與香港廠商同時看到這一信息的企業，何止千萬，但他們都沒能爭分奪秒，抓住商機，而被香港人捷足先登，失去了發展的商機。
雖然私營公司，不像大公司那樣有自己專門的信息收集人員，但是你隻要有心，充分利用一切可以利用的信息，如電視、報紙、熟人等，一樣可以得到有價值的信息。
吳德全本來是湖南平江縣的一個農民，看著別人做生意發了財，自己也想試一試，但是生意做得並不成功，主要原因就是信息不靈。1992年12月，吳德全到江西省修水縣去辦事，奔波了一天，回到住所，順手拿起一張當地的《市場報》測覽。看到市場簡訊中有一則說修水縣紅蘿卜大豐收，可是沒人來收購，菜農十分煩惱。吳德全一看這一條消息，忽然想到自己家鄉正是紅蘿卜緊缺的時候。他想，要是搞一次長途販運，說不定能賺好多錢呢！
機不可失，時不再來，吳德全拿出自己身上原來幹別的事的錢都買了紅蘿卜。幾天後，他運著收來的一萬多斤紅蘿卜回到家鄉，以遠遠高於收購價的價格賣掉了，一次下來，吳德全淨賺近千元。這一次小成功使他認識到信息的重要性。從那以後，他走到哪兒，都要仔細了解當地市場行情，還訂了十幾份報紙來收集信息。許多人對此不理解，問他訂那麼多報紙有什麼用，還有人笑他是莊稼人假裝洋先生，吳德全對此並不在意，一笑了之。
不久，他從報紙上得到消息：湖北通城縣辣椒大量積壓，他又得知湖南省許多地方缺少辣椒，就立即到湖北通城縣收購了近萬斤紅辣椒，運到湖南缺辣椒的嶽陽、淚羅等地出售，貨很快就賣光了。這一次，吳德全從中獲利達3萬多元。
幾次成功經營後，吳德全辦了一個個體經銷店，主要經銷日用百貨和一些低檔商品，獲利有限。他想去經營高檔商品，但又不敢輕易下手，因為自己雖說有了錢，但還無力承受經營高檔商品的風險。正在猶豫不決之時，他又從報上看到一則消息，說當前農村經濟發展迅速，農民手裏有了錢，急需添置高檔用品，可惜至今沒人重視農村這個市場。
看了這個報道以後，吳德全像吃了定心丸一樣，他決定放開手腳去經營高檔商品。他直接到縣五金文化公司，要求和公司簽訂合同，讓縣五金文化公司給他提供高檔商品。公司經理擔心他經營不成功，無法給公司還錢。但是吳德全態度十分堅決，提出以自己的全部財產作擔保。於是公司經理就答應與他簽定合同，還答應幫他把城裏積壓的高檔商品運到山區銷售。
由於信息準確，吳德全在農村隻用了兩個月，就把所訂的近500輛加重自行車、150台縫紉機、100台電風扇和一批手表、收錄機、電視機等商品銷售一空，並從中獲取相當大的利潤。
在報紙等媒介的引導下，吳德全的生意蒸蒸日上，他對報紙也更加重視。
十、在行業交界處發現生意機會
每個企業都有它特定的經營領域。比如木材加工公司所麵對的就是家具及其他木製品經營領域，廣告策劃公司所麵對的是廣告經營領域。對於出現在本企業經營領域內的市場機會，我們稱之為行業市場機會，對於在不同企業之間的交叉與結合部分出現的市場機會稱之為邊緣市場機會。
一般來說，企業對行業市場機會比較重視，因為它能充分利用自身的優勢和經驗，發現、尋找和識別的難度係數小，但是它會因遭到同行業的激烈競爭而失去或降低成功的機會。由於各企業都比較重視行業的主要領域，因而在行業與行業之間有時會出現夾縫和真空地帶，無人涉足。它比較隱蔽，難於發現，需要有豐富的想象力和大膽的開拓精神才能發現和開拓。例如，美國由於航天技術的發展出現了許多邊緣機會，有人把傳統的殯葬業同新興的航天工業結合起來，產生了“太空殯葬業”，生意非常興隆。再如：“中國鐵畫”就是把冶金和繪畫結合起來產生的，“藥膳食品”是把醫療同食品結合起來產生的。
十一、在市場空白處創造商機
俗話說“有心遍地財”。處處留心，處處有商機。事事在意，隨時可發財。可以說在任何市場，任何時間，都有頗多的市場空白等著有心之人去發現和挖掘，這對於任何經營者來說，都是機遇與挑戰並存，希望和困難同在。
丹麥有一家“國際服務公司”，它的老板原是一個一無所有的窮漢子，他想做生意，沒有資本，後來他麵對現實，決定做些“無本生意”。於是，他獨個兒開始幹起來。
