜止的。我們追求的不隻是某一次的創新成功，而是精益求精，日益更新。
水不流動，必至汙濁。同樣，一切事業，假如當事人不常留意對之進行改進。改良，努力使之日益更新，最後準會落伍，以致失敗。
努力上進並有所成就的人有一個顯著的特征，就是他無論在哪裏，在什麼場合都在追求創新。他惟恐自己的事業不進則退，惟恐自己的競爭力落後。
任何人都不可以在事業達到某一點時，就表示滿足。他應該經常要求自己超越已經到達的那一點，力求精益求精。假使他自滿自足，無意創新，那麼他事業的衰落從此就開始了。
每天早晨出發奔向工作時，你就應當下定決心，力求在職務上：較昨日有所創新：你應當力爭把事情做得比昨天更好些，這樣，你在傍晚離開工廠。辦公室時才會心裏踏實。你每天都應當謀求若幹進步，每天向前邁幾步。甚至幾級。這樣，在堅持了一年之後，你會發現，你的職務或事業便有了驚人的進步。
精益求精。日益更新，這種習慣能夠相互感染。如果領導人有這種精神，他的下屬也將會被這種精神所感染，去努力謀求工作的創新。
一個要想謀求事業創新的人，必須經常同外界接觸；必須常去參觀。拜訪同業的商店。展覽會，以及其他種種可以使他有機會得到經營上的新方法。新觀念的地方；必須在他事業的血管中，注入新的血液。
一位著名的芝加哥商人曾告訴他的朋友，花一星期的時間去拜訪國內的各同業商店，可以完全更新他的經營理念。他每年總要出外旅行一次，去考察各家著名商店的管理方法與經營技巧。他覺得，要使自己能夠站在廣闊的。不偏不倚的角度觀察自己的經營，為了使自己的事業不致衰敗，這種旅行是絕對必需的。
他還說，除了獲得種種辦事。經營上的新方法。新觀念。新暗示以外，他每次旅行回來，總覺得自己的商店與旅行以前大不一樣了。自己在處事。經營上的小缺點，店員的小疏忽，以前不曾注意到或者雖然注意到，但總以為是無關緊要的細微弱點，現在都被他察覺，並引起了他足夠的注意。由於有了新的眼光，新的視野，以前的一些“細小”的事現在成為重要的了。於是他要舉行店務的革新，改進經營管理的方法，辭退無能的店員，以一種嶄新的氣象來重新開始他的事業。
一個不出自己的店門一步，不同別人及別的商店接觸的商人，他對自己商店的經營。店員的缺點，一定是不容易察覺的。而擴大自己眼界的惟一辦法，就是要迎接新的光明，常常以別人為榜樣。
人體中的血液必須不斷新陳代謝，才能維持身體的健康強壯。同樣，要保持業務的長盛不衰，也必須精益求精。日益更新，常常改進新方法，攝取新觀念。
很少有人能夠懂得“觀摩”和“從客觀的角度觀察自己的業務”的益處與價值。常常處在一個環境中的人，他在事業上總是要落伍的。他們浸潤在老環境中的時間太久了，以致對於各種小缺點。小疏漏，往往“習焉不察”，而已經存在的這種小缺點也隻有在不同環境的映襯下才能看得出來。
一個旅館的經理，在他走進另一家旅館的一小時之內，所能看出的那家旅館應當改良之處，一定會比該旅館終年不外出的經理在一年中所看到的還要多。
“今日在我的業務上有需要改進的地方嗎？”你應該將這個提示貼在你的辦公室裏，以便每天早晨對著它注視一次，提醒你自己務必做到精益求精，日益更新。
5.培育創新能力
培育創新能力要克服創新障礙，更要懂得方法。那麼該如何培育創新能力呢？下麵的五個步驟將給你提供幫助。
（1）全麵深入地探討創新環境
創新不是在真空中產生，而是來自艱苦的工作。學習和實踐。例如，如果你想在烹調方麵有所創新，你就需要閱讀有關烹調的書籍，掌握烹調的技藝，嚐試新的食譜，光顧大量的餐館，接受烹調培訓。你懂得這方麵的知識越多，你就越有可能做出美味的。與眾不同的佳肴。同樣，如果你正為一項工作絞盡腦汁，想在這個具體的問題上有所建樹，那麼，你需要全身心地投入到這項工作中，對其關鍵的問題和環節做深入的了解，也即對這項工作進行批判的思考，通過與他人討論來搜集各種各樣的觀點，思考你自己在這個領域的經驗。總之，要全麵深，入地探討創新環境，為創新準備“土壤”。
亞曆山大·弗萊明發現青黴素的過程，可以說是對這一步驟的最好的說明。發現青黴素從表麵上看來，似乎是一係列偶然的巧合。雖然弗萊明多年來一直試圖發現防止細菌傳染的方法，但是，直到有一天，他鼻子裏的一滴粘液恰巧掉在了一個盤子裏，而在這個盤子裏，恰巧盛有他一直用來做實驗的溶液。這兩種液體的混合導致了抗生素的初步產生，但是，它的效力還很弱。7年以後，一隻四處遊蕩的孢子飄進了他開著的窗戶，落在了他實驗室內盛有相同溶液的盤子裏，才最終導致了我們今天熟悉的抗生素，即青黴素。但這個創新並不是隻靠運氣：弗萊明為尋找有效的抗生素已經苦苦奮鬥了15年，當這些偶然性來臨時，他能意識到其重要性，並果斷地抓住了它們。另一位著名的創新思想家路易斯·巴斯特對這類創新的突破做了這樣的總結：“運氣光顧有準備的人。”
（2）讓腦力資源處於最佳狀態
在對創新環境有了全麵的認識之後，就可以把你的精力投入到你手頭的工作上來了。要為你的工作專門騰出一些時間，這樣你就能不受幹擾，專注於你的工作了。當人們專注於創新的這個階段時，他們一般就完全意識不到發生在他們周圍的事，也沒有了時間的概念。當你的思維處於這種最理想的狀態時，你就會竭盡全力地做好你的工作，挖掘以前尚未開發的腦力資源——一種深入的。“大腦處於最佳工作狀態”的創新思路。