(3)迎接新經濟的中國企劃
企業策劃自20世紀80年代傳入中國。發展多年，成績斐然。然而，由於各方麵的因素影響，中國的企業策劃仍然處於初級階段，企業策劃理論尚不成熟，實務操作也遠未規範，企業策劃的本土化，更有待進一步探索。
新經濟浪潮的興起，提高競爭力已成為企業生存和發展的關鍵。國內外兩個市場的激烈競爭，要求企業必須以獨特鮮明的產品形象、企業形象去贏得市場，企業策劃由此應運而生。
曾經盛極一時的太陽神集團是我國第一家全麵進行企業策劃，並獲得巨大成功的企業。太陽神集團的前身是珠江三角洲一家規模不大的鄉鎮企業——廣東東莞黃崗保健飲料廠，其產品市場銷售平平。1988年，該廠委托廣東兩位設計師設計標誌，由廣州新境界設計公司負責總體策劃，設計並導入CI。太陽神經CI工程改造後，以紅色圓形和黑色三角為基本定位的嶄新形象出現在市場上，麵目煥然一新，給人留下深刻的印象，迅速取得了消費者的認同，成功地開啟了市場大門。隨著企業形象和知名度的提高，太陽神由以前的業務員上門推銷轉為代理商付訂金，訂貨期僅為兩個月，實現資金回籠迅速的可喜局麵。其良好的企業形象也得到銀行貸款的大力支持。其結果使太陽神的市場覆蓋麵更廣，公眾、政府的支持也更為有力。1988年，該企業的年產值為520萬元，然而到1990年年產值增至4000多萬元，1991年達到8億元，1992年竟達到12億元，四年間翻了兩百倍！“太陽神”憑借著逐步完善的CI體係，向食品、藥業、房地產、貿易等更寬、更廣的經營領域邁進。
太陽神的成功範例，使珠江三角洲很快出現了企業策劃熱。一大批經過策劃包裝的新品牌、新企業包括健力寶、金利來、容聲、美的、威力、萬家樂、康佳、三九等，以強有力的市場開拓力，由南而北席卷中國。
隨著中國企業走向世界步伐的加快，全方位樹立企業形象，創建中國名牌，已成為企業界的共識。其成功的策劃使很多企業的產品形象更加鮮明，並與企業形象統一，為跨行業多門類的企業發展留下了廣闊的空間。
至今有多少企業用企業策劃導入CI，還沒有一個完全的統計數字。但大凡有市場意識的企業基本上都進行了企業策劃並導入CI。
企業策劃在為中國的新經濟發展發揮著日益突出的重要作用。
4風險投資家：新經濟的加速器(1)推動新經濟的快速列車任何創業都是需要投資的，也都是有風險的。缺少投資又不肯冒險的創業是不存在的。新經濟之所以能迅速崛起，高科技企業之所以能夠迅速成長，一個不容置疑的決策因素，便是風險投資家的介入與支持。
國際經濟合作和發展組織（OECD）將風險投資定義為：以高科技與知識為基礎、生產與經營技術密集的創新產品或服務的投資。
風險投資是投資的一個組成部分，與商業銀行相似之處在於風險投資家也像銀行家一樣，充當投資人（如貸款人）與企業家（或借款人）之間的媒介和管道。但與商業銀行貸款截然不同之處在於：銀行家總是回避風險，而風險投資家則試圖駕馭風險。銀行在貸款前，總是向借貸者要求財產抵押；而風險投資家則是一旦看準了一個公司或項目有前途，他們就會投入資本，同時他們還會幫助他們所投資的公司經營管理。因此，對那些處於起步階段的小公司而言，接受風險投資，投資家們帶給他們的不單純是錢，還常常有更重要的諸如戰略決策的製訂、技術評估、市場分析、風險及回收的評估以及幫助招募管理人才等等。
風險投資家、風險投資公司今天一般被形象地比喻為高科技產業的孵化器，有了他們的介入與支持，眾多高科技企業如雨後春筍般迅速萌芽並茁壯成長。
