正文 第11章 端正工作態度樹立自律意識(1)(1 / 3)

科學的管理機製、正確的管理手段都是培養優秀員工的肥沃土壤,這樣的土壤可以引導更多的員工脫離平凡、走向優秀。但不能忽略的一點是,無論多麼科學的機製和正確的手段,都要通過員工的自我管理——自律來發揮作用。有責任心的員工必然有著強烈的自律意識,而一個擁有自律意識的優秀員工孜孜尋求的不是工作平庸的理由,而是遠離平庸的方法。

1.自律才會優秀

優秀,對一個企業來說意味著戰鬥力,意味著競爭力,一個優秀的企業必定擁有更多優秀的員工。優秀,對於一名員工來說意味著機會,意味著更加廣闊的職業空間。優秀出於你自身,優秀需要你高度自律。

有的員工存在這樣的思維誤區:我幹得再好,也是為企業、為領導賣命,對我自己也沒什麼太大的益處。持這一想法的員工,工作起來馬馬虎虎、得過且過,以“做一天和尚撞一天鍾”的心態被動地接受和敷衍工作,其結果就是:工作總是不到位,無法讓領導信任和放心。這樣的員工如果不改變自己,出路是注定的:一個可有可無的邊緣人。

還有的員工喜歡這樣考慮問題:工作就是我的事業,是我一生成敗的關鍵,我要通過工作上的卓越表現,不斷提高職業高度和人生層次,進而實現我的人生價值。持這一想法的員工,工作起來認真負責,以高度的責任心和自覺性把工作做到位。這樣的員工使領導放心、企業歡心,同時,他的優秀也讓他成為一個不可替代的“重量級”員工。

事實上,每一名員工都能成為“重量級”員工,每一名員工都能通過努力讓自己優秀起來。也許我們大多數人都隻能算作平凡人,但我們不能淪於平庸。脫離平庸,走向卓越的通道隻有一個,那就是自律!

員工擁有了自律能力,就能夠在了解了事情的輕重緩急之後,盡力去完成大家“避之唯恐不及”的某些所謂的“苦差事”。這樣一來,往往能夠成功地完成許多有價值的事情。因此,每個老板都希望自己的員工擁有較強的自律能力。

反之,如果員工沒有較強的自律能力,對他本人也是有害無益的。在這個世界上,誘惑實在太多了,沒有自律能力的人往往不能把全部的精力投入到他該做的事情上,那麼,對他來說,成功永遠是遙遙無期的。一個能夠有所成就的人,首先必須是一個能自律的人。

在14世紀的比利時,有一個貴族,名叫羅納德三世。他是祖傳封地的正統公爵,但後來被他的弟弟囚禁了起來。他的弟弟想要擺脫他,但又不想親手殺死哥哥,於是便想出了一個令人匪夷所思的辦法。在將哥哥打入牢房之後,弟弟下令將原來的牢門改裝得比以前窄一些。羅納德三世身高體胖,根本出不了牢門。於是,弟弟承諾,隻要哥哥能夠成功減肥並自己走出那間牢房,那麼他不但能夠重獲自由,甚至可以恢複原來的爵位。

但是,弟弟每天都會派人送去豐盛的美味佳肴。羅納德三世根本經不住美味的誘惑,每天仍舊大吃大喝,結果不但沒有成功減肥,反而變得更加肥胖,最後,羅納德三世困死在連牢門都沒有鎖的牢房裏。而這一結果,早就在弟弟的意料之中,因為他非常了解哥哥的秉性:缺乏自律能力。

所以,千萬不要讓壞習慣把自己變成牢房中的囚徒。隻有擁有較強的自律能力,才能出色地完成工作。

自律是出色工作的前提,也是一個優秀的員工首先必須具備的因素。隻有做到嚴於律己,讓領導相信你可以不用別人的監督和催促就把工作做好,他才能放心地把工作交給你;隻有做到嚴於律己,你才能經得住各種誘惑,一切以工作為重心,一切為了工作。自律,是企業目標和個人目標的交彙點,是企業優秀和個人優秀的原動力。自律才會優秀,不是一句空洞的口號,而是為所有員工指出了一條以“責任”為切入口,從平凡走向卓越的金光大道。

2.用意誌力增強自控力

久積的陋習、惰性和放任之所以沒有成為我們的主人,反而被我們所製伏,正是因為我們運用了意誌力——自製。我們所具備的這種抵製和克服的能力,正體現了我們自身所具有的堅強的意誌。

顯而易見,自製可以使任何事情都能保持正確的方向和良好的動機。

一位長者曾經語重心長地告誡一個年輕小夥子說:“現在,你要學會控製你自己,不要放任自己,不要使自己沉迷於懶惰和貪玩之中。你現在已經到了該自己拿主意的年齡了。否則,將來有一天,你將會置身於自掘的墳墓中哀歎,你將無力推開堵住墳墓出口的岩石。你必須果斷起來,要好好學習,明確自己的人生之路。這樣,才能使你漂泊的生活安定下來,才能使你自己不再像秋風中的落葉一樣飄忽不定。”