他的這個“無本生意”就是給人家打掃衛生。歐洲人平日去上班，假日又要外出遊玩，家裏總顧不上打掃衛生，很需要有人幫助他們幹些抹窗戶、洗衣物等家務。“無本生意”正迎合了這種需求。這位“國際服務公司”的創始人開始時隻承包了幾個家庭的打掃衛生工作，以後逐步增加到幾十家，上百家……。他自己幹不了那麼多，於是組織一家清潔公司，自己當老板，雇請一些無職業的人當自己的工人，專門給客戶打掃衛生。這就是一家跨國大公司的雛形。1991年，該公司的業務已發展到20多個國家，年收入達10多億美元。
接著，他們又把經營範圍從私人家庭逐步擴張到辦公樓、廠房車間，輪船、火車、飛機等。當一艘1.2萬噸的遊輪泊岸，遊客紛紛上岸觀光去了以後，國際服務公司與船主達成協議，利用這段空間20名穿著製服的清潔工人立即登輪，迅速清理好船上4000平方米的地毯，265個廁所和250張桌子，換好3600條毛巾和床單，洗擦好餐廳和廚房，趕在這艘遊船啟航前把一切都清潔完畢。這種徹底清潔是一般的船上工作人員難以做到的。正因為如此，各碼頭管理部門都把所有泊岸輪船的清潔工作包給了“國際服務公司”。連飛機場也把各地抵港的飛機內清潔工作包給“國際服務公司”。這樣，該公司的生意變得十分興隆。
十二、抓住瞬間即逝的致富機會
2001年《福布斯》中國大陸100富豪的排行榜上的佼佼者很好地發揮了他們的抓住機會和創造機會的優秀素質。如果社會按照“辛勤者勝”的規律運作，社會的麵貌就單純得多。但事實偏偏卻是辛勤者中間也有著成敗之分，而在成功的辛勤者中間，成就亦有高低的區別，還有一些表麵上並不辛勤的人，卻能成功致富。因為這些差異的出現，社會麵貌才呈多姿多彩的變化。而促成社會麵貌變化的其中一個重要因素，正是機會。因此，有人曾說過這樣一句話：“機會是上帝的別名。”
機會究竟是什麼呢？機會是一種有利的環境因素，讓有限的資源，發揮無窮的作用，借此更有效地創造利益。具體地說，在特定的時空下，各方麵因素配合恰當，產生有利的條件；誰能最先利用這些有利條件，運用手上的人力、物力，從事投資，誰就能更快、更容易地獲得更大的成功，賺取更多的財富。這些有利條件便是機會。
無論《福布斯》的富豪與成功故事屬於哪一種，你定會發現故事的主人翁都是懂得把握機會的人。他們的人生由於充滿著冒險奮鬥的故事，而帶有濃厚的傳奇色彩。人生各個階段當中，最適合冒險患難的階段，就是精力旺盛，對世界充滿好奇，又無負擔家計之累的年輕時代。這個階段若不行動，年紀再大一點時恐怕就沒有那份衝勁了。
富豪們都明白要拿到紅利，必須先拿錢投資。同理，想獲得機會，則必須先有所犧牲——犧牲自己的時間、收入、安全生活、享受等等，隨時全神貫注地做好準備，一有機會出現，便跳起來將它抓住。為了進一步認清機會，讓我們分析一下機會的要素與特征。
機會有三項要素：資源、利益和條件的配合。
資源包括個人的知識、技能、人際關係的技巧、智慧、財富、膽量等等，也包括機構或企業的人才、資本、科技、設備、現有的產品或服務，諸如此類。
上述各種有形或無形的特質，必須能為個人或企業製造價值，才稱得上為資源，否則，那隻是未開采的鐵礦，和泥石混雜，並無多大用處。
利益是機會的主要內容，也是創造機會的主要目標。一種條件如果不能為人們帶來利益，那就不是機會。對於致富來說，利益主要是金錢的收入，另外還包括名譽的提升、形象的建立或改善；而建立聲譽和改善形象最終也會帶來金錢的收入。利益在不同行業裏各有不同的具體表現，例如，酒店業要求客戶的入住率保持高水平，百貨業要求貨品流通迅速。而擴大市場占有率、提高利潤。降低成本等，是各行各業同樣的追求。
條件的配合是指客觀環境和創造機會的主觀條件互相配合，首先是客觀因素的變化，造成有利的投資環境。例如經濟複蘇，人口激增，可用的土地有限，造成地價急漲，這是把資金投入地產市場的有利環境。
其次是指創造機會者具備足夠的條件去利用這個有利的環境。例如買地、發展上地所需的資金、技術、人才等，以及創造機會者個人的眼光、膽識和決斷力等。最後是指主。客觀因素剛好配合，例如，在地價快要急漲時，先已預見到這個趨勢，又具備投資的各項條件。