風險投資最早出現在美國，它誕生的標誌是1946年美國研究開發公司（ARD）的建立。但其後幾十年中，風險投資由於種種原因，並未引起人們更多的關注以及有所更大的作為。風險投資經曆了20世紀70年代的掙紮之後，在80年代出現快速增長，目前已經在世界範圍內得到空前的發展。據《中國高新技術產業報》載，到1990年，全球創業基金總規模已達到800億美元。1979年，除了美國在其他國家並不存在創業基金，而到1988年，英國創業基金達41億美元的水平。20世紀80年代，幾個主要發達國家的創業基金的規模都有較大的增長，在歐洲，在亞洲，從1988年起創業投資基金連續8年穩步上升，1989年到1990年，基金總值以55％的速度增長，1991年到1993年增長速度為15％，1994年增長了56％，1995年增長了41％。
目前，美國有4000多家風險投資公司，雄居全球之首，它們每年為10000多家高科技企業提供資金支持。世界各國為了鼓勵銀行向風險投資發展，普遍選擇了政府擔保的手段。
美國經濟在20世紀90年代的持續高速增長得益於20世紀80年代的產業結構調整，得益於以信息技術為核心的高科技產業的崛起。事實上，目前美國經濟增長的30％以上是由信息產業提供的，而其信息產業的著名企業大多是在風險投資的支持下發展起來的。在美國，第二股票市場（英文縮寫為NASDAQ，通常稱作納斯達克）也催生孵化了大批高科技企業在短期內上市，許多企業經過4～5年甚至更短的時間即在納斯達克上市。
斯坦福國際研究所所長W·F·米勒說：“由於風險投資的參與，科學成果轉化為商品的周期已由原先的20年縮短至10年以下。”微軟、英特爾、雅虎、網景……這些世界企業巨星的成功之路上，幾乎無一例外地留下過風險投資家的足跡。可以說，沒有風險投資，就沒有美國信息產業輝煌的今天，也就沒有現在的新經濟。
風險投資不僅造就了像比爾·蓋茨、喬布斯、楊致遠等一大批擁有幾十億甚至數百億美元資產的世界超級富豪，同時也帶來了美國經濟今天的繁榮和世界產業結構的不斷優化。
縱觀微軟、英特爾、蘋果、網景、雅虎等這些舉世聞名的信息技術產業的龍頭，盡管它們的核心技術及產品可能完全不同，而且各自的背景及成長史也迥然相異，但是在它們成功的裏程中都有一段相同的經曆：即它們都是從無到有，從小到大發展成為擁有億萬美元資產的大型企業；在這些明星企業的起步或早期發展階段，都有風險投資家的參與和風險投資資本的注入。正是風險投資的參與，給予了這些核心技術以生命的活力，並奠定了企業日後發展的基礎。
風險投資家的發展得益於新經濟，新經濟的繁榮又和風險投資家的貢獻密不可分。作為新經濟的新寵兒，風險投資家們在新經濟中不可替代、功不可沒。
(2)風險投資家：新經濟的騰飛之翅
在巨大的風險投資的推動下，以美國矽穀為核心的科技企業大大推動了整個經濟的增長。以計算機和半導體工業為例，風險投資大量湧入促使其飛速發展，或企業目前，以計算機為主導的信息產業的產值已占美國工業總產值的45％。全國各高科技企業的市場價值猛增。以電腦聯網公司為例，如YAHOO！、EｘCITE、INFOSEEｋ以及LyCOS的利潤上升了10％，其股票價格已經達到了1996年預期價格的100倍。
知識向資本的轉化、科技向實際生產力的轉化都需要大量的資金，1981～1985年，平均每個新興高科技企業在其創始的最初5年之內，大約需要200萬～1000萬美元的起動資金。21世紀的今天這個數字已增長了幾倍。風險投資為此提供了大約2/3的資金。風險投資在高科技企業乃至整個新經濟的發展上立下豐功偉績。沒有風險投資就沒有新興科技企業和今天波及全球的新經濟的蓬勃發展。以美國為例，風險企業平均生產率每年遞增9％，高於美國平均勞動生產率增長率的3倍，其稅前收入每年遞增35％，而出口總額遞增23％。風險企業的就業機會每年遞增88％。不僅如此，風險投資為社會創造的大都是高、精、尖的就業機會，雇員中相當大的比重是科研、技術和管理等人員。這些人員占風險企業全部員工的61％，而根據美國勞工統計局的數字，科技管理人員隻占美國全部職工的14％。
