2002年6月13日中午，重慶南桐礦務局魚田堡煤礦遭遇了建礦60多年來最為致命的穿水事故——礦區附近的劉家河因持續暴雨，河水猛漲，洶湧的水流將河床撕開了一個寬7米、高3米的大口子，並以每小時10000立方米的速度瘋狂灌入礦井。作為煤礦掘進103隊隊長的張前東，當時正在井下檢查工作，大水不斷地淹過地下800米、750米、616米。為了檢查和救人，張前東在井下500米和800米之間來回奔走，當他爬到井下500米西四石門前，發現那裏有50個人。當時他覺得內心是撐不住了，爬了走了那麼遠的路程，又累又渴，心裏麵感到走不動，但是看到50個人，他想，如果他一個人趴下了，那些人肯定都不敢走了，畢竟前麵要有人帶頭，他就隻有咬緊牙關領著往前爬。在疲憊的同時他又想到自己的妻子和孩子，一定要讓自己活著見到她們。就在張前東帶著這50人走到東西巷道交叉口的時候，那裏的水位已達到兩米，湍急的水流使他們已經無法再前進了。要想通過這裏，隻有攀著巷道頂上的一根管子，懸空吊著過去，這根管子也就成了他們最後的希望。這時一個姓李的礦工怎麼都不敢走了。張前東說：“你不走怎麼辦？必須走，不走隻有死，你願意死還是願意活？”就這樣，那位礦工跟著他，學他的動作，一步一步往前麵爬過去。總共用了10個小時30分鍾，張前東在井下500米和800米之間共走了4個來回，從而創造了世界礦難史上生死營救的奇跡。
這是一個真實的故事，如果這些礦工在這一過程中動搖或放棄，那麼他們的生命將被洪水吞沒。毋庸置疑，這就是高aq的重要作用，它讓張前東在逆境中相信自己，掌握自己的思維與行動不偏離生命向前的軌跡。張前東為此成為“感動中國十大人物”之一。
今天，我們應該清楚認識到我們是生活在逆境時代，每個人都要在激烈的市場競爭中求生存、求發展。環顧四周，就會發現每天都有破產的公司商店、失業的人、落榜的人。因此，注意培養自己在逆境和挫折中的心理承受能力是非常重要的。英國詩人拜倫曾說：“逆境是通往真理的第一條道路”，“一切痛苦能夠毀滅人，然而受苦的人也能把痛苦消滅”。隻要我們正視逆境，不斷提高戰勝逆境的素質和能力，就能在人生之路上勇往直前。
“出格”才有出路
一天，公司總經理叮囑全體員工：“誰也不要走進8樓那個沒掛門牌的房間。”但他沒解釋為什麼。在這家效益不錯的公司裏，員工們都習慣了服從，大家牢牢記住了領導的吩咐，誰也不去那個房間。一個月後，公司又招聘了一批年輕人。同樣的話，總經理又向新員工重複了一遍。這時，有個年輕人在下麵小聲嘀咕了一句：“為什麼？”總經理看了他一眼，滿臉嚴肅地回答：“不為什麼。”回到崗位上，那個年輕人的腦子裏還在不停地閃現著那個神秘的房間：又不是公司部門的辦公用房，又不是什麼重要機密存放地，為什麼要有這樣的吩咐呢？年輕人想去敲門看看到底是怎麼回事。同事們紛紛勸他，冒這個險幹嗎，不聽經理的話有什麼好果子吃，這份工作來之不易呀！小夥子來了牛脾氣，執意要去看個究竟。他輕輕地叩門，沒有人應聲。他隨手一推，門開了，不大的房間中隻有一張桌子，桌子上放著一張紙條，上麵用紅筆寫著幾個字：“拿這張紙條給經理。”小夥子很失望，但既然做了，就做到底，他拿著紙條去了總經理辦公室。當他從經理辦公室出來時，不但沒有被解雇，反而被任命為銷售部經理。“銷售是最需要創造力的工作，隻有不被條條框框限製住的人才能勝任。”總經理給了大家這樣一個解釋。到最後，那個小夥子也果然沒有讓領導失望。
這個故事告訴我們，有些條條框框所設置的禁區，其實正是留給勇敢開拓者的處女地——“出格”才有出路。出格不出格的通俗理解實際就是諸多“應該這樣辦，不應該那樣辦”的問題。許多人之所以很難發揮自身潛力，就是因為他被許多所謂的經典和名人的繁文縟節所束縛，被太多的“應該怎麼做”和“不應該怎麼做”捆住了手腳。特別是在人才觀念上，人不“出格”難成奇才，用人不“破格”難成大業。
我曾在《銷售與市場》雜誌上讀到過跨國公司“立邦”的人才觀，很受啟發。“在同事眼裏，你是不知足的人，工作清閑，你卻說閑不住。你不夠機靈，不知道主管不在的時候正好可以偷懶。你太好表現，任何工作總搶在前頭，總想做得更好。你有點吹毛求疵，工作明明已經完成，你還要改進。你自命清高，你從不屑參加上班時別人的‘聊天大會’。你處處和別人不同，實在有點‘出格’，但我們知道，你的‘出格’正是你的優點和才能所在。如果在其他地方得不到認同與賞識，那麼歡迎你到我們這兒來。因為在這裏，我們就需要像你這樣‘出格’的人”。這就是“立邦漆”之所以風靡全球的根源。在全國不少大城市都可以看到立邦最有創意的廣告：兩個不同膚色的淘氣的小朋友，屁股上塗滿了不同顏色的油漆。它不同於其他商家的名人效應，然而它是那樣深入人心，想忘都忘不掉。對大眾來說，那個廣告文化的魅力讓他們在使用油漆時非常自然地選擇了“立邦”。這種“出格”的效應，源於他們“破格”吸納了眾多的“出格”人才。