生意場上，人際關係比合作關係起作用的時間更長久，因此，人際關係的好壞也就比一次合作的成敗更為重要。當合作無法順利進行時，我們也應該保持人際氣場的和諧互動。買賣是魚，而人脈是漁竿，千萬不可因一時沒魚而氣惱地把漁竿丟掉。
在前麵我們提到了要先交朋友，再做生意，其實也就說明了商務拓展的重要性。商務拓展主要是指根據公司的發展來製定跨行業的發展計劃並予以執行，和上遊及平行的合作夥伴建立暢通的合作渠道，和相關政府、協會等溝通以尋求支持並爭取資源。簡單說來，就是不斷和與業務相關的人脈協調關係，實現氣場共振。成功的商務拓展會為公司帶來廣闊的發展前景和利潤空間。
在日常生活中，我們可以從個人性格、興趣喜好和生活習慣等出發來選擇自己的交友對象，遇到合不來的人時，不必走得太近。但商務拓展始終處在一種瞬息萬變的複雜環境之中，與一般的人脈關係相比，有其特殊性。首先，生意場上的人脈更注重的是交往的廣度，深層次的交往相對而言則顯得不那麼緊迫。其次，商務拓展不是出於個人目的，而是以集團的需要為主導。一個成功的商務拓展人員必須讓自己的氣場擁有強大的容納力，這樣在合作中出現問題時才能維持氣場的正向互動並發揮更大的影響力。
湯尼和塔克是多年合作的夥伴，而現在湯尼很惱火，因為塔克有一張製作模具的大單子，本來已經說好和湯尼合作，就等下午去簽約了，可塔克突然打來電話，說已經和另一家模具公司簽約了。麵對老朋友的失信，湯尼氣憤不已，在電話中一通大罵，說了很多難聽的話，以後時常在別人麵前抱怨塔克的背叛。兩人長久的合作關係也因此中斷了。後來湯尼在一次商業聚會上偶然得知那次塔克之所以沒有和他簽約，是因為那家公司在塔克創業之初曾幫助過他，塔克此舉是為了報恩。湯尼聽完，不禁後悔不已。
無論是在生活中還是在生意場上，他人並不總是能按照我們期待的那樣去做。當這種期待落空的時候，我們就會不自覺地把這種行為視作背叛。其實這是一個氣場平衡的問題。因為人與人之間即使交情再深，也總有氣場無法平衡的情況存在，這時我們隻有努力調整自己，重新恢複到氣場平衡，才能把這種關係維持下去，並得到進一步的發展；而一味指責對方，很可能就會像故事中的湯尼一樣，不僅使自己生意上的損失無法避免，會使人脈關係出現危機，甚至破裂。
生意場上的商務拓展其實並不是完全靠個人的一己之力，因為你在進行商務拓展的時候，你的合作夥伴也在開拓人脈資源，而他們的資源也可能會成為你的資源。在合作出現問題時，我們能做的首先就是接受它，然後引導它往好的方向發展。麵對塔克的背叛，湯尼如果用正麵的心態去應對，不僅可以維持以後的合作，甚至可以通過塔克開拓一條新的合作之路。用氣場共振理論來說，就是氣場的共振始終是一個變化的過程，麵對其中偶爾的不同頻信息，我們應選擇淡化它，重新把注意力放到對同頻信息的關注上。
赫拉克勒斯經過一條狹窄的路時，見到地上有一個很像蘋果的東西。他想用腳去踩碎它，突然覺得那東西變大了兩倍，於是他更加用力地踩，到後來甚至用大木棒去打。結果那東西越脹越大，把路都堵住了。他扔下木棒，不知所措地站在那裏。這時，雅典娜來到他麵前說：“如果你不去理那東西，它就僅隻有一個蘋果一樣大，並不妨礙你行走。你何必去攻擊它，使它膨脹得堵塞你的路呢。”
其實在商務拓展中，難免會有一些偶然的不同頻信息，就像那隻膨脹的蘋果，你是越過它，還是把它視為眼中釘，隻在你的一念之間。隻有在我們跨過它時，我們才能迎來商務拓展中更遠的前景。