日本前首相中曾根在談到日本“起飛”的秘訣時說：
“日本土地狹小，資源短缺，靠什麼在世界上立足呢？主要是靠開發國民的創新能力”，“日本在經濟大國的背後，是一支擁有600萬創新能力的大軍。”
人類社會的發展史證明，創新能力是科技與社會發展的決定性力量。沒有創新能力的人，不可能開拓進取；沒有創新精神的民族，難以實現繁榮和持續發展；沒有創新的時代，必將黯淡而平庸。
拿破侖·希爾認為：創新是一種力量，是幸福的源泉。英國著名哲學家羅素則把創新看做是“快樂的生活”。前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基也認為：創新是生活中最大的樂趣，幸福是在創新中誕生的。他在《給兒子的信中》曾提到：“生活的最大樂趣寓於與藝術相似的創造性勞動之中，寓於高超的技藝之中。如果這個人熱愛自己的事業，那麼他一定會從他的事業中得到很多美好的事物，而生活快樂也就寓意於此。”種種論點都揭示了創新與幸福的內在聯係，說明了創新是生活幸福的原動力。
幸福來源於物質生產和精神生產的實踐中，由於感受到所追求的目標的實現而得到精神上的滿足。然而怎樣才能實現這樣的滿足呢？答案是勞動和創新。人們的需要是不斷發展和提高的。低層次的需要滿足了，又會產生高層次的需要。要滿足人們不斷提高的需要，實現人們的幸福追求，就要靠創新。同樣，社會的進步也要靠不斷的創新來實現。
世界上因創新而成功的人數不勝數。
美國實業家羅賓·維勒就是一例，他的成功秘訣是“永遠做一個不向現實妥協的叛逆者。”
羅賓以前經營著一家小規模的皮鞋工場，隻有十幾個雇工。
他很清楚自己的工場規模小，要掙到大錢是很困難的。資本少，規模小，人力資源又不夠，無論從哪一方麵都不能和強大的同行相抗衡。
那麼，怎樣改變這種局麵呢？
羅賓麵前擺著兩條路：
第一條路是購買高質量的鞋料，盡管成本高，但能使自己的產品在質量上勝人一籌。在現在這種狀況下，自己的成本原本就比別人的高，再提高成本，那麼就隻能賠錢賣了。所以，這條路根本不可取。
第二條路就是在款式上下功夫。隻要自己能夠翻出新花樣。新款式，不斷變換。不斷創新，就可以為自己打開一條新的出路。羅賓認為這個主意不錯，並決定走這條道路。
隨後，他立即召集工場的十幾個工人開了個皮鞋款式改革會議，並要求他們各盡所能設計新款鞋樣。
羅賓還特設了一個獎勵辦法：凡設計出的樣式被公司采用者，可得到1 000美元的獎勵；若是通過改良被采用的，獎勵500美元；即使沒被采用，但別具匠心的仍可獲得100美元。
羅賓的這一想法果然奏效，沒過多久被采用的3款鞋樣便試行生產了，當然這3名設計者也得到了應得的3 000美元的獎勵。
第一批生產出的產品，被送往各大城市進行推銷。顧客都很欣賞這些款式新穎的皮鞋，這些皮鞋在很短的時間內便被搶購一空。
兩個星期後，羅賓的工場便收到了2 700多份訂單，這使得工人們也加班加點起來。生意越做越大，公司已在原來的規模上，擴充成18間規模龐大的工場了。
然而，這又促使了新的危機的產生，當皮鞋工場一多起來，做皮鞋的技工便顯得供不應求了。其他的工場都出重資挽留住自己的工人，即使羅賓提高工資也難以把工人從其他工場拉過來。沒有工人，工場將難以維持，這是最令羅賓頭疼的事了。他接了不少訂單，但若在規定的期限內交不上貨，那麼他將賠償巨額的違約金。
羅賓為此煞費腦筋。
他召集18家皮鞋工場的工人開了一次會議。他堅信，眾人協力，定能把問題解決。
羅賓把沒有工人的難題告知大家，並宣布了創新有獎的辦法。
會場陷入了寂靜，人們都在埋頭苦想。
過了片刻，一個不起眼的毛頭小子舉起了右手，在羅賓應允後，他站起來發言：“羅賓先生，沒有工人，我們可以用機器來造皮鞋。”
羅賓還未表態，底下就有人嘲諷說：“小子，用什麼機器造鞋呀？你能給我們造台這樣的機器嗎？”
那小工聽了，怯生生地坐回了原位。
這時羅賓卻走到了他的身旁，然後挽著他的手把他拉到了主席台上，朗聲向大家宣布：“諸位，這個孩子說得很對，雖然他還造不出這種機器，但這個想法很重要，很有用處。隻要我們沿著這個思路想下去，問題肯定會很快解決的。”
“我們永遠不能安於現狀，不能把思維局限於一定的框架之中，這樣我們才能不斷創新。現在，我宣布這個孩子可獲得500美元獎金。”
通過4個多月的研究和實驗，羅賓的皮鞋上場中的很大一部分工作已經被機器取代了。
最終，羅賓，維勒成為美國商業界的一大奇才。他的成功告訴我們：創新是企業與個人成功的捷徑，隻有那些獨具創新能力和創新精神的人，才能真正抵達成功的彼岸。
3.創新能力測驗
下麵的測驗有助於你了解自己的創新能力。請你依據以下問題做出合理的自我評價，然後運用後麵的得分指導檢測你的創新能力。