風險投資推進了新經濟發展，而新經濟發展又促進了風險投資的增長。美國風險投資規模近年高速增長，1997年美國風險投資當年投入額高達122億美元，創曆史最高記錄，比上一年增長了20％。全美風險企業達2690家，比上一年增長了24％。風險投資總額中，62％用於高科技企業。以計算機聯網（INTERNET）為例，風險投資額達18.8億美元，是1996年的200％，1995年的1300％！其增長速度之快令人咋舌。僅就矽穀而言，1997年風險投資向該地區注入了36.6億美元的資金，比1996年增長了67％。
隨著矽穀給世界帶來的巨大魅力，過去的10年，美國風險投資業本身已形成了一個新興的金融工業。風險投資公司如雨後春筍，成批湧現。擁有1億美元，甚至10億美元資產的風險投資公司比比皆是。
目前，中國的風險投資公司已露出冰山一角，為中國高科技企業正發揮著催生、催化、催熟的重要作用。激烈的市場競爭使得風險投資公司走出狹義的風險投資模式，轉向更廣泛的資金需求市場。除了傳統業務，風險投資家又開拓了廣義上的風險投資業務，如風險租賃、麥則恩投資、風險購並、風險聯合投資等等，進一步加強了風險投資對經濟發展的促進作用。風險投資家，一個敢於創新與冒險的開拓者，一個與新經濟共生共榮的探險者，一個當代英雄的培育者，是他們為新經濟的騰飛插上了翅膀。
新經濟時代人力資本的運營
新經濟的核心是創新。首先是觀念的變革和創新。實現觀念創新的人才能永遠保持持續的創造力。其次是運行模式的創新，包括製度和組織結構等。北京大學中國經濟研究中心周其仁教授認為：“一個好的企業家不僅要生產好的產品，還要生產好的製度。”再次是技術創新。沒有持續不斷的技術創新，一個企業就無法進行產品研發和產業升級，企業就失去了生存的根基。最後，人是進行和保證創新的主體，所以人力資本或人力資源的培養和教育就顯得尤為關鍵。應當讓每個人都充分發揮自己的個性潛力，成為自主創新的主體，我們的社會應當給人們提供良好的創新環境。總之，新經濟時代企業對人力資本的運營是至關重要的，是新經濟中企業成敗的關鍵。
1人力資本運營的規律
人力資本是新經濟無形資產的核心，人力資本運營是資產運營的主導部分。它主要是以知識的價值形成經營為特征，以生產要素的優化配置和資產結構動態調整為手段，以資本增值最大化為目的的經營方式。
人力資本在進占企業無形資產運營的核心位置之前，可以說大多是在做些“小本買賣”，管理與運作人力資本的規模與水平也大都屬於“小農經濟”。在新經濟時代，人力資本運營作為無形資產運營的主力出現在企業中，使無形資產在資本經營中由從屬地位提高到主導的地位，在資本比例上，由少變多，達到新經濟時代所體現的高比例(3/4以上)。人力資本自身也由個體、分散的狀態，形成集團化、集中化、社會化的資本，此時，它才能由量變而產生質的飛躍，在微觀經濟與宏觀經濟兩個領域中，發揮出巨大的威力。
作為資本，無論是人力資本也好，還是無形資本(無形資產的貨幣形式)也好，首先都必須遵從最基本的資本經濟原則，也就是資本效益原則——在資本最大限度增值的前提下，盡可能地向股東(所有者，包括人力資本的所有者)還利。主要指標有兩個；資本利潤率與資本回報率，這兩個指標高了，所有者的權益或股利的分配就相應增大，就會吸引更多的投資，使企業股票升值，“大家發財”皆大歡喜；而當資本利潤率和資本回報率過低，就會影響到所有者的權益或股利的分配，對新的投資者沒有吸引力，而原有的投資者就會考慮撤回或轉移投資。企業股票就會跌價甚至成為廢紙。
