回顧一天的工作，問問自己：我是否付出了全部精力和智慧？如果我是老板，對於自己今天所做的工作完全滿意嗎？別人對你的看法也許並不重要，真正重要的是你對自己的看法。
如果你是老板，一定會希望員工能和自己一樣，把繁榮公司當成自己的事業，更加努力，更加忠誠，更積極主動。因此，當你的老板向你提出這樣的要求時，請不要心存不快。
以老板的心態對待公司，你就會成為一個值得信賴的人，一個老板樂於雇用的員工，一個可能成為老板得力助手的人。
英特爾總裁安迪·葛洛夫應邀對加州大學伯克利分校畢業生發表演講的時候，提出以下的建議：“不管你在哪裏工作，都別把自己當成員工，而應該把公司看做自己開的一樣。”你的職業生涯除了你自己之外，全天下沒有人可以掌控，這是你自己的事業。這就要求你比老板更積極主動地工作，對你的所作所為負起責任，並且持續不斷地尋找解決問題的方法。照這樣堅持下去，你的表現便能達到嶄新的境界，為此你必須全力以赴。
一個將企業視為己有並盡職盡責完成工作的員工，終將會擁有自己的事業。許多管理製度健全的公司，正在創造機會使員工成為公司的股東。因為他們發現，當員工成為企業所有者時，他們表現得更加忠誠，更加積極，更具創造力，也會更加努力工作。有一條永遠不變的真理：當你像老板一樣思考時，你就成為了一名老板。
以老板的心態對待公司，為公司付出，為公司節省花費，公司也會按比例給你報酬。獎勵可能不會很快地兌現，但它一定會來，隻不過它或許會以不同的方式出現。當你養成習慣，將公司的資產當做自己的資產一樣愛護，你的老板和同事都會看在眼裏。美國自由企業體製就是建立在這樣一種前提之下，即每一個人的收獲與勞動是成正比的。
所以在做事之前，先假設你是老板，試想你自己是那種你喜歡雇用的員工嗎？當你正思考著一項困難的決策，或者正想著如何避免一份討厭的差事時反問自己：如果這是我自己的公司，我會如何處理？當你所采取的行動處處以老板的標準要求自己，你已經具有相當強的領導和管理才能了，而真正的老板可能已經考慮並著手安排你到更重要的位置了。
6.事業成功始於忠誠
忠誠是一種美德，對公司、對老板忠誠的員工，一定會全身心地投入到工作中，充分實現自己的價值，沒有什麼困難能夠阻擋他，每一項工作他都會用心做到最好，一分付出一分回報，成功的榮譽和物質的享受自然也將屬於他。
忠誠能給我們帶來自我滿足、自我尊重，是一天24小時都伴隨我們的精神力量。人既可以充分控製和掌握無形的自我，引導自己獲得榮譽、名聲及財富，也可能將自己放逐到失敗的悲慘境地，忠誠的存在會使我們始終選擇前者。
忠誠和用心努力是一體的。忠誠是生命價值得以展現的潤滑劑，心存忠誠的人不會因情緒的波動而困惑。他堅守著生命的航船，即使船就要沉沒，他也會像英雄一樣，在歌聲中隨著桅杆頂上的旗幟一起沉沒。
對自己的公司忠誠，對自己的老板忠誠，與同事們同舟共濟、共赴艱難，將獲得一種凝聚的力量，人生就會變得更加輝煌，事業就會變得更有成就感，工作就會成為一種人生享受。相反，那些表裏不一、言而無信之人，整天陷入爾虞我詐的複雜人際關係中；在上下級之間、同事之間玩弄各種權術和心機，即使一時得到一些實惠，取得一點成就，但終究不是一種理想的人生和令人愉悅的事業，最終受到損害的還是自己。
在一個公司中，普通員工需要有責任心，中層員工除了要有責任心外還要有上進心，而對於高層人士來說最重要的是對公司價值觀的認同，要有和公司一同發展同舟共濟的事業心。因此，越往高處走，對忠誠度的需求就越高；相應地，忠誠度越高，獲得晉升的可能性就越大。
忠誠不是憑口說的，需要經受考驗。你忠於公司嗎？你忠於老板嗎？如何能證明你是忠誠的呢？所謂患難見真情，忠誠更是如此。企業麵臨危機之際，正是檢驗員工忠誠度之時。但是，畢竟一個企業不可能總處在危機中，發展時期又如何來考驗員工的忠誠度呢？於是，老板們會人為地製造出一些危機，來“測試”員工。
勞倫斯·皮特應聘某大公司的部門經理，老板提出要有一個考察期，他欣然同意。但令他沒想到的是，所謂的考察期是被安排到基層商店去站櫃台，做銷售代表的工作。一開始勞倫斯·皮特難以接受，但他還是耐著性子堅持了3個月。後來，他認識到，自己對這個公司不十分了解，對它所涉足的行業也不十分了解，的確需要從基層的工作學起，才可能全麵了解公司，熟悉業務，何況自己拿的還是部門經理的工資呢。