創造機會者的物質條件（資金、人才等）、個人條件（眼光、膽識等）都屬於資源，能為創造機會者創造價值，帶來利益。而機會正好提供最有利的環境，讓創造機會者得以更有效地運作資源，創造或增加利益。案例
1.咬住機遇不放鬆
我們應該學會當機遇不在時，就要去尋找機遇；當機遇到來時，就要善於發現機遇；發現機遇後，就要抓住機遇，這是那種渴望成功的人應該具備的基本本領。
李嘉誠曾經這樣說過：“機遇隻鍾愛那些有準備頭腦的人。”“有準備頭腦”包括很多的內容，而見識和膽略是其中最基本的一項內容。有見識和膽略的人才有可能抓住機遇，而缺乏見識和膽略的人即使機遇頻頻向他招手，他也經常視而不見，就算看見了也不會抓住。
廣廈集團總裁樓忠福就是依靠自己的見識和膽略，多次抓住了成功機遇，改變了自己的人生，走向了事業的輝煌。
1984年秋，浙江省東陽縣城建公司招聘經理。當時東陽縣城建公司無論從技術、設備還是人員上來看，都是一窮二白的。這種實際情況動搖了許多想應聘的人，他們沒有見識，沒有膽略，更懷疑自己的能力，不敢冒這個風險。
樓忠福在這時出麵了，他要應聘出任公司的經理。當時他的許多親朋好友都勸他認真考慮這件事，不要隻為當這個經理便參加應聘，當領導自然好，可這也是要承擔風險的。當時樓忠福對於這些好意斬釘截鐵地回答道：“我存心躍到舞台上，我就不怕負責任。”
燕雀安知鴻鵠之誌哉？這除了與他們自身的能力有關外，缺乏見識和膽略，不善於抓住機遇，也是一個重要原因。
由於競爭對手缺乏風險意識，樓忠福被正式任命為縣城建公司經理。樓忠福並不是單憑膽大來應聘經理的，他在做出應聘的決定之前，就已經對東陽縣城建公司作出過分析，最後他得出了結論：要圖強、要發展，隻有靠具有冒險思維的新一代領導人；而有了冒險精神的新一代領導人，企業就一定能壯大、發展。上任之後，樓忠福一步一步地實施著他的計劃。在不到兩個月的時間內，也就是在當年底，他不但將“城建公司”更名為頗有氣派的“第三建築工程公司”，而且當機立斷，與鎮政府簽訂了一個為期5年的承包合同。這個承包合同對於樓忠福來說無疑就是一張軍令狀。在這個合同上，白紙黑字清清楚楚地寫著東陽三建產值的遞增和利潤的實現計劃、企業的發展規劃等內容。而且還寫明了公司經理享有充分的自主權，並且除了死亡和觸犯刑律外，上級主管不得任意撤換，必須給公司經理一個完整的施展身手的5年。
樓忠福在簽訂承包合同時說：“上台，就是意味著風險。我不會懼怕風險，承包是我提出來的，而且，我還要求簽定5年合同，定死總目標，而且必須公正。我不怕說出利潤每年遞增20％的承諾，我也不怕我達不到目標支付巨額違約金。但是，任何人都不能隨便撤換我。”鎮長很開明，既然選定了樓忠福，就放手使用，很快便在合同書上簽了字。自此，抓住人生機遇的樓忠福踏上了成功之路。樓忠福後來的財富，均起步於這次的風險決策，因而咬住機遇的人才是真正意義上獲得成功的人。
2.白手起家的羅忠福
善於抓住機遇的人，具有敏銳的目光，機遇一出現，他就立刻出手。因而，機會永遠隻屬於醒著的人，對於那些不夠清醒的人來說，隻有在回憶中才會發現機會在哪裏，機會永不會垂青他們。
福海集團總裁羅誌福是這樣一位善抓機遇，永遠醒著的人。1968年底，年僅17歲的羅忠福被分配到貴州極為偏遠的大山中去走與工農相結合的道路。那地方可以說是中國當時最為貧困的地區之一，挑一擔水要走幾十裏山路；有時，一個月都吃不上一口糧食，隻靠僅有的瓜菜充饑。羅忠福並不怕苦，卻不甘心自己年輕的生命永遠被埋沒在大山裏，他要抗爭，要抓住命運的機會，要為自己爭出一個新的世界。艱苦的生活磨滅不了他與命運抗爭的智慧與意誌。
一天，省城一位記者來大山采訪知青生活的事成為一個改變羅忠福命運的機會。他要做一件事，一件能在大山裏400多名知青中引人注目的大事。羅忠福用當時僅有的10元錢，買了一桶紅漆，在記者到來的日子，羅忠福跑到他們必須要經過的山路懸崖上用粗繩把自己墜下，在峭壁之下寫下了五個鮮紅的大字：毛主席萬歲。這一“勇敢”的舉動正好被路過此地的省報記者看到並拍下來，於是，羅忠福出了名，成為先進典型。