新經濟時代的經營者當然不願看到後一種情況出現，但是，這是資本運營的一般規律，在這一規律左右下，起伏都是難免的，而且人才要想發財，恐怕還很難，因為效益的創造與利潤的獲得，是各專業分工與協作的活動，是各種資產共同作用的結果，很難將成績的大部劃歸到人才頭上。進一步說，很難將成績的大部劃到某些人才頭上，因為說不出誰的貢獻多，誰的貢獻少。在資本運營的一般規律作用之下，人才是難以脫穎而出的。因此，還要在一般的資本運行規律的基礎上，深入探討無形資產運營的特殊規律，即能使人力資本在利潤的分配上占據突出份額的特殊規律。顯然，首先必須使人力資本確實能在運營中創造出超額利潤，從而貢獻突出地大於物質資本。
(1)知識資本化
新經濟時代經濟增長的主要動力已經不再是一般的物質資本，而是取決於人才資本的多少及其對效益的貢獻程度，人才資本的特點之一是資本與勞動者融為一體。由此得出結論：勞動者(人才)的收入應該相當地高，比之物質資本，其收入應該更多一些。目前，資本，主要是物質資本(金融資本、產業資本、物質產權資本)的收益還占主要的份額。於是就出現了矛盾：擁有物質資本較多的老板在發財，而擁有豐富知識和創造力的人才還隻是“打工仔”，達到白領階層的地位，也隻不過是個“高級打工仔”，與老板相比，算不得發財。
怎樣改變目前的局麵呢?怎樣做到在知識與財富之間畫個等號，即知識＝財富?
應該使知識資本化。就是要使知識至少像物質資本一樣，能夠投入運轉，並且在運動中不斷改變自己的形態，最終使資本增值。
隨著知識資本化產生越來越強的替代效應，在分配的問題上，物質資本分配份額越來越少，而技術知識的分配份額不斷增加；在國民生產總值的構成中，工農業生產總值所占比例逐漸下降，而知識信息服務產業與高新科技產業的生產總值不斷上升；在產品中，知識與技術的附加值逐步提高，在產業中比重越來越大，而物質材料的比重越來越少；在企業總資本中，無形資本比重上升，有形資產比重下降等等。
為了加深理解“知識資本化”的替代效應，不妨多舉幾個例子：
先進企業有形資產與無形資產的比例達1∶2或1∶3。
發達國家中以知識為基礎的行業的產值已占到國內生產總值的50%以上，其中高技術產業的產值已占25%。
技術知識對經濟增長的貢獻率，由本世紀初的5%提高到20%，在發達國家已達90%。
科技發達的美國，國內生產總值以噸位計，同100年前差不多，但其實際價值增長了20倍。
以不變價格計，20世紀90年代美國出口同樣價值的產品平均重量隻有1970年的一半。
如果1公斤鋼筋的附加價值為1，那麼：1公斤小汽車附加值為5；彩電為30；計算機為1000；集成電路為2000。
以電子計算機存儲器為例，原料比同等重量的鐵鍋還便宜，但售價等於同等重量的白金。
光盤的材料製作價格在人民幣1元以內，但光盤中凝集的知識與信息使正版光盤平均售價為100～200元。而微軟公司的軟件則達數千元，且可大量複製。
不難想到，知識資本化必須具有替代效應，使物質資本與自然稀缺資源的消耗降到最小程度，而使附加價值盡可能地提高。這裏我們沒有著重討論人才資本化，因為涉及到人的創新能力，這是人類各種能力之中的高層次的能力，它的直接資本化是很複雜的，目前隻能做到創新能力的成果的資本化或固化在人腦中的創新能力的資本化，這兩者都表現為知識(包含技術)的資本化。
(2)資本泛要素化
知識的資本化是第一關，接下來還有第二關——在以知識的價值形態經營為主的情況下，如何實現生產要素的優化配置。於是就產生了“資本泛要素化”的概念。
資本的泛要素化是知識資本化後，投入到全部資本運動之中的作用狀態。
“泛”就是知識資本替代效應的普遍化和資本構成要素的廣泛化。
知識資本化對物質資本的替代效應，應該表現在物質資本運動的一切過程和全部領域。比如說，依靠技術知識減少製造業和服務業對物質與能源的使用，最大限度地提高材料的循環再生性、提高可再生資源的持續性使用，用普遍常見的物資代替稀缺珍貴的物資，這都是知識對勞動對象的替代效應；用微電子技術改造設備，或對設備進行種種技術革新和技術改造，包括流水生產線的改進設計，無倉庫管理等等，這是知識對勞動資料即勞動手段的替代效應；最大限度地提高勞動效率與生產效率，改善供銷管理，培養啟用優秀的銷售管理人才擴大市場需求與所占份額，這是知識對勞動力的替代效應，就是以勞動力的質量(素質)的提高替代勞動力數量的單純增加；盡可能降低成本，提高質量，最大限度地提高產品的耐用性，提高產品的附加價值，實現低投入高產出，加強環境治理，變廢為寶，生產綠色食品及各種日用品，這是知識對生產成果的替代效應等等。
在所有的替代過程中，知識的作用與位置越來越突出，知識資本化的功能越來越明顯。知識逐漸地真正作為一種運動著的資本，在增值和獲取超額收益中作出越來越大的貢獻。關鍵是我們一定要通過各種形態的物質資本的運動變化，感受到知識資本化現象的客觀存在，防止“見物不見人”的傾向。
我們再來說“資本泛要素化”第二方麵的含義——資本構成要素的廣泛化。
知識資本化過程中，由於涉及幾乎所有的不同領域，所以，知識資本化的形式也就多種多樣。如果我們仍局限於傳統的資本構成的模式，那就必然扼殺知識資本化，一切將退回到老路上去。
首先，要從知識經濟的角度拓廣資本的要素構成，也就是擴大傳統的生產要素的範圍，隻有這樣，才能為人力資本及知識的資本化開辟大顯身手的廣闊天地。
經典理論有三要素說，即勞動者、勞動資料和勞動對象，本來用以說明簡單的具體生產過程，生產隻取決於投入要素的數量，而非質量。這已經具有很大的局限性。至於說到資本的要素構成隻包括勞動資料和勞動對象，這種觀點若用於今天的信息經濟和知識經濟時代顯然將束縛我們的改革思路。目前勞動力已經成為商品，人力資本的提法也已經被學術界所接受，一些學者還將知識列入生產要素的範圍：這當然都是進步。但是無論如何，總還使人有削足適履之感，因為知識的資本化，不隻是參與實際生產的各要素的價值形態可以列入資本，泛而言之，任何能推動資本運動、促使資本增值並獲取經濟效益的要素都是資本。例如，配方、雇傭合同、包裝、分銷、失業評價、產銷係統、縮微膠片、廣告材料、核心客戶基礎、公共關係、植物新品種權、工業外觀設計權、廠商名稱權和其他識別性標記權、稅收優惠、地理環境，優質服務、專賣專營權等等，甚至一個好的點子，一種新的設想、某個人的信譽等，在一定條件下，都可以作為資本投入。可見在要素的構成上，資本的泛要素化表現為資本要素的範圍越來越廣泛，除了有形資產以外，凡是以知識創造或借助知識獲取收益的要素，都是資本要素，都構成了現代的無形資本，其範圍還在擴展。
如果充分地認識到新經濟時代資本構成要素的這種現實的廣泛性，再加上知識資本化帶來的替代效應的普遍性，我們就可以進一步解放思想，創造出無形資產運營的多種多樣的途徑與形式，在商戰中出奇製勝。例如，以無形資本推動融資與籌資，即所謂“將無形資產變為有形資產”；可用無形資產帶動有形資產進行聯合投資，實行資產的重組和集中，即所謂“用無形資產盤活(社會)有形資產”，且由此派生出聯營、兼並(並購)、控股(控購)債權變股權、國有資產異地劃撥、企業之間相互參股；以創造企業名牌為中心。或者以創建企業文化理念為基礎，並以此作為無形資產增值的有效途徑，推動總資本增值；要是以無形資產企業，即創辦高新技術企業，就能以高風險與高回報率的主要特點吸收社會上的風險投資；當然，還可以適時轉讓一部分無形資產，使之成為全社會的財富，創造更為巨大的經濟效益。
通過上述種種資本的運作，就能逐漸實現生產要素的優化配置和資產結構的動態調整，就能實現資本增值最大化。
(3)資本要素進一步知識化
探索無形資產運營的特殊規律，還要過最後一關，即第三關——資本要素進一步知識化。這是知識的自我替代效應的表現。現代應用科技的發展可謂日新月異，一日千裏。一方麵，近期發展起來的工業新技術，到現在30%甚至50%已經過時，電子技術領域的技術陳舊率還要高；而另一方麵，目前全世界已產生了800多萬項專利和專有先進技術，每年還以15%的速度增長。此外，科技從發現、發明到應用的周期越來越短。從發明到取得經濟效益，第一次世界大戰前為30年，第一次世界大戰到第二次世界大戰為16年，以後為9年，20世紀80年代僅為3～5年。
這些情形說明，市場競爭正由有形競爭向無形競爭過渡。激烈的市場競爭，尤其是無形競爭，必然帶來技術創新速度的加快。不斷創新，以奪取先機之利，已經成為這場競爭取勝的法則。因此，要過好第三關就是要敢於淘汰一切過時的東西：陳舊的知識，落後的設計、技術工藝，過時的方案、管理方法、經驗與製度，已經成為曆史的各種信息等等，同時重點對無形資產進行新的投入，讓知識新陳代謝，讓已經喪失資本作用的知識退出總資本的循環，代之以新鮮的、有發展前景的新知識。
對於有形資產，如設備、廠房、生產線、工裝、儀器儀表等等，也要按“要素知識化”的思路進行調整，因為有形資產是知識的物化形式。
新經濟時代知識能重複使用而無限增值，秘密就在於知識所具有的可開發性與可創造性。就人類發展而言，開發與創新是永無窮盡的，因此，資本化的知識如同知識產品一樣可以無限複製而永不喪失其價值，也不會隨著實體的消逝而喪失其價值。有人稱知識資產具有非磨損性、可重複使用性與無限增值性等特性，其關鍵正是開發與創新，這也是知識經濟時代人力資本、智力資本等一切無形資本運營的生命。
由此，新經濟時代人力資產運營的特殊規律就豁然開朗地出現在我們的視野之中，這一特殊規律正是：“知識資本化——資本泛要素化——要素的知識化”，循環往複，螺旋上升，由此推動著總資本的循環與周轉，不斷創造超額利潤。
2人力資本運營的網絡化管理
為了統籌全局，便於分析知識創新過程中人才資本的作用，我們可以參考測度國家創新體係所采用的知識網絡測度原理。這一原理的基本點是：研究知識的分配能力在不同的機構、參與者中的表現，知識流動、轉移和擴散的範圍，應用的比例。
首先，這個網絡必須有可以稱之為資本的全部要素。以工業企業為例，這些要素大體可分為：
人——知識、創新能力、勞動技能；
財——資金；
物——土地，建築物，機器設備，儀表儀器，原材料和輔助材料，半成品與成品，能源；
信息——情報、數據、圖紙和報表(編碼性知識)。
工業企業是一個係統，作為一個以人為主的人造係統，它必須具有從事工業生產經營活動所必須的基本要素。現在，從無形資產營運的特殊規律的要求看，這些基本要素係統都是資本(資本的泛要素化)。一個這樣的以人為主的人造係統，必然應該是以人才資本為主導的資本全要素組合的營運係統。不管你現在做到與否，這畢竟是一種客觀的發展趨勢。因為人才資本是最主要的、能動的資本構成要素，其他資本要素都隻是被動的組成部分，它們的存在可說是為了滿足人才資本營運